基于胜任力模型下的企业人员招聘策略

基于胜任力进行人力资源管理,已成为测弋人力资源管理的重要发展趋势之一,将胜任力模型与企业人力资源管理的流程结合,是胜任力理论在我国企业人力资源管理实践中应用的关键。本文分析了传统企业招聘存在的缺陷,并对胜任力模型下的企业招聘进行了探讨。     

胜任力模型在HRM中的应用研究

近年来,胜任力模型的研究与应用对人力资源管理的意义越来越引人注目。在现有研究的基础上,本文综合分析了胜任力模型在HRM各方面的应用,并针对当前出现的一些问题,对胜任力模型的应用条件进行了探讨,这对该方面的理论研究和企业实践有着重要的意义和作用。     

胜任力模型在HRM中的应用研究

近年来,胜任力模型的研究与应用对人力资源管理的意义越来越引人注目.在现有研究的基础上,本文综合分析了胜任力模型在HRM各方面的应用,并针对当前出现的一些问题,对胜任力模型的应用条件进行了探讨,这对该方面的理论研究和企业实践有着重要的意义和作用.     

小型民营企业人力资源管理中“胜任力模型”的应用探析

任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。文章论述了基于胜任力模型的企业人力资源管理体系的优势,分析了小型民营企业人力资源管理中“胜任力模型”的应用。     

胜任能力模型在企业中高级人才招聘中的应用探讨

新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。本文通过对胜任能力模型理论、模型的构建、进而研究基于胜任能力模型的企业招聘,即胜任能力模型在企业招聘过程中的应用。基于胜任能力模型的招聘能帮助企业找到具有核心的动机和特质的员工,同时还避免了由于人员挑选失误所带来的不良影响,因此,胜任能力模型对于企业招聘有极其重要的指导意义。     

研发团队胜任力模型的构建及其对团队绩效的影响

高科技企业是知识密集、技术密集的经济实体,研发人员的创造性思维与创造性劳动是高科技企业成长与发展的动力源泉。企业在实践中发现,有效地对研发团队成员进行选拔、配置与管理是研发团队取得高绩效的关键,而应用胜任力模型则是一个有效的方法,同时也是一个新的研究领域。本文首先概述了国内外有关团队以及胜任力模型领域的研究成果,论证了胜任力模型的意义及其在研发团队成员选拔与配置、核心人才培养、管理继承人培养以及职业发展规划中的重要性。最后,本文在企业实践的基础上,总结了某高科技企业研发团队经理以及研发人员的胜任力模型。     

职业经理人胜任力模型构建与应用

伴随知识经济时代的到来，人的地位获得空前提高，人力资本已经超越了物质资本及货币资本，成为企业中最重要、最具竞争力的资源。当代管理学家认为，职业经理人对企业的作用与贡献十分巨大，职业经理人胜任与否，将直接影响企业的命运兴衰。本文将构建职业经理人的胜任力模型，并研究胜任力模型在职业经理人的招聘选拔、培训开发、绩效评估中的应用情况。     

胜任力视角下人力资源审计管理体系设计

胜任力视角下的人力资源审计管理体系,是新时代下被企业广为重视的管理体系,可以有效避免人力资源审计管理的局限性。本文以人力资源审计管理的现状为出发点,分别阐述了人力资源审计管理与胜任力的内涵,并在此基础上探究了胜任力与人力资源审计管理体系的关系,以及胜任力模型的构建方法,最后对胜任力视角下人力资源审计管理体系设计进行了分析与建议。     

基于胜任特征模型的优秀员工的选聘研究

优秀员工是一个组织未来发展的关键性资源,为了提高对优秀员工选聘的效率和质量,运用胜任特征模型可全面考察其岗位胜任力,本文从胜任特征模型对选聘优秀员工的意义入手,分析构建胜任特征模型以及如何应用胜任特征模型对优秀员工的选聘等进行研究,为企业的人力资源管理的整体改进提供了一个可供借鉴的思路和方法。     

北京高校办公室人员胜任力研究

胜任力的概念最早是由Robert White在1959年提出的。他指出胜任力是人类的一项特征。1973年,David McClelland发表了论文《测量胜任力而非智力》,进一步提出了可以用测量胜任力的方法来代替传统的智力测验。此后,对胜任力的理论和实证研究越来越系统和深入,将胜任力研究应用于一个具体的工作岗位,建立该岗位的胜任力模型,也达到了非常广泛的应用。     

