电力施工企业人才流失的原因及对策

人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应以新的人才理念为指导,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力。     

浅析国有施工企业人才流失的原因及对策

在市场竞争越来越激烈的今天,企业间的竞争实质上是人才的竞争,这已成为人们的共识。如何培养人才并留住人才,是目前所有企业共同面临的一个重大课题。本文分析了国有施工企业人才流失原因,并提出了控制人才流失的对策。     

国有施工企业人才流失成因及对策探讨

本文试图从人才流失的现状分析入手,探讨国有施工企业人才流失的原因,提出解决人才流失问题的思路及对策措施。     

建筑施工企业人才流失原因及对策

当前,建筑施工企业人才流失现象日益突出,如何有效减少人才流失已成为企业管理工作的重大课题。结合中国水电十五局人才流失现状,分析了企业人才流失的原因,提出了如何有效地减少人才流失对策。     

企业人才流失的原因及对策研究

通过研究造成人才流失的内因与外因,分析探讨目前企业管理中普遍存在的缺陷与不足,提出有效控制人才流失的管理方法与应对措施,通过对人才流失状况的深入了解并总结得出解决措施加以探讨,不仅可以得到启发,对社会经济的良性发展更是具有巨大的意义。     

煤矿企业人才流失的原因及对策

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键。避免人才流失已经成为摆在煤炭企业面临的重要任务,首先分析煤矿企业人才流失的原因,针对煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施。     

论偏远山区企业人才流失的原因及对策

偏远山区企业因其管理体系、薪酬机制、地理位置、交通状况、生活环境等各个方面原因造成人才流失严重,严重的影响了这些企业的发展,本文分别从多个方面分析了造成人才流失的原因和解决对策。     

民营企业人才流失的原因分析及对策

在我国民营企业中,人才流失问题一直存在并且始终困扰着这类企业的可持续和进一步发展。据调查显示,民营企业中中高层管理者和技术性人才普遍难以持久,流动率很大,并且工作年限一般都不超过3年。在民营企业为了更好更强的发展中,人才流失自然成了最棘手最麻烦且迫切需要解决的问题。本文首先探究了人才流失对民营企业的不良影响,继而剖析了其内在原因,通过这两方面分析,最后提出了应对民营企业人才流失的建议,希望为民营企业解决此类问题提供参考。     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本。人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生。     

企业人才流失的原因分析及应对策略

随着经济全球化不断深入，科技进步日新月异，企业之间竞争日趋激烈，都意识到人才是企业兴盛之基，发展之本。因此，如何吸引人才、留住人才，减少优秀人才的流失是企业必须面对的问题。     

对施工企业人才流失问题的思考

一、人才流失的概念 首先要区分"人才流动"与"人才流失"两个概念,它们各自有不同的内涵.     

探究建筑安装企业中人才流失的对策

人才决定效益、人才决定成败、人才决定企业的生死存亡。面对竞争日趋激烈的市场和人才流动越来越频繁的现状,建筑安装企业务必树立人才至上的理念,形成"尊重知识、尊重人才、尊重创造"的良好风尚;大力引进、挖掘、培养人才;把人才放到合适的岗位上,人尽其才,物尽其用;提高人才的薪酬,体现他们的合理价值,这样才能使企业留住优秀的人才,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

施工企业的人才流失与控制

施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,如果解决不好人才流失问题,最终影响企业的生存发展,留住人才对提升施工企业核心竞争力意义重大。本文以人才流失为切入点,剖析人才流失的成因,研究人才流失的控制方法,就如何建立施工企业留住人才机制进行探讨。     

浅议路桥施工企业员工培训

本文结合路桥施工企业员工培训现状,分析了企业在人才培训活动中存在的问题,结合现状及问题提出了健全培训机制、创新培训形式、增强培训力量等建议,以期为企业提高培训效率提供参考。     

试析路桥施工企业账务信息化建设的有效策略

随着时代的发展,信息技术逐渐成为衡量企业创新能力的重要标准,是增强企业竞争力的重要因素。如今国内多数企业都进行了信息化进程的探索。而在这样的环境下,财务信息化建设是重要的一环。在路桥企业中,因为经营业务较为特殊,在进行财务信息化的进程中,也具有相应的特点。笔者结合自身经验及目前路桥施工企业财务信息化的问,作出了详细的分析,并作出相应的策略,供同行参考。     

关于石化企业人才流失的原因及对策的探讨

人才是石化企业最重要的资源,石化企业竞争归根结底就是人才的竞争。目前石化企业普遍存在的一个问题是重要的人才留不住,尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。面对入世后日益激烈的人才竞争局面,本文从石化企业人才流失的深层原因入手,探讨了石化企业必须采取有效的对策,才能防止人才流失,留住人才。     

图书馆人才流失原因及对策

人才短缺及人才流失是各类图书馆普遍存在的问题。图书馆工作长期得不到足够的重视,图书馆从业人员待遇偏低,职称职务晋级困难已成为常态,如何留住人才并帮助图书馆事业进一步发展成为当代图书馆人面临的一大难题。文章简述了当代图书馆行业人才流失现状,分析其原因,并有针对性地提出出了图书馆行业防止人才流失及相应的发展对策。     

浅谈新时期公路桥梁施工企业投标管理的问题及对策

进入二十一世纪以来,我国公路桥梁施工企业的投标管理水平有了较大的提高。但是,也存在着一些问题。本文对目前我国公路桥梁施工企业在投标管理中存在的问题进行了分析,接着提出了新时期我国公路桥梁施工企业招投标管理的改进策略。     

G公司人才流失原因及对策研究

随着经济全球化大势的发展,各国企业在争抢有限的资源时,已将重点转向了人才资源,因为人才所创造的经济效益不可想象。能够准确有效地获得人才,培养人才,留住人才,发挥人才的作用,企业才能在市场竞争中立于不败之地。然而对于人才的管理和充分利用,很多国有企业并未真正做到,因此人才流失日益凸显,如何防止人才流失成为了国有企业亟需解决的问题。     

浅谈国有路桥施工企业人力资源管理

本文结合国有路桥施工企业人力资源管理现状,总结了其目前存在的管理观念落后、人力资短缺、人力资源配置欠科学、绩效管理水平低等方面的问题,提出"转变观念、提高认识;开发引进、合理使用;科学配置、适当储备;加强管理、科学发展"等建议,以期为国有路桥施工企业人力资源管理提供参考。