基于单神经元自适应控制的PLC三容水箱液位控制系统设计

针对具有大惯性、大延时、非线性等特点的三容水箱液位控制系统，综合了多种方法对单神经元自适应控制进行改进和优化，并将改进的控制器在S7—300PLC上实现，用WinCC界面进行监控，实验结果表明这种控制算法对三容水箱液位控制系统具有良好的控制效果，且具有可调参数少、易于整定、控制输出平稳、鲁棒性强等优点。     

浅析5S管理方法

5S管理是日本丰田式的管理,它在我国企业运用广泛,很多企业甚至在5S基础上创新了6S,7S,8S等.本文在对5S管理方法内涵的探讨基础上,清晰地阐述了5S管理的实质和核心,然后从我国企业5S管理的现状出发,分析了当前我国企业在5S管理中存在的问题及产生的原因,并对我国企业如何推行5S管理提出了一些建议和意见.     

论5S管理在作业现场中的运用

“人造环境、环境育人”,5S管理通过有效的改善活动,来营造干净整洁的工作环境,培养员工良好的职业素养,从而提高企业的产品品质和工作效率,塑造企业的良好形象。当前我国很多企业在踊跃地搞5S活动,但大部分都因没有正确地认识5S或没有彻底地贯彻而最终不了了之。为此着重来讨论5S管理的定位、内涵及推行方法等,旨在对我国企业的现场管理及发展有所借鉴。     

关于110 kV变电站备用电源自动投入失败的案例分析

本文阐述了备用电源自动投入装置的基本逻辑，集合运行过程中5起备用电源自投失败的案例，从定值整定、参数设置、运维操作、施工质量和工艺等方面进行了深入浅出的分析，从技术、管理的角度提出了可行的改进措施，对电网运行中备用电源投入装置逻辑设定以及运行维护等具有一定的参考价值。     

推行“5+2”S管理模式 提升高校后勤服务品质

根据新形势下高校后勤服务的管理特征,为有效提升后勤服务品质,文章简述了"5+2"S管理模式的内涵和导入"5+2"S现场管理模式的必要性,并讨论了推行"5+2"S管理模式的操作要点。     

浅析5S管理及在我国企业中的运用

5S管理是日本丰田式的管理,它在我国越来越多的企业中广泛运用,尤其是生产型企业,5S管理已成为现场管理的法宝,是企业管理中不可或缺的一部分。本文在探讨5S管理内涵的基础上,从我国企业5S管理实施现状出发,分析我国企业在5S管理中存在的问题及原因,对我国企业有效推行5S管理提出几点建议。     

高校图书馆书库5S管理的运用

针对高校图书馆书库存在的问题，提出5S管理的含义，阐述图书馆书库应用5S管理的具体内容及其注意的问题，并探讨了“5S”管理对书库产生的效果。     

我国定期存贷款利率期权隐含波动率研究

拓展Jiang和Tian[1]模型获得了看涨看跌期权的无模型隐含波动率的理论表达式.并对理论表达式做了进一步处理,获得满足实际应用需要的计算表达式.根据无套利原理,由当前商业银行不同期限存贷款利率构造出不同执行价的看涨和看跌期权,再运用3次曲线拟合的方法,获得满足实际应用需要的一系列看涨和看跌期权；最后计算得到5年期定...     

以“3+N”模式精准考核干部

<正>围绕"怎么分"定指标。"3"即日常考核、分类考核、近距离考核"三位一体","N"即针对不同领域、不同层次、不同类型的干部特点,建立若干个考核指标,实行百分制量化赋分,改进"一把尺子量到底"的粗放考评方式。围绕"谁来评"定主体。针对不同专业领域,引入第三方评价机构,采取网上评议、明察暗访、问卷     

基于数据挖掘技术的汽车改进与研制分析

本文以提高汽车品质为宗旨,提出了汽车制造商依托4S店采集数据的设想以及汽车数据库的构建模式,给出了汽车改进的类型,并提出了基于数据挖掘技术的汽车改进方案以及数据挖掘技术在汽车研制中的应用.     

工程企业施工现场的5S管理

本文介绍了5S管理的概念以及在施工现场中的应用,并根据目前我国工程企业在国际工程承包市场上的发展现状,阐述了运用5S管理对工程企业产生的作用。     

SMART原则

制定目标有一个“黄金准则”——SMART原则。SMART是英文5个词的第一个字母的汇总。好的目标应该能够符合SMART原则。S(Specific)——明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。     

将细节做到完美

<正>将细节尽量做到完美,将来的结果才有可能完美。5S是起源于日本的一种管理办法,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S是日文SEIRI(整理)、SEITOM(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音是“S”,所以统称为”5S”。它的主要内容如下:     

新型“现场5S管理办法”的实践报告

传统的“现场5S管理办法”起源于日本,“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。中国与日本在文化上有某些类似点,如果能在中国企业大力倡导实施 5S 管理思想,这对于提升中国企业的管理水平,提高经济效益,促进国民经济的快速发展,无疑具有重要的作用。     

电子商务企业的绩效评价研究

伴随着电子商务的快速发展。对电子商务企业进行绩效评价显得十分必要。本文利用平衡记分卡构建了电子商务企业的评价因素体系，运用层次分析（AHP）定各个指标因素的权重，根据所得权重，用模糊综合评价的方法计算电子商务企业的绩效等级。希望能够利用此方法使企业找出不足，进而改进，取得更大的收益。     

5S管理在现代企业管理中的科学应用

5S管理理论看似简单,实则内容丰富,在现代企业管理中应用5S管理理论,一定要通过企业全员行动形成行为意识的改变,在实际行动中发现问题并改善,达到提升企业业绩的目的。本文通过分析5S管理在企业应用中的误区,提出5S管理在现代企业管理中的应用措施,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。     

浅谈N25—3.9/435凝汽式汽轮机改进为N30—5/435抽汽冷凝式汽轮机

N2 5— 3 .9 43 5凝汽式汽轮机改进为N3 0— 5 43 5抽汽冷凝式汽轮机的合理化建议实施后 ,既解决在单机运行工况下 ,确保热电联供 ,又可为国家节约能耗和降低热电生产成本 ,一举两得。     

“5S”在护理实训基地管理中的应用

将“5S”管理引入护理实训基地管理,将明显改善实训教学环境,提高实践教学质量,提升学生的综合素养.在护理实训基地推行“5S”管理模式中,要用“5S”理念规范教学行为,并逐步将“5S”理念从形式向行动,再由行动向习惯转变,以此促进实训环境的全新转变,为学生职业素养的提升,为学生职业生涯的发展打下坚实的基础.     

5S在企业管理中的应用

企业管理过程中或多或少均会存在一些浪费现象,而大量实践证明,加强企业的5S管理可以有效减少浪费,为企业增加效益,最终实现企业可持续发展的经营目标。本文就针对5S在企业管理中的应用展开讨论,首先分析企业扼制浪费对提升效益的重要意义,然后分析5S管理理念在减少浪费中的重要作用,最后针对5S在具体应用与推行过程中需要注意的几点问题进行总结。     

5S管理在医院档案工作中的应用

医院档案管理工作中,按照5S管理系统标准,制定完善的工作管理应用模式,提升医院的整体管理水平,落实执行力和操作标准,促进工作效率水平的提升。按照全体员工的整体速率水平,实现有效的满意度提升,完善医院档案管理中的各类管理内容,实施有效的5S管控应用。本文将针对5S管理在医院档案工作中的内容进行分析,按照需求准确地判断档案管理的工作重点和管理要求,依照5S管理职责,实现有效的医院档案工作应用,提升医院的整体综合化管理水平。