完善县级党委工作机制的实践与思考

"完善地方党委领导班子配备改革后的工作机制",是党的十七大提出的一个重大课题.完善县级党委换届后的工作机制,是加强县级党委自身建设、提高领导水平和执政能力的必然要求,也是巩同换届成果、充分发挥新班子新体制优势的现实需要.     

进一步完善地方党委常委会工作机制

在2007、2008两年的换届中,各地进行了以"减少副书记职数,建立常委分工负责制"为基本内容的领导班子配备改革。新一届常委班子面貌一新,科学决策、民主决策能力进一步增强,工作效率和执政水平显著提高。为进一步健全和完善换届后党委常委会工作机制,我们从领导班子配备改革后对常委会工     

进一步完善地方党委常委会工作机制

在2007、2008两年的换届中,各地进行了以"减少副书记职数,建立常委分工负责制"为基本内容的领导班子配备改革.新一届常委班子面貌一新,科学决策、民主决策能力进一步增强,工作效率和执政水平显著提高.为进一步健全和完善换届后党委常委会工作机制,我们从领导班子配备改革后对常委会工作机制提出的全新要求人手,对如何形成高效议政、科学决策、规范管理的工作机制,充分发挥集体领导作用,进行了较为深入的研究与思考.     

完善换届后县委领导班子运行机制的思考

在本次县级党委换届中,各地普遍实现了精简领导职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职、建立常委分工负责制的领导班子配备改革。这是实现县级党委领导体制科学化、效能化的根本性建设,是更好地贯彻民主集中制的需要,有利于提高县委常委会工作效率,也有利于从总体上减少各级党政领导班子的职数。但实现配备改革也给县级党委领导班子运行机制提出了新的要求。如何适应新形势、新任务的需要,探索建立一套科学的运行机制,是实现配备改革后县级党委领导班子建设需要研究解决的一个重要课题。     

切实完善县(区)党委领导班子工作机制

自2006年换届以来,我们大同市市、县两级党委针对县(区)党委减少副书记职数、适当扩大党政交叉任职、实行常委分工负责制后如何运作的问题,从常委的科学分工、完善议事规则、促进班子和谐、提高领导素质和强化监督管理等方面入手,在总结以往工作经验的基础上,坚持在继承中创新、在实践中完善,按照"集体领导、科学分工、权责统一、协调高效"的原则,对县(区)党委领导班子配备改革后的工作机制进行了积极探索.     

对保障新的领导体制有效运行的思考

2006年以来,全国各地按照中央关于地方领导班子配备改革的要求,顺利进行了县(市、区)党委换届,精简了领导职数,避免了分工重叠,完善了决策方式.但领导班子配备改革完成尤其是实行常委分工负责制后,如何加强对常委的监督管理,保障新体制新机制的有效运行,是一个不可回避的现实问题.     

县级领导班子换届面临的问题及对策

按照中央的统一部署,2006～2007年将完成市县乡领导班子换届工作。这是中央作出的一项重要决策,各级党组织和广大党员干部群众对此十分关注。针对县级领导班子换届问题,笔者谈一些粗浅的看法。一、问题及成因近年来,各地认真贯彻落实科学发展观,切实加强县级领导班子建设,取得了明显成效。但是,随着经济社会的发展和外部环境的变化,县级领导班子建设中也出现了一些新的问题,集中反映在以下几个方面。1.领导班子存在超职数配备现象。换届时,各地都能够严格按照职数规定配备领导班子成员。但在换届后,因多种因素影响,换届政策的执行缺乏连续性…     

构建换届后县委工作运行机制的思考

今年县委换届,各地普遍实行减少副书记职数、扩大党政领导班子成员交叉任职、建立常委分工负责制的改革。这有利于县级党政领导班子精干高效,结构优化;有利于完善县委工作机制,发挥县委总揽全局、协调各方的作用;有利于解决党政领导班子成员分工重叠的问题,提高工作效能。但原有的县委工作机制在改革中出现了一些新情况,新的改革需要构建新的县委工作运行机制。一、换届后县委工作机制建设面临的新情况在构建新的县委工作运行机制的过程中,面对副书记职数减少、实行常委分工负责制的现状,有一些新情况值得关注。工作分工方面。一是专职副书…     

县级党委新班子要做到"五新"

在县级党委换届完成后,新一届县级党委领导班子组建完成,肩负起了在新起点上领导县域经济加快发展、科学发展、和谐发展的神圣使命和历史重任。     

换届后领导班子建设的着力点

县乡党委换届后,如何结合新的形势任务,加强领导班子建设,不断提高领导水平、改进工作方法、塑造新的形象,为建设和谐、幸福社会提供强有力的政治保证,是当前县乡领导班子建设面临的崭新课题。     

