企业集团形成的经济学动因的理论解释述评

企业集团的形成是市场经济发展的结果。市场经济的发展要求企业必须有一种新的组织制度安排与之相适应,交易费用的减少、企业资源的有限及对资源的合理利用、生产和流通环节的协作及企业效率的提高、竞争及核心能力的培育是企业集团形成的经济学动因,企业集团本身的特性决定了它是企业发展的最好的组织形式。     

论现代企业组织结构模式的构建

组建企业集团是当前及今后企业发展的一种趋势 ,随着形势的发展 ,原有的企业组织结构存在许多缺点 ,在遵循一定原则下 ,建立起来的新的企业组织结构是一种混合型的组织结构模式 ,建立企业责任中心 ,完善业绩指标等一套有利于企业集团管理控制和治理的措施符合企业集团本身发展的需要。     

企业组织与区域成长的经济分析

区域是一个具有内聚力的地区,从微观角度看,区域经济是区域内和区域间的企业组织将生产过程在地域空间上实行纵向分解和联合后展开的协作活动,由劳动分工而产生的专业化经济和交易成本节约是促进区域形成的两个最根本因素.鉴于大型跨区公司(企业)和企业集团在区域经济发展中的主导作用,我国区域经济的发展应把一批竞争力强的跨区公司(企业)和企业集团作为区际经济的“连接点”或“生长点”,利用跨区公司(企业)和企业集团形成的系列化和成套服务在经济部门、行业中的主导作用,影响和制约中小企业的发展方向和行为关系,逐步在大、中、小型企业之间形成新型的企业分工协作体系,建立区域产品链和产业链,促进区域经济的一体化.     

企业集团存在的问题及其完善和提高

近年来，随着改革开放的不断深入和建立社会主义市场经济体制的需要，企业集团得到迅速发展。截止1994年3月，在各级工商行政管理部门登记的企业集团已有1．8万多个。企业集团的发展促进了企业组织结构的调整，推动了生产要素的合理流动，形成了群体优势，增强了企业的竞争能力。但在集团的发展过程中也存在一些问题，主要是集团规模普遍偏小、集团联结纽带不牢等等。解决好这些问题，对于保证企业集团的健康发展，建立现代化企业制度和社会主义市场经济体制，促进我国经济迅速发展，具有十分重要的意义和作用。一、企业集团存在的问题笔者…     

发展企业集团的现实研究

企业集团是适应社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客规需要而产生的一种经济组织.企业集团的形成是一个实现专业化分工协作、由粗到细逐步演变、联合松紧程度并存、由弱到强逐步发展的动态过程.其发展呈现一种企业联合的纵向启承效应和横向互补效应,从而产生集团的示范效应、连锁效应、渗透效应、聚集效应和规模经济效应.企业集团的形成、发展、变化必须在一定的社会经济条件影响以及受制约于资源、生产力水平、一定的空间等的背景下加以综合考察研究.社会化大生产又把各种经济因素密切地连接在一起,因此,研究企业集团的发展机制,进行社会生产力在不同地区、不同部门和不同企业之间的最优配置,     

构建有效竞争的产业组织

中国经济转型的目标是推进产业结构向高级化演进.在市场经济条件下,产业组织状态影响产业结构的重心转移和高级化进程,配置资源的有效性决定着产业结构调整的敏感度,竞争活力促进市场结构向更高层次转换.经济规模是创新投入的基础,适度的进入壁垒有利于技术创新以及高新技术产业成长.通过政策体系实现有效竞争的产业组织,才能促进资源合理配置,促进企业不断提高资源利用效率,带动产业资源重组,形成合理的产业结构.     

