电信营运企业增值服务与新产品开发探究

随着电信经营市场竞争的日益激烈,要求电信运营不断的研发新的产品,向客户提供良好的增值服务。本文探讨了国内电信营运企业新产品开发和开展增值服务的现状,提出了一些建议。     

基于生命周期的中小企业技术创新模式选择与对策研究

技术创新是企业参与市场竞争的一种重要竞争策略,现阶段已日益受到重视。中小企业作为一个国家或地区经济发展的重要主体,在技术创新方面亦发挥着重要作用。中小企业在生命周期的不同阶段技术创新模式的选择是不同的,要适时转换,找到与生命周期各阶段相适应的技术创新模式是企业在激烈的市场竞争中生存下去的重要问题。     

电力工程建设项日的计划管理探讨

电力市场竞争激烈,各电力企业狠抓项目管理,以保证企业的信誉和效益。”改为“随着企业管理逐步规范,对工程项目管理提出更高要求,如何利用项目管理的理念组织好工程项目的实施变得日益重要。本文对进度计划的概念和编制方法进行了介绍,并总结了输变电工程项目进度计划的关键点,期望为榆变电工程项目的进度计划提供一定的参考。     

集体企业“三化”管理的探索实践

<正>诸暨市电力集体资产经营有限公司成立于2009年,是一家由电力多经企业经过重组、兼并、收购整合而成的集团化公司,有下属企业8家,经营范围涉及电建施工、设备制造、电力设计、能源开发、后勤服务、农业开发等多种领域。近年来,随着国家电力体制改革的不断深入和厂办大集体改革工作的启动,集体企业面临着单个规模较小、对主业依赖度高、市场竞争能力弱、股权结构复杂、管理层级过多、基础管理薄弱等问题,存在较大经营风险。为进一步加强集体企业规范管理,推进依     

制造型企业成本控制策略探析

制造型企业成本控制水平直接关系到企业的经济效益,对企业竞争力影响较大。随着市场经济深化发展,制造型企业面临着很大的生存发展压力,激烈的市场竞争要求企业必须强化成本控制,促进企业实现预期目标。本文介绍了制造型企业成本控制目前存在的各种问题,并就如何解决这些问题提出了相应的建议和措施。     

创新文化建设 提升企业核心竞争力

在市场竞争日益激烈的今天,商业银行要想不断创新,增强自身的生命活力,就要激发和培养员工的创新意识,大力推进企业的经营理念创新、管理创新、技术创新和产品创新,使其成为富有创新精神的企业。     

新时期创新我国企业供应链管理的策略

伴随着经济的快速发展和科技的日益进步,全球化的市场竞争愈发激烈,传统的企业管理模式已经不能够适应新的市场竞争要求,供应链管理应运而生。随之,供应链管理逐步成为企业增强竞争优势、适应时代发展的战略选择。本文首先介绍了企业供应链管理的基本理论,进而提出了网络背景下企业供应链管理存在的问题,最后提出了企业供应链管理的创新模式。     

国有企业物资贸易的资金风险及应对策略

<正>物资贸易业务是国有企业经营业务中较为特殊的部分,为适应日益激烈的市场竞争和改革发展的需要,国有企业以“平抑物资采购价格、做大物资经营规模”为目标,依靠战略集采获取价格优势对外开展经营,这种方式受到市场环境的影响巨大,在市场竞争激烈的今天面临巨大的生存考验,而提高风险抵抗能力是国有物资贸易企业生存和发展的关键。本文围绕经企业营管理中的资金风险进行分析,探讨应对资金风险的具体策略,从管理机制、物资供销管理、资金管理等方面提高国有物资贸易企业抵御风险的能力,为国有物资贸易企业提升市场竞争力给出了几点应对策略。     

国有电力施工企业人才机制创新管理

面对日益激烈的市场竞争环境,国有电力施工企业如何取得和保持竞争优势,这是一个现实而又迫切的问题,人的因素越来越成为电建企业实现自己战略目标的关键因素。如何更好地发挥人的主观能动性,创新人才机制管理,是目前电建企业管理的重要因素之一。本文以国有电力施工企业为研究对象,针对目前人力资源管理中存在的主要问题和现状,提出人才机制创新管理的办法和解决方案,这也是实施电力施工企业人才强企战略的基础。     

