如何加强企业内控管理工作

由于我国已经加入世界贸易组织,并且随世界经济全球化的发展等多种因素。目前,企业之间的竞争力越来越激烈,而我国的企业也开始面临着新的不断的挑战。在市场不扩大而企业竞争不断加速的今天,即使企业对于我国的市场经济来说,是一个十分重要的组成部分,也是构建我国整个经济市场的一个至关重要的关键因素。然而想要做出一个更好的企业,在市场竞争不断变得激烈的今天,想要在市场站稳,该企业就应该去保证自身固有的资产的相对完整性,以及自身资产的安全性。最为重要的是,要不断的去提高自身企业的内控管理的水平。     

如何加强企业内控管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的市场竞争也变得越来激烈,风险因素与日俱增,各行各业也都认识到提高企业内控管理的重要性。本文首先从加强企业内控管理的必要性出发,提出目前我国企业内控管理存在的一系列问题,最后提出具体的对策,以解决企业内控管理存在的问题,保证企业合理、有序、可持续发展。     

基于企业思政工作的企业管理研究

随着我国经济的发展,市场经济深入的发展,企业面临着激烈的市场竞争,企业必须认真对待企业管理工作,将企业管理工作作为企业发展和进步的一个重要保证,才能是自己立于不败之地。企业管理尽管非常重要,但是企业的发展不能单纯的从企业管理的角度去考虑,这样的思维是不全面的,也是不正确的,企业的思政工作作为企业内部管理工作的一个重要部分,对于企业管理来说也是极其重要的,通过完善企业思政工作可以提升企业管理水平,实现企业管理的科学化和规范化。本文通过分析思想政治工作与现代企业管理之间的关系,进而指出了思政工作视角下的企业管理有效实施的对策,希望对企业思政视角下的企业管理工作具有一定的借鉴意义。     

浅析企业内控管理体系的构建

随着社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,竞争格局呈现出多样化、多元化的特点,企业要适应市场竞争的挑战和变化,在激烈的竞争中保持优势,从容应对各种挑战,就需要建立一套完善、可控、高效的内控管理体系,规范企业的生产经营活动,以保证企业资产完整,防范经营风险和财务风险,促进企业发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略

伴随着市场经济的发展,我国经济已经融入全球一体化经济中,对于我国企业来说面临了更多的机遇和挑战,同时也面临了越来越激烈的市场竞争。要想在当前激励的市场竞争中脱颖而出,就必须要对企业进行全面的企业经济管理进行改革和创新,从而实现企业的可持续发展,提高企业的市场占有率。本文在对新形势下现代企业经济管理创新的重要性进行分析,结合当前企业经济管理的现状和问题,提出在新形势下企业经济管理的创新策略。     

新经济形势下企业内控管理问题的思考

经济全球化及市场经济的不断深入与发展,推动了我国经济的稳步增长,为我国企业的发展提供了更多的机会。但资本环境中激烈的市场竞争与多变的经济形势,也加剧了企业经营及管理风险的滋长。在这种发展形势下,加强企业内控管理已经成为企业应对经济与市场发展的基本途径,而作为企业一切管理活动中的重要组成部分,企业内控管理在企业经营、管理及发展过程中的现实价值也更加凸显。因而,本文主要围绕新经济形势下企业内控管理的问题进行简单的分析与探讨。     

加强企业内控管理 实现管理精细化

在当前我国市场经济快速发展的时代背景下,企业要在竞争激烈的市场中生存,就必须把握好企业发展的各个方面,内部管理自然成为企业绕不开的重要问题。本文从企业内控管理的必要性出发,深入分析了加强内控管理、实现管理精细化的途径。     

煤化工企业开展全面成本管理问题初探

成本管理是企业财务管理工作中的重要内容,其对于实现企业效益增长,保障企业长远发展具有重要意义,随着煤化工市场竞争的日渐激烈,煤化工企业想要谋求长远发展,就必须要开展全面成本管理工作。笔者结合实践工作经验,在本文当中对影响煤化工企业成本管理工作效果的问题进行分析,并提出了提升煤化工企业全面成本管理工作效果的对策。     

企业成长期绩效管理体系的建立与实施研究

随着我国社会经济的不断建设和发展,我国的经济市场得到了极大的开放,随之而来的就是日渐激烈的企业市场竞争,这也使得绩效管理工作在企业经营发展中的重要地位和作用越来越凸显出来。下面,文章就企业在成长期中绩效管理体系的构建和实施情况进行简要的分析和探讨,以期能更好的推动我国各行业企业在成长期的管理发展,促进和推动整个市场经济的平稳、快速、和谐发展。     

管理会计在煤炭企业中的应用要点

自改革开放以来,越来越多的外国企业进军中国,这使我国的市场竞争环境变得日渐激烈。国内的企业要想在激烈的市场竞争环境中立足,就必须要制定管理会计,管理会计在现代企业中,占据着越来越重要的位置。本文主要讲述的是管理会计在煤炭企业中的应用,对管理会计的优点,也做了详细的描述。     