四级党委集中换届开启科学发展新时代

■按照“明确方向、积极稳妥、突出重点、分步到位”的原则,积极推进领导班子配备改革■这次省市县乡四级党委大换届,也将是党内民主的一个大进步、大飞跃从今年起到2007年上半年,全国省、市、县、乡党委将集中进行领导班子换届工作,这是党的政治生活中的一件大事。新华社5月18     

对扩大党政领导交叉任职的调研及建议

党的十六届四中全会提出,要积极推进领导班子配备改革,适当扩大党政领导班子成员交叉任职。此后,各地在党委换届工作中,深入贯彻中央这一精神,对扩大党政交叉任职进行了积极的探索。如江苏省在2006年     

党委换届配强领导班子的实践与思考

党委换届是加强各级领导班子建设的一个最为有利的时机。各级党委应以换届为契机,切实把一大批政治坚定、作风过硬、工作突出、群众信任的干部选拔进党委领导班子,把各级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐、群众信任的坚强领导集体,使换届的过程成为集中全面地加强班子建设的过程。     

加强换届后县级党委班子的建设

根据中央和省委的统一部署,今年5月份,扬州市在全省率先圆满完成了县级党委换届工作。如何按照新的领导体制的要求,加强换届后的县级党委班子建设,是摆在我们面前的一项重要课题。为此,换届一结束,市委就对加强县级党委班子建设专门进行了研究,明确提出扬州换届工作走在先,班子建设也要走在前。市委常委分头到县(市、区)调研,并与党委班子成员进行了集体谈话和个别交流,引导各县(市、区)委以换届为契机,全面贯彻落实科学发展观,确立新理念,明确新目标,树立新形象,取得新成效,不断提高执政能力和领导水平,为推动扬州经济社会快速健康发展提供…     

基层党委专职副书记的“四多四少”

党的十六届四中全会做出了地方领导班子配备改革的重大决策。即“减少地方党委副书记职数。实行常委分工负责，充分发挥集体领导作用”。基层党委裁掉“书记办公会”，实行常委分工负责制。这是对完善党委领导体制和工作机制的改革和深化．有效推动了党委领导体制的科学化和效能化。同时。对于基层党委专职副书记来说．这既是难得的历史机遇，又面临着角色尴尬。在新形势下。如不科学界定专职副书记职能、不发挥好专职副书记作用，势必会影响党委领导班子的整体战斗力。     

换届前县市党委领导体制和工作机制现状的调查与思考

县市党委是我国县市级经济社会发展的领导核心,担负着贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的重要职责。值2011年县市党委集中换届之际,加强县市党委领导体制和工作机制问题研究,对进一步提高新形势下管党治党水平,加强和改进县市领导班子和干部队伍建设,具有十分重要的意义。     

加强换届后领导班子建设的调查与思考

党委换届后,如何加强新一届领导班子建设,是各级地方党委应认真思考和解决的重要课题。党委换届后,我州各级领导班子结构更趋合理,整体功能得到较大提升,能力素质更加适应事业发展需要。调查结果显示,乡镇党政班子中     

构建适应新发展要求的班子建设制度体系

领导班子配备的完成并不等于新的领导体制有效运行,这其间有一个探索完善的过程。晋城去年完成了党委换届工作,通过半年多的运行,结合所接触到的各地的情况,我们总结出新的领导体制与原体制相比的四个优势:其一,减少副书记职数后,取消了副书记这一决策层次,     

省区党委换届“减副”思路日渐清晰

今年3月,中组部部长贺国强表示,在地方党委换届中,今年下半年完成14个省(区市),明年上半年完成17个省(区市)。最近,中央发出关于认真做好今明两年省、自治区、直辖市党委换届工作的通知,对省级党委领导班子换届提出了新的要求。■省区换届意义重大省级党委领导班子的换届工作意     

干部任职年龄不能"层层递减"

当前,干部工作中有一种值得注意的现象,就是一些地方在领导班子配备中搞任职年龄"层层递减".比如,有的地方曾在换届中规定,党政领导班子的平均年龄,市级不超过45岁,县级不超过40岁,乡镇不超过35岁;有的规定,干部年满40岁不再提任县处级领导职务,年满35岁不再提任乡科级领导职务;有的要求,新进乡镇党政领导班子成员,年龄必须在30岁以下;有的选拔县级后备干部,年龄限定在33岁以下,等等.