浅析企业库存管理

库存是企业的重要资产.本文对库存管理的主要形式、企业库存管理存在的问题、加强企业库存管理的对策进行研究,进一步说明库存管理对企业的重要性.     

海洋油田建设企业精益库存管理模式探讨

本文分析了海洋油田建设企业库存管理现状,运用精益库存管理的思想,对海洋油田建设企业的库存管理流程和库存管理手段进行了设计,可以有效地降低企业的库存量及资金占用,提高企业核心竞争力。     

海洋油田建设企业精益库存管理模式探讨

本文分析了海洋油田建设企业库存管理现状,运用精益库存管理的思想,对海洋油田建设企业的库存管理流程和库存管理手段进行了设计,可以有效地降低企业的库存量及资金占用,提高企业核心竞争力.     

电子商务时代企业库存管理相关问题思考

电子商务的蓬勃发展,给市场经济增添了不少的商机。同时,也对企业的服务水平提出了更高的要求。而企业得以运行发展的关键在于企业库存的管理。好的库存管理能够让企业在各方面协调发展。因此,对电子商务时代企业库存管理问题进行相关思考还是还有必要的。本文主要通过电子商务对企业库存环节的影响以及现代企业在库存管理中存在的问题进行研究,进而提出有关于如何优化库存管理的建议。     

基于供应链的工程企业管理研究

工程企业管理一直是以库存管理为重点和难点：库存过多将占用流动资金，发生过高的库存管理费用；库存过低又将影响企业需求的满意度。供应链管理思想的出现，又为库存管理提出了新问题，库存管理再次成为研究热点。在这种背景下，对材料在产品成本构成中占70％的工程企业来说，在供应链管理情况下的库存管理研究具有非常重要的意义。本文分析了以往对库存管理的研究，结合工程企业施工工艺，建立了考虑订购、运输和生产的供应链库存管理优化模型，并运用改进的遗传算法对其求解。     

浅析服装企业库存管理问题

随着服装企业的快速发展,其市场份额不断扩大,服装企业库存管理也面临着挑战.库存管理是服装企业不可或缺的中间管理环节,寻求优化的库存管理方法措施,以及库存管理决策系统是当今服装企业提高资金周转率,降低经营风险的前提.库存管理的效率直接影响服装企业的运营效益.随着科学技术的发展和体系化管理模式的兴起,服装企业只有实现现代化、体系化库存管理,才能不断提升市场竞争力.本文从服装企业库存管理的现状出发,深入分析服装企业库存管理存在的问题,提出解决服装企业库存管理问题的策略和方法.     

探究供应链环境下盾构企业采购及库存管理

现如今,伴随着时代经济的飞速发展,企业发展规模不断扩大,对于如何做好盾构企业的采购和库存管理始终是各个企业关注的焦点之一。而供应链环境下,企业往往依据于相邻的下游企业的需求对生产和供应进行有针对性的决策,本文研究分析供应链环境下盾构企业采购和库存管理时,首先分析了传统盾构企业库存管理的基本方法,其次分析了盾构企业采购和库存管理的现状和问题,最后基于供应链环境下分析了盾构企业采购和库存管理的具体策略。     

火力发电企业燃煤库存机会成本的计量

现有的财务会计体系不能直接反映企业库存成本,更没有体系库存的机会成本。本文运用财务管理理论,并结合火力发电企业自身的运营特点,对燃煤库存的价值损失成本、资金成本、缺货成本等机会成本进行分析和计算,以真实反映企业的库存成本,为改进库存管理提供支持和衡量标准,更有效地提高燃煤周转效率,减少浪费,实现库存的价值管理,提高发电企业的运营水平和盈利水平。     

基于战略与需求预测的库存管理研究

本文探讨将库存管理上升到企业战略管理的层次,建立一种更有效的库存管理模型。首先企业基于自身的战略选择及评估,并结合企业历史销售记录进行库存ABC分类,分析各类产品在企业战略评估表（如波士顿矩阵）中所处的位置,进而确定其库存策略。依据各类产品不同的库存策略及需求特性,企业再确定相应的库存管理模型。对于企业至关重要的A类产品及企业战略产品,需要根据其需求特性,建立适当的预测模型,从而能够科学地制定库存计划,兼顾库存在提高客户服务水平及降低库存成本的矛盾,从而优化库存管理。     