企业集团组织结构的选择

<正>企业集团是顺应社会主义市场经济和社会化大生产客观要求而出现的一种新的经济组织.随着改革开放的进一步深化,我国的企业集团已从单一行业发展到机械、电子、化工、轻工、纺织、医药、物资、商业等十几个行业,涉及生产、流通、金融和科研等领域.从目前的发展情况看,我国企业集团的组织结构有以下几类:1、行政组合型.由行政主管部门运用行政手段,把本系统内的相关企业,在行政联系下组建起来的集团.2、产品协作型.是以生产某种或某几种产品为目标组建的集团.又可分为“辐射式”和“一条龙式”.“辐射式”是以一个大型骨干企业为核心,向外逐层幅射,形成密切程度不同,多层次的配套协作联合网络系统;“一条龙式”是以名优产品为“龙头”,实行原材料企业,加工企业、销售企业和科研单位的联合,形成从原材料供应,产品生产到经营销售大跨度的联合体.3、股份制型.这种企业集团是以实力雄厚的大型骨干企业为依托,联合若干个同类     

企业联盟组织资本形成机制研究

企业组织资本是企业自身拥有的异质性资源,是企业独特核心能力的外在表现形式,是企业获取利润和竞争力的源泉.企业联盟作为一种组织创新形式,也存在一种反映其核心能力和异质性资源的组织资本,即企业联盟组织资本.研究企业联盟组织资本的形成机制,有助于从一个新的角度重新认识企业联盟的核心竞争力及其形成过程.企业联盟组织资本的形成机制包括国家政策的支持和导向、社会文化的价值导向、网络结构的调适、企业文化的整合.     

欠发达地区农民专业合作经济组织研究--以甘肃省定西市为例

组织资源培育与市场制度建设,是我国社会主义市场经济发展面临的两个主要问题。在欠发达地区,市场经济的量与质在全国处于较低的层次,从组织资源培育入手发展市场经济可能是一条可供选择的有效途径。如何把组织资源培育与经济发展有机地结合起来,形成二者之间互相促进的增长机制,是我国欠发达地区今后面临的一个长期任务。本文在重点调查的基础上,考察了甘肃定西农民专业合作经济组织的发展的基本态势、发展类型和管理模式等,并提出了几点思考和认识。     

企业集团与企业集群:两种企业组织形式的比较分析

随着社会化大生产的发展,企业组织的演进日益呈现出两种不同的路径:企业集团化与企业集群化.本文首先综述了当前对二者关系的研究状况,而后从同质性和异质性两个方面对二者关系进行了比较分析,分析得出企业组织演进朝着边界模糊化、形式多元化等方向发展,这是企业组织演进的一般规律.     

关于我国企业集团发展的几个问题

一、我国企业集团发展的原因与模式企业集团是企业为谋求自身生存、发展,通过合资、合并、参股、联营等方式形成的企业联合体。作为一种经济范畴,企业集团具有如下特征:1.企业集团的出现,是企业受商品竞争机制的引导,在追求利润最大化的前提下所进行的自然组合。因此,企业集团所产生的效益是以往单个企业无法相比的。2.集团的核心企业以较少的资本推动着更大资本的共同运动,开拓市场,不断扩大和提高商品的市场占有率,从而提高竞争能力。3.企业集团具有适应市场环境变化所要求的组织弹性。4.企业集团内部的经营方式是多元化的,有契约股份式,企业合并式等各种方式。因此,在经营结构上呈现出纵向经营系列化和横向经营多角化的趋势。     

依靠科技进步 实施名牌战略

在市场经济条件下 ,竞争性企业发展最重要的战略 ,是名牌战略和创新战略。二者是联系在一起的 ,名牌必须不断创新 ,创新的目标要勇于创名牌。这是由市场经济优胜劣汰的客观规律决定的。一个企业和企业集团如果没有在市场竞争中能形成气候的名牌产品 ,这个企业和企业集团迟早要被淘汰。市场经济是竞争性的经济 ,市场竞争是品牌的竞争 ,归根到底是科学技术和人才的竞争。名牌 ,是进入国内外市场的通行证。总结的经验教训 ,可以得出四点结论 :第一个结论是 ,企业当前有五大问题的共同症结在于缺乏真正的名牌。一是企业集团难以形成 ,形成以后难…     

基于组织学习的模块化网络组织竞争优势研究

模块化网络组织是企业以自身核心能力要素参与模块化分工而形成的学习型中间性组织,它为组织学习提供了良好的组织环境和网络平台.模块化网络组织是一种柔性生产组织形式.资源和能力要素的互补性与共享性,使得其内部组织学习更容易产生学习经济,由此推动产品创新、技术创新、组织创新和管理创新,形成创新的组织文化.模块化网络组织通过组织学习能够构建核心能力,并推动组织核心能力随着商业生态系统的变化而不断跃迁和提升,演进为组织动态能力,进而形成持久的网络组织竞争优势.     