浅析项目成本管理有关问题及改进措施

项目成本控制是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推动企业可持续发展。     

石油企业财务管理的现状及对策研究

近年来,随着社会和经济的快速发展,石油企业面临的市场竞争环境也日渐激烈,尤其是全球经济一体化趋势不断增加,国外经济力量的注入为国内石油企业带来了更严峻的挑战。在激烈的市场竞争环境下,石油企业必须要不断的提升自身的管理效率,以此促进综合竞争力的增强。而财务管理作为企业管理的核心内容,发挥着十分重要的作用。基于此,本文就主要针对石油企业财务管理的相关问题进行简单的探讨。     

通信企业加强固定资产管理工作的策略探讨

通信行业属于资产密集型企业,企业的特点就是固定资产规模大,数量多。在通信业改革、重组的发展中,市场竞争越来越激烈,企业面临严峻的竞争形势,要想在行业竞争中生存壮大,必须要加大技术设备的投入,若企业在行业中趋于弱势,资源投入有限,利用现有资源,盘活闲置资产,避免重复建设,是缓解企业投资不足的重要举措,这就给企业固定资产日常管理工作带来更高的要求,固定资产管理在企业日常管理中显得尤为重要。     

试析房地产企业会计内控制度的建立和完善

随着我国社会主义经济的不断发展,其房地产行业的规模也在迅速的扩大。尤其是我国加入世界贸易组织(WTO)之后,我国房地产行业的市场竞争程度也变得日益激烈,其房地产企业的内部管理工作也日渐的复杂化,新时期、新形势给我国的房地产企业的内部管理特别是财务管理工作提出了新的困难和挑战。本文就目前我国房地产企业会计内控管理的现状做一个简单的总结和分析,并就如何建立和完善我国房地产企业的会计内控制度体系提出自己的意见和看法,以期能够能够的提高我国房地产企业的经济效益和市场竞争力,从而不断促进和推动我国房地产行业的和谐、可持续发展。     

对建筑企业施工项目中经济管理的研究

随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。本文就目前建筑业施工项目中的经济管理工作进行了分析与探讨。     

现代企业经济管理中存在的问题及解决对策

现阶段我国社会主义经济市场体制正处于不断完善的阶段,企业在经济市场中的竞争也变得愈加激烈,现代企业必须要通过良好的经济管理来提升自身核心竞争力,以便于其可以在激烈的市场竞争中脱颖而出来获取最终的胜利,所以对于现代企业来说经济管理对其有着极为重要的战略地位,其关系到现代企业在经营管理中能否实现可持续发展战略目标。本文就现代企业经济管理中存在的问题及解决对策加以深入讨论。     

企业经济管理中的成本核算价值研究

随着我国市场经济的高速发展,目前我国已经拥有了为数众多的企业,市场竞争极其激烈。为了满足企业参与市场竞争和持续发展的需要,企业必须意识到成本管理的重要性,不断提升自身的经营管理水平。而企业成本管理的重要组成部分就是成本核算,因此企业应重视成本核算的价值。文章主要讨论了成本核算对企业经济管理的重要作用,同时也讨论了加强企业成本核算的措施。     

关于新形势下企业经济管理创新思考

随着社会主义市场经济的发展,企业面临着激烈的市场竞争压力。近年来,经济全球化趋势加速发展,越来越多的外资企业参与到中国的市场竞争中,无形中增加了我国企业的市场竞争压力。企业若是想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须要打破传统的管理模式,创新经济管理体制。本文从企业创新经济管理体制的必要性出发,提出几点创新经济管理体制的措施。     

浅析现代企业资金链断裂问题及提升资金链管理水平的措施

资金链管理是企业得以健康发展的根本所在,始终都贯穿于企业管理工作开展的过程中。因此,对于现代企业而言,要想在愈发激烈的市场竞争形势下,得到平稳的生存与发展,就必须要采取一定措施,有效提升自身的资金链管理能力,确保资金的良性运转,从而进一步提升自身的竞争力水平。     

现代企业会计内控制度初探

随着我国国民经济的不断发展,各企业也处于蓬勃发展的状态.但是在市场竞争激烈的今天,企业要想稳定且长远发展,就必须加强其内部控制,制定出一系列合理的内部控制优化措施,尤其是对掌握企业经济命脉的会计部门.窗体底端企业会计内控制度直接关系到企业的工作绩效与财务状况,如果企业的会计内容措施不合理不到位,那么企业会计就无法实现对财务的有效制约和管理,还会影响到企业对于财务风险的处理,企业的发展会受到一定的损害.笔者就企业会计内控制度现状,探索优化企业会计内控制度的措施和方法,帮助企业构建高效科学的会计内控体系.