如何用科学发展观指导企业人力资源开发与管理

科学发展观坚持以人为本,全面、协调、可持续发展.落实科学发展观是做好企业人力资源开发管理工作的前提和基础.企业人力资源开发管理工作就是要坚持以人为本的思想,以实现人的全面、协调发展为目标,做好人力资源的长期规划,不断挖掘开发员工的聪明才智和潜力,促进企业永续发展.     

确保人力资源获得可持续价值的中国企业文化建设取向研究

人力资源的可持续价值是企业可持续发展的源动力,是企业文化建设良性运行的意义所在。要确保人力资源获得可持续价值,要求企业文化建设要贯彻“三结合”原则,并以“新儒商文化”作为企业文化建设的灵魂,以学习型组织成长模式作为企业文化建设的新型模式。     

美日人力资源管理模式的比较及对中国乡镇企业的启示

21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理 ,知识将成为企业的关键性资源 ,人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力 ,从而提高组织效率 ,是各国、各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容 ,必须结合企业的实际加以科学化和规范化。美国的人力资源管理模式是机械式组织结构的典型 ,日本的人力资源管理模式是有机式组织结构管理的代表 ,本文通过对两者的比较分析 ,揭示了人力资源管理的外在决定因素 ,再结合我国乡镇企业的实际情况 ,推导出其人力资源管理模式应具备的特点。希望此文能对中国乡镇企业管理能有所启示     

战略转型中HRM的演化逻辑:基于丰田实践的研究

随着社会高速发展与经济全球化进程加快,企业参与全球竞争的能力越来越依赖于其人力资源管理(HRM)实践,并引起了众多研究者和管理者的关注。与企业战略匹配的人力资源管理实践,可以使企业获得竞争对手难以模仿的竞争优势。丰田是成功实践HRM的典范,其不同阶段的战略、核心理念和人力资源管理实践之间的发展变化具有辩证的互动关系。这对中国企业特别是制造业企业,在当前新一轮国际竞争形势下如何通过科学地开展人力资源管理实践来实现可持续发展,将提供具有较强实际价值的启示。     

人力资源管理是一种战略管理

随着企业竞争的加剧,人力资源管理的重要性正在上升。传统的人事部门已逐渐发展成为人力资源管理部门。这不仅是名称的变换,更主要的是反映了企业管理观念和管理办法的转变。企业管理已从过去着重对物的管理转变到注重对人的管理上来。人力资源作为企业最重要、最有价值的...     

可持续发展与绿色会计信息披露问题探析

加快绿色会计理论实践与披露的研究和制度建设,是实现经济社会可持续发展战略的需要。绿色会计通过确认、计量、揭示来反映企业给社会资源环境造成的收益和损失。针对会计信息披露在我国存在的问题和障碍并借鉴西方国家对绿色会计信息披露的研究和实践的经验,建立系统科学的绿色会计信息披露模式,从立法上排除绿色会计信息披露障碍,充分揭示绿色成本和绿色效益会计信息,以适应绿色GDP核算和可持续发展的态势,促进企业核心竞争力的形成。     

知识经济条件下我国企业人力资源开发科学体系的构建

在知识经济条件下 ,企业人力资源开发不仅受到前所未有的重视 ,而且对传统的人力资源开发模式提出了挑战。因而 ,必须把握知识经济的特点 ,探索企业人力资源开发的科学途径 :以对人本管理的深层理解与拓展为根基 ,以开发创新能力为主弦律 ,以人文素质培养为重要途径 ,以可持续发展战略观为持久动力 ,从而建构知识经济条件下企业人力资源开发的科学体系。     

对人力资源会计的构想

知识经济时代的企业,必将是一个以人力资本和非人力资本所组成的经济实体,而且相当一部分企业,人力资本对其发展的作用将超过实物资本和货币资本.所以作为第一信息部门的会计应该用一定的方法对人力资源进行确认、计量、记录和报告.本文试对人力资源会计研究的关键、人力资源会计的理论基础,人力资源会计的确认与计量等几个方面谈一点看法.人力资源作为一种稀缺的要素,其所有者应该和财务资本的所有者股东、债权人一样成为企业的权益索取者,其权益体现为一种混合权益.对于人力资源,不应该理解为企业的投资,而应该将之理解为人力资源所有者对企业的投资.并在此基础上,对人力资源进行确认和计量.     

从日本企业人力资源管理的变化谈中国企业心理契约管理的变革

终身雇佣制这种“关系型心理契约”是日本传统的人力资源管理系统的核心，对日本企业竞争力的形成具有深远影响。随着全球经济一体化和企业经营目标由关系型向交易型转变，这种心理契约发生了动摇。中国企业要实现人力资源自主能动的开发，避免与员工之间由于“心理契约”的缺失而造成工作效率低下和人际关系障碍，从而最终统一企业成长和员工发展的双重目标，必须实现企业“心理契约”的变革和创新。     

企业核心竞争力钻石模型研究

企业核心竞争力由核心因素企业文化和人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成。企业通过采用和强化企业文化管理模式可直接提升六大外围因素的质量,间接构建核心因素和外围因素之间的紧密联系,形成企业核心竞争力的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、进一步改革企业体制和市场机制是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转,企业核心竞争力得到提升所需的政策条件。     