发展中国家企业集团与公共政策选择

发展中国家企业集团的形成机制主要取决于资源环境。要素资源和制度资源的供给直接决定了企业的组织形式和扩张行为。企业集团的存在可以克服生产要素市场的不完善和促进技术创新,同时也会造成企业治理的非效率。短期内发展中国家可以采取引进外来直接投资的政策消除企业集团的非效率行为,或将企业集团改造为持股公司形式,长期则依赖于外在制度的供给。     

国家与市场:一个组织认同的视角

国家通过政府组织或通过市场运作方式配置社会资源,其实质上是两种社会生活的组织方式.组织认同是社会资源配置机制在组织中通过个体与组织交换资源所形成结果的具体表现与反映.调查结果表明:两种资源配置方式都有助于员工组织认同的实现,但资源控制特点对组织认同有重要影响,员工组织认同与市场发育程度呈现出反梯度关系.国家同构的企业员工组织认同与中国社会的社会整合特点以及中国人社会心理的积淀特点有关.     

试论我国企业集团垄断问题的规制对策

产生于19世纪末的企业集团，可以说是商品经济发展中企业组织形式所发生的最重大事件之一。今天，在发达的市场经济国家，企业集团甚至成为一国经济发展的重要支柱。但是，同样在这些国家，随着企业集团规模的日益扩大，也相应地引发了一些弊端的产生，其中最主要的便是垄断问题。由此，也就形成了一系列相应的规制企业集团垄断的因应对策。目前，发达市场经济国家规制企业集团垄断的措施中尤以法律措施较为完善。如美国，对因“合并”或“合谋”而形成事实上的企业集团之垄断行为，法律制裁措施极为严厉，甚至可以强令该企业集团解散。总的…     

论企业组织资本形成的驱动因素

企业组织资本的形成受到企业制度结构化、层级结构化和文化结构化的驱动。在不同企业制度模式下 ,企业参与者类群对组织资产或资源的控制程度有大小之分 ,进而影响知识、技能和经验的价值形态转移的程度。企业组织层级结构中存在各种形式的“拉力” ,而每一种“拉力”都会影响企业组织资产或资源的配置效率 ,从而影响其价值形态转换。企业文化是通过引导或改变企业组织资本结构要素所有者来配置企业特有的、共享的组织资产或资源 ,并合理、有效地引导组织资本价值形态的流向 ,从而最大化地实现企业组织资本价值的增值。     

防御控制企业集团财务管理问题

企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系。由于企业集团是通过资本纽带形成的,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出。目前我国企业集团财务管理存在诸多弊端,出现了许多财务管理问题,不适应企业集团健康发展的要求。本文通过分析当先出现的一些财务管理问题,选择适合我国现代企业集团的集权财务管理模式,并提出相关策略来实现企业集团财务集中管理,达到防御控制企业集团财务管理问题,以适应企业集团的健康发展。     

基于制度视角产业集群的形成机理分析

从新制度经济学的角度来看,产业集群是一种介入市场和企业之间的中介性组织,是一种制度性安排。经济功能与安全功能诱使市场、企业制度向产业集群制度变迁。诱致性制度变迁与强制性制度变迁共同推动企业集群的形成。     

企业集团与企业集群：两种企业组织形式的比较分析

随着社会化大生产的发展，企业组织的演进日益呈现出两种不同的路径：企业集团化与企业集群化。本文首先综述了当前对二者关系的研究状况，而后从同质性和异质性两个方面对二者关系进行了比较分析，分析得出企业组织演进朝着边界模糊化、形式多元化等方向发展，这是企业组织演进的一般规律。