论人力资源管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中,人力资源管理已成为当前一个重要课题。本文从企业管理的角度入手,浅析人力资源管理的重要性。     

企业人力资源管理研究

当今社会企业之间的竞争是技术的竞争、知识的竞争和人才的竞争,而不论是技术的革新还是知识手段的革新,归根到底都是人才在起作用。因此人才竞争也就成为了当前企业竞争的主旋律。现代企业内部管理工作当中的人力资源管理也就成为了重中之重。本文重点谈谈如何在当前企业管理工作中有效提升人力资源管理工作质量,以供参考。     

监理企业的人力资源管理研究

监理企业要在激烈的竞争中生存和发展,依赖于企业良好的人力资源管理。本文首先介绍了当前建设监理业人力资源状况,指出了当前存在的一些问题,如年龄结构失衡等,在此基础上,提出了提升监理企业人力资源管理水平的措施。     

社会保险对加强人力资源管理的积极意义

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的组成部分。社会保险又是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。本文从社会保险在人力资源管理中的价值体现分析入手,结合目前企业社会保险管理中存在的主要问题,谈谈如何加强社会保险管理,提升其在人力资源管理中的重要作用。     

企业人力资源开发与管理的思考

人力资源管理的重要地全及企业对人才的睁益重视,使企业人力资源开发与管理理念的研究更加重要。本文着重阐述现代人力资源观,着眼于现实,提出如何雹《造人才脱颖而出的机制和环境,以及建立有效的企业人力资源管理体系。     

企业人力资源管理与流动管理的实现及思考

本文主要对现阶段企业人力资源管理与流动管理存在的误区进行分析,对企业人力资源管理与流动管理的实现以及思考进行探究。     

强化现代国有企业人力资源管理的对策

知识经济时代企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国改革开发的深入和经济社会的高速发展,吸引了大量的外资企业,也推动了私营企业的快速发展,从而彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状。国有企业人才不断流失。因此,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的主要障碍。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题。本文结合安徽安联高速公路有限公司人力资源管理实践,就加强大型现代国有企业人力资源管理提出了粗浅的意见。     

浅谈人力资源情感管理

人力资源情感管理在我国管理中具有特别重要的意义。本文通过对人力资源情感管理重要性的阐述，分析了人力资源情感管理实施的有效途径。     

论人力资源管理中的绩效管理

从人力资源管理的内容来看,主要是对人与事,以及人与事之间的关系进行管理,以实现对相应组织中的人进行协调、控制和监督,并从中实现对人的潜能的开发,以提高其工作效率,而在人力资源管理中,对员工绩效的管理是重要部分,也是实现企业各项经济指标,调动企业员工积极性的有效途径。为此,展开对企业员工绩效考核对当前企业人力资源管理具有重要的现实意义和经济意义。     

关于企业人力资源绩效管理新思考

绩效管理在企业人力资源管理中处于核心地位,在企业发展过程中起着重要作用。企业员工绩效一方面体现了员工在企业中做出的贡献,同时也体现着企业发展的整体状况。本文通过对企业人力资源绩效管理的探讨,分析了企业人力资源绩效管理面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策,进而为企业的健康快速发展奠定了重要的基础。     

浅析人力资源管理外包

近年来,为适应企业竞争日趋激烈的形势,降低企业人事管理成本和运营成本,规避投资风险和用工风险,促进人力资源管理部门事务性向战略性的转变,一种新型的人力资源运营模式应运而生——人力资源管理外包。这一人力资源运营模式的运用,实质上意味着人力资源管理对外部市场的开放,即由封闭转为开放,由内部管理转化为外部市场化管理。当然,这一新型人力资源管理模式自身存在着一些风险:员工抵触风险、人力资源外包商的选择风险、相关法律法规不健全,存在信息安全风险。为此,我们提出如下对策建议:宏观环境方面,制定相关的政策法规,同时加大市场监管力度;企业方面,基于企业目标明确外包内容、选择合适的外包商并实行有效的监控、加强与员工的沟通;人力资源管理部门方面,积极参与企业人力资源外包事务、积极实现自身职能的转变;外包商方面,既要不断拓宽人力资源外包领域、更要注重自身的服务质量,不断提高本企业内从业人员的职业道德,树立良好的企业形象。     

企业人力资源管理中的薪酬管理分析

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这就要求现代企业必须不断创新自身的管理模式,进一步提高人力资源管理的科学性和有效性。在现代企业的发展过程中,相关工作人员的学历和能力都比之前有了较大提升,因此许多企业员工对薪资水平和福利待遇提出了更高的要求。如何在人力资源管理中构建更加健全的薪酬管理体系,吸引并留住更多高素质人才,更好地调动员工的工作热情,成为当前企业人力资源管理的重要问题。基于此,文章首先明确企业人力资源管理中的薪酬管理概念,其次明确企业人力资源管理中的薪酬管理价值,再次分析企业人力资源管理中薪酬管理存在的主要问题,最后提出企业人力资源管理中薪酬管理的优化策略。     

浅谈人力资源管理之人本管理

随着市场经济的飞速发展,企业如何吸引人才、管好人才、留住人才,决定着一个单位的竞争力。当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念,因此企业实施科学的人力资源管理非常重要。     

人力资源管理模式在企业管理中的重要性研究

企业想要获得长久的发展,就需要做好人力资源管理工作,保证自身能在激烈的市场竞争中急流勇进,获得市场青睐。目前,我国企业在人力资源管理模式上已经形成相应模式,但仍存在一些问题。文章将探讨人力资源管理模式在企业管理中的重要性,为维持企业运营的正常秩序、保持企业新鲜活力以及推动企业平稳发展提供帮助。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是指在人力资源管理的领域里引入"绿色"的理念,形成一种特色的管理理念和管理方式。煤炭企业绿色人力资源管理即指将"绿色"理念应用到煤炭企业的人力资源领域里,使煤炭企业的人力资源管理形成一种新的、高效的管理理念和管理模式。     

浅论中小企业人力资源管理的现状及对策

中小企业是我国市场经济发展的重要推动力量,其人力资源管理状况的好坏也日益受到人们的关注。本文正是以我国中小企业人力资源管理的话题为切入点,论述了中小企业人力资源管理的现状及解决对策。     

推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。     

金光集团人力资源管理分析

金光集团发展至今有着渊源的发展历程,在经历了50年的大风大雨还依然屹立活跃在世界范围,在企业发展中起着重要作用的人力资源管理必然可圈可点。本文将对黄氏金光集团的人力资源管理中存在的问题及可借鉴处,依照人力资源管理的五大内容进行一一分析。     

论人力资源管理的新趋势

随着知识经济时代的到来及完善,高新技术已成为社会潮流,先进的信息科技广泛普及,互联网的普遍应用,影响着企业社会政治生活的方方面面。伴随着新媒体时代的到来,人力资源的开发和利用也显现出新的面貌和发展方式,我们看到,人力资本已成为最主要的生产要素和社会财富,其优越特点已远远在物质资本和自然资本之上,成为了经济发展与财富积累的源泉,另一方面,各类企业与社会人力资源部门将工作重心转移到对人才的培养和人力资源的争夺上。我们要借鉴人力资源管理方面的成功经验,严格按照现代人力资源管理原则,但是又不能盲目盲从,要根据企业自身的发展需求,建立管理规格化、薪酬标准化、企业目标与个人价值相结合的管理方案,因此,才可以真正实现企业人力资源管理的转变,从而为企业变革发展保驾护航。