加入WTO后国有企业呼唤股票期权

加入WTO ,既给国内企业带来了新的发展机遇 ,也使企业遭遇前所未有的挑战。尤其是随着我国经济与世界经济的接轨 ,国有企业在面临全球化竞争的背景下 ,如何生存 ,如何发展 ,已成为人们关注的焦点。现代企业的核心是所有权与经营权的分离 ,高级经理人员的好坏直接影响企业的成败。国内企业过去对高质量经营人才支付低质量的价格 ,所谓“价廉物美”的优势 ,正在逐渐地消失。企业经理人员收入分配问题日渐凸现。过去那种不能适应WTO ,不能适应国际竞争的薪酬制度已越来越成为国有企业可持续发展的障碍。　　一、人才流失 ,国企无法忍受之痛…     

基于FAHP的企业知识竞争力综合评价

中药企业知识竞争力是一种过程能力,影响中药企业知识竞争力可归纳为知识资源禀赋和知识可持续发展能力两个方面.企业知识竞争力是建立在战略性资源基础上,企业的资源禀赋与积累是企业获得竞争力的关键和企业取得长期竞争优势的决定因素.资源禀赋主要包括人力资源与知识资源.企业能否获得强的知识竞争力,还要取决于对存量技术知识充分学习与共享,又要善于整合、创新与应用知识并将其迅速有效地转化为知识可持续发展能力.知识可持续发展能力包括技术创新能力、市场能力和企业的成长能力.构建了企业知识竞争力综合评价体系,对我国上市中药企业的企业知识竞争力的发展情况进行实证分析,得出中药企业知识竞争力发展独特优势与潜力,并对其存在的问题进行成因分析并对其趋势做出评价.     

基于企业社会责任的人力资源战略管理问题分析

近年来,企业社会责任运动声势日渐高涨,涉及的区域、产业日益广泛,而中国成为全球社会责任运动重心的趋势也日渐突出。企业能否真正履行起社会责任,人力资源起着十分重要的作用。而人力资源战略管理的核心功能仅仅停留在控制人力成本上,而不是增加企业各方面的产出,员工成了可以任意使用和舍弃的资源。本文就如何开展人力资源战略管理的问题进行分析,为企业的人力资源管理提供借鉴和参考。     

试论西部经济可持续发展中人口因素与人力资源配置

人口因素是影响可持续发展中的关键因素，人力资源配置与经济可持续发展之间存在相互作用的关系，我国西部人力资源配置存在的问题主要表现为人口总量上的供过于求、而结构上的不合理。控制人口的数量增长，提高人口的质量，调整人口的结构是促进西部经济可持续发展的必要措施。     

浅谈人力资源会计

随着知识经济时代的到来 ,人力资源已成为决定企业竞争胜败的最重要因素 ,因此 ,对企业所拥有的人力资源进行科学而合理的核算与披露越来越引起人们的重视 ,这里主要对人力资源会计的重要意义和作用及在我国的推行进行了探讨     

日本企业人力资源开发策略

战后日本经济的飞速发展 ,是与日本企业的独具特色且又卓有成效的经营模式密不可分的。人力资源开发策略正是构成经营模式的重要一环。然而 ,面对当今高度信息化、国际化的经营环境 ,战后曾被世人称赞的日本企业人才培养模式开始出现不适应症。越来越多的企业开始检讨传统的人力资源开发制度 ,一些新的人才培养方法正不断的出现在企业的经营活动中 ,从长远眼光来看 ,这种新型人力资源开发制度由于能够使员工拥有信息化、国际化时代的技术和知识 ,并能使企业自身主动适应经营环境的变化和提高雇佣能力 ,因而它将逐步成为日本企业人才开发的主…     

人力资源发展与上海城市的可持续发展

本文从国际学术界有关人力资源发展的一些新的学术观点出发， 深入剖析了上海城市在实行未来可持续发展中如何进一步加强人力资源开发的问题。作者将宏观的理论思考引入上海人力资源发展现状的微观分析， 系统地分析了当前上海人力资源发展所面临的一些紧迫任务， 并客观地论述了城市企业组织在提高人力资源的质量， 培养人力资源专业干部以及发展成人教育等方面的重要作用， 从而清晰地勾画出上海人力资源的未来发展趋向     

论图书馆服务中的远程教育

现代图书馆，因其有丰富的信息资源、先进的设备和高素质的人力资源，已具备开展远程教育的基本条件。在远程教育服务中，图书馆应吸收先进的经验、完善自动化设备、优化馆员队伍、充分发挥自己的优势，让图书馆远程教育服务成为现代新型教育服务的亮点。     

论中小型民营企业人力资源管理模式--浙江温、台州地区民营经济透析

中小型民营企业粗具规模后,其不规范的人力资源管理与家族式经营成为制约企业进一步发展的瓶颈.中小型民营企业人力资源管理模式转换条件主要有改革企业产权制度,完善企业治理结构,掌握先进经营理念.中小型民营企业人力资源管理模式实现人力资源管理观念的突破;打造理念-制度-标准化操作规程等完整的人力资源管理体系;科学界定人力资源管理工作的范畴与职责;在职业经理人与技术创新者及其他员工的合理配置方面进行创新,使人力资源的整体效益最大化.     

高校辅导员理论思维强化策略研究

强化理论思维有助于辅导员克服经验思维的局限,是有效把握思想政治教育规律、提升辅导员队伍专业化水平和高校思想政治教育成效的内在要求。辅导员队伍专业泛化、事务性工作繁杂、思想政治理论知识学习动力不足等成为强化辅导员理论思维的现实障碍。注重思想政治理论知识积累,加强理论研究,突出解决学生思想问题与实际问题相结合中的螺旋传动,可以有效强化辅导员理论思维,提升高校思想政治教育成效。