技术策略联盟——R&D成功的保证

<正> 在日益激烈的市场竞争中,企业R&D能力的大小已逐渐成为决定企业生存和赢得竞争的关键。然而,由于受到技术创新资源的限制以及市场快速变化的影响,R&D成功的概率往往较小。即使在西方发达国家,比如美国,企业技术开发成功率也仅为20—30％。为了提高企业R%D水平,增强市场竞争能力,近年来国际上出现了一股技术策略联盟热潮,尤其是在电脑、通讯等高科技行业,这股潮流正呈现出方兴未艾的势头。 一、何谓技术策略联盟 所谓联盟,就是指为了完成某项特定的任务,涉及目     

电力市场营销与需求侧管理的关系研究

在我国市场经济快速发展的背景下,电力行业得到大力发展,电力市场竞争日益激烈。为了在电力市场竞争中获得优势,电力企业着力于电力市场营销策略研究,于是需求侧管理应运而生。但是电力市场营销不等同于需求侧管理,本文就此分析电力市场营销与需求侧管理的区别和联系。     

火电企业燃料成本控制问题分析与探讨

在电力体制改革不断深化,市场竞争日益激烈的形势下,降低生产成本,提高市场竞争力,是火力发电企业面临的一个十分重要的课题。燃料作为火力发电企业的"食粮",占整个火力发电成本的70%左右,火力发电企业要降低企业生产和经营运行成本,提升企业竞争能力和盈利能力,必须以降低燃料成本为龙头,本文试图结合菏泽电厂燃料成本现状,就如何控制燃料成本做一些分析与思考。     

促进校企合作技术创新的有效途径

21世纪是知识经济时代。随着经济的发展,市场竞争日益激烈,技术更迭速度加快,市场新产品中蕴含的科技和知识成分大大增加,这给创新主体带来了很多压力和挑战。高校和企业是两大创新的主体,通过企业与高校的合作创新,能够解决一定的资源问题,缓解资源短缺等不良现象,因此促进校企合作技术创新是当前迫在眉睫的任务。笔者首先介绍了校企技术合作创新的现状,明确了其必要性和重要性;而后提出了促进校企合作技术创新的有效策略。     

安徽省物流业技术创新的对策研究——基于利益相关者的视角

创新是塑造和保持现代物流企业乃至整个物流业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的技术创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。从利益相关者的视角分析安徽省物流业技术创新过程中的制约因素,并提出物流业技术创新发展的对策,为安徽省物流业做大做强提供参考依据。     

企业经济管理模式改革及发展分析

随着社会的发展,企业所面临的内、外部环境均有所变化,对经济管理模式提出了新的要求。在新形势下,企业面临的市场竞争日益严峻,企业只有对经济管理模式进行变革,才能提升资金的利用效率,才能确保企业能在竞争激烈的市场中发展壮大。     

浅析项目成本管理有关问题及改进措施

项目成本控制是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推动企业可持续发展。     

刍议电力市场营销过程中的客户关系管理

在当今社会市场竞争日益激烈的情况下,企业间的竞争更为剧烈"一个企业的管理机制!营销手段决定着企业的发展,其中客户关系管理作为企业管理机制及市场营销的重要的组成部分脱颖而出。本文主要以客户关系管理为基础,阐述了客户关系管理及电力市场营销过程中利用好客户关系的措施。     

市场经济体制下企业营销网络建设与管理思考

随着市场竞争日益激烈化,营销网络日益成为企业占领市场的重要法宝,从根本上决定着企业的盈亏。但目前企业营销网络的建设管理仍然处于粗放式阶段,对营销网络渠道的设计多基于定性估计而缺乏实证调查。本文在分析当前企业网络建设和管理中存在的问题的基础上,提出了解决问题的具体对策,旨在提高企业对营销网络的建设质量和管理水平。     

我国科技型企业技术创新国际化组织战略研究

20世纪九十年代以来,国际化的生产和贸易迅速地增长,全球经济一体化的趋势日益明显。目前我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入,对于如何实施和开展技术创新国际化,缺乏必要的经验和指导。本文通过对我国企业技术创新国际化现状的分析以及对国内外案例和文献的研究,从多个角度提出对我国科技型企业的技术创新国际化的战略建议。     

设备安装业的会计核算与管理探讨

设备安装市场竞争日益激烈,对于安装企业来说,要求其在工程项目管理中充分应用财务管理核算体系来解决遇到的实际问题。设备安装企业具有投资大、风险高、周转时间长的特点，具有广阔的税务筹划空间。需要注意的是，在对设备安装企业进行税务筹划时应事先得到税务机关的批准与认可，以降低税务筹划风险，获得正当的节税效益。本文拟对设备安装企业的会计核算问题进行了探讨，以降低纳税成本，避免不必要的开支。