北京高校办公室人员胜任力研究

胜任力的概念最早是由RobertWhite在1959年提出的。他指出胜任力是人类的一项特征。1973年,DavidMcClelland发表了论文《测量胜任力而非智力》,进一步提出了可以用测量胜任力的方法来代替传统的智力测验。此后．对胜任力的理论和实证研究越来越系统和深入,将胜任力研究应用于一个具体的工作岗位．建立该岗位的胜任力模型。也达到了非常广泛的应用。     

中外人力资源胜任力研究的比较分析

20世纪70年代胜任力概念被提出后,胜任力的研究就成为全球的焦点。伴随知识经济时代的到来,人的地位获得空前提高,人力资本已经超越物质资本及货币资本,成为企业中最具竞争力的资源。通过总结中外人力资源胜任力研究的成果以及在企业中的应用现状,对比了国内外人力资源胜任力研究方面的异同点,并对其进行分析评价。     

胜任力模型在国有企业中的应用

胜任力模型是人力资源管理的重要工具。文章从胜任力的含义出发,介绍了胜任力模型在国有企业中的应用,指出了在应用中存在的主要问题,探索性地提出了解决问题的一些思考,并明确了下一步努力学习研究的方向。     

胜任力模型构建与应用中的问题分析

胜任力模型向传统的以知识和技能为基础的人才评价方式提出了挑战.基于胜任力模型的人力资源管理不仅能够甄别出优秀人才,而且可以提高人才使用效益.在充分肯定胜任力模型无可替代的优越性的前提下,对当前胜任力模型构建与应用方面存在的问题进行了分析,并提出了适当的解决方案.     

中国企业环境、健康和安全管理者胜任力模型研究

环境、健康和安全管理者的综合素质和能力集中表现为他们的胜任力,他们的胜任力是影响组织环境、健康和安全管理绩效的主要因素。采用实证研究设计,以胜任力理论为基础,探讨中国企业环境、健康和安全管理者的胜任力模型。利用行为事件访谈法,对外资企业、国有企业和民营企业中一些业绩优秀的资深环境、健康和安全管理者进行采访,从中得出环境、健康和安全管理者的基本胜任力特征指标;通过对多省市和多类型企业的环境、健康和安全管理者的大样本问卷调查和数据处理,探索和验证中国企业环境、健康和安全管理者的胜任力模型。研究结果表明,环境、健康和安全管理者胜任力模型包括团队协作、个人特质、沟通决策、问题解决以及环境、健康和安全专业知识与技能5个维度,这5个维度由19个指标构成,并对模型的应用进行讨论。     

服装买手胜任力模型构建

笔者界定了服装买手的定义和职能,分析了服装买手应具备素质能力。归纳总结出服装买手胜任力模型的6个维度:预测能力、专业知识、分析能力、营销能力、沟通能力、个人特质。然后通过问卷调查对服装买手胜任力模型进行验证。最后探讨把服装买手胜任力模型运用到服装企业的招聘管理、绩效管理、团队管理和培训管理中。     

纵向式职业生涯发展与发展性胜任力--基于企业人力资源管理人员的实证研究

麦克利兰提出了"胜任力"的概念,斯宾塞等人将胜任力划分为基准性胜任力与鉴别性胜任力.本文在此基础上,提出新概念-发展性胜任力,并以企业人力资源管理人员为例,通过电话访谈和问卷调查的方式,揭示了决定其纵向式职业生涯发展的发展性胜任力.     

基于胜任力模型的现代商业银行人力资源管理体系分析

构建以胜任力模型为基础的人力资源管理体系是现代企业发展的必然趋势。本文以商业银行客户经理胜任力模型构建为例,就胜任力模型对商业银行的功用以及如何构建基于胜任力模型的现代商业银行人力资源管理体系进行了深入探讨。     

基于岗位胜任力的企业人力资源管理探究

随着市场竞争的日益激烈,在企业发展中人力资源管理的地位也越来越重要,如何使企业员工能够更好地胜任自身的岗位已成为各企业研究的关键。本文对岗位胜任力进行了简单的概述,分析了企业人力资源管理的现状,并对基于岗位胜任力的企业人力资源管理在企业中的运用进行分析,从而对基于岗位胜任力的企业人力资源管理进行探究,希望能够为提高企业人力资源管理水平能够一定的借鉴。     

基于胜任特征模型的人力资源管理研究

胜任特征模型的研究与应用成为了企业人力资源管理领域的重要研究热点。本文在介绍胜任特征模型的基础上,阐述了胜任特征模型与人力资源管理的密切关系,并对胜任特征模型在人力资源管理的应用领域做了深入研究。