建筑施工企业库存管理研究

目前建筑施工企业库存管理还大多停留在人工管理的阶段,本文拟结合物流管理的相关理论和实务,针对目前建筑施工企业在库存管理中存在的诸如工作效率低、管理不规范、材料浪费严重等问题进行分析和研究,希望能够找到解决建筑施工企业上述问题的方法,改善其库存管理。     

生物医药HD企业供应链管理现状、存在问题及改进方案

本文以生物医药HD公司为例,通过对其内外部供应链的分析,特别是对其销售渠道中库存管理的分析,从物流管理角度,应用流程分析和库存管理的方法,研究了HD公司渠道管理中过高库存形成的原因、存在的地点、对企业供应链管理效率造成的影响,进一步提出如何对渠道特别是渠道库存进行有效管理的一些具有可操作性和借鉴性的方法。同时在目前生物医药行业快速发展的情况下,建议中国的生物医药企业改变企业管理职能,加强供应链管理,积极管理渠道库存问题,并依靠中国逐渐发展起来的基础设施,顺应国家改革医药流通体制的决心,来减少渠道库存,降低需求波动的影响,提高HD公司供应链的效率,为自身带来更大的效益,同时为行业内其它企业提供借鉴和推广作用。     

纺织服装供应链库存控制与企业绩效管理研究

本文选取43家纺织业和23家服装业上市企业为研究对象,采用面板数据分析方法,分析了1996-2008年间纺织服装企业采用供应链库存管理对企业绩效的影响.研究结果表明纺织服装业库存周转率与销售毛利率显著负相关;库存周转率与库存比重显著负相关;库存周转率与提前期显著负相关;库存周转率与公司规模显著正相关;纺织服装业ROA与库存周转率显著正相关.     

企业物资供应链与库存管理控制

本文从供应链库存的基本结构中对原材料、在制品及产成品库存控制进行探讨提高企业现代化生产效率,并阐述了库存管理方法及其实施步骤。     

基于物联网的供应链库存管理模型研究

在经济快速发展的今天，企业之间的竞争已转变为供应链之间的竞争，为了提高整个供应链的竞争力，就必须对供应链中的各个节点资源进行优化。库存管理是其中最为基础和核心的一个环节，原来已有的供应链库存管理模型存在着各种局限性，为了提高供应链库存管理的效率，本文将物联网技术应用于库存管理中，探讨适合供应链发展的最优库存管理模型。     

供应商—零售商联合库存的供应链库存成本分析

联合库存是商业零售企业改善供应链库存管理的有效途径。本文通过对传统供应模式与联合库存模式下库存成本模型的比较分析,发现联合库存模式能够很好地降低整个供应链的库存成本;通过算例分析证明了联合库存降低供应链成本的现实意义。     

浅谈库存优化模型在企业管理中的应用

本文介绍了库存储备优化模型及其与ERP系统的结合应用、分析了模型的先进性和局限性,强调了模型的应用对企业库存管理的重大意义。     

对企业库存物资科学管理的研究

库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高运营效率和盈利能力的重要环节.库存管理是在保证企业正常生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上.企业应及时掌握库存动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货,减少库存空间占用,降低库存总成本,控制库存资余占用,加速资金周转.     

基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨

本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法.     

企业物资供应链与库存管理控制

本文从供应链库存的基本结构中对原材料、在制品及产成品库存控制进行探讨提高企业现代化生产效率,并阐述了库存管理方法及其实施步骤.     

电力企业库存管理风险及其对策研究

库存管理是电力企业生产经营的重要一环。随着电力体制改革的深化及建立现代企业制度的需要,电力企业日益重视库存问题,并将库存管理作为减少资金占用,提升企业管理水平,保障电力安全生产的有效手段。本文分析了电力企业传统库存管理特点,指出了传统库存管理中存在的问题和各种潜在风险。进而提出了加强需求计划管理、建立高度柔性的生产调度体系等降低库存风险的应对策略,并探讨了电力企业实施零库存管理模式的可行性。