企业构建特色文化的几点思考

优秀传统文化需要提炼、升华;优秀管理经验需要规范、整理;企业建设快速发展需要优秀企业文化作支撑。煤炭企业传统的管理模式已不适应时代要求;企业员工整体素质的提高要求企业必须提高管理水平;员工需要在创建企业文化过程中充实自己、超越自我,满足自己的物质文化需求。因此,构建企业文化是时代的呼唤、是企业发展的需要、是企业员工的心声。     

弘扬“贵和”优良传统 培育企业安全文化

“贵和”是中华民族悠久的传统文化,也是我国传统道德的重要规范。它体现在人际关系中注重“和为贵”、和衷共济、仁爱、修身等传统美德,而企业文化在人际关系中注重以人为本、精诚团结、和睦相处、和谐等管理理念,而安全文化又是企业文化的主要组成部分。由此可见,企业安全文化与优秀传统文化是一脉相承的,并有着千丝万缕的联系。在新的形势下,大力弘扬“贵和”优秀传统文化,培育企业安全文化,对于构建和谐社会具有十分重要的意义。     

用中国优秀传统文化塑造和推动企业发展

作为一种高级的文化管理模式，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，因此必然受到社会文化的影响和制约。世界上每个国家都有其独特的发展历史，因而形成了独具特色的民族文化。企业的经营需要良好的环境土壤，优秀的传统文化将是企业发展的有力武器，相反不良的传统文化将成为企业发展的桎梏。如何用优秀的传统文化来促进企业的发展？已成为理论界和企业界不得不面对的事实。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

现代企业管理中传统文化的应用

我国有着数千年的优秀传统文化,这些传统文化是老祖宗智慧的结晶。我们需要对这些传统文化进行去粗取精的加工,从而将其运用到现代企业的管理之中,促进现代企业管理的不断发展。我们通过对传统文化在现代企业管理中的价值进行分析,提出了传统文化在现代企业管理中的应用方法。     

谈企业文化促进人力资源管理

文化管理是现代企业管理的最高境界,一个企业的管理单靠完善的制度来推动是不够的,更需要员工具有维护制度的自觉意识和行动,优秀的企业文化具有的凝聚力,导向功能,激励功能,稳定功能对企业的管理尤其是人力资源管理有重要的积极意义!     

辽宁老字号企业文化管理模式研究

老字号是各界对我国各民族人民在长期的商业生活中创造、使用和传承的传统名号的称谓,它反应了我国各民族优秀的传统商业文化,是数百年来中华文化历史的沉淀和积累。传统的经营模式已经不适应社会发展的需要,许多老字号企业不景气甚至破产的原因就在于此。建立现代企业文化管理模式,是重振老字号企业的法宝。近年来,辽宁一些老字号企业注重通过实施文化管理模式来管理企业,运用共同的价值观、企业目标、企业精神和企业制度及企业传统等形成的合力成就了企业发展的奇迹。     

企业项目管理中的企业文化

企业价值目标是企业文化的核心,对其它文化元素具有决定性的影响,。现代项目管理发展成为一系列的工作价值观和一种独特的、与传统管理有显著区别的管理哲学。企业项目管理是根植于企业文化的土壤之中的,企业文化为企业项目管理提供软环境,是企业项目管理的重要支柱。     

企业文化的作用

企业文化是一种无法衡量的重要的企业生产力,它的效力是无形的、强有力的,是一个企业生存、发展的灵魂。其内涵包括企业的物质环境、价值观念、管理特色、制度规范、文化载体、历史传统、社会形象,加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力,提升企业的竞争力,激发企业的创造力。     

QC小组活动对太钢企业文化建设的意义

太钢企业文化是一种符合时代精神的管理理念,是太钢在经营实践中长期积累形成的具有知识体系、思维方式和价值规范的管理科学。本文论述了太钢企业文化的内涵及其三个层次,介绍了太钢文化建设中QC与太钢企业文化的结合需解决的问题。     

家族企业与诚信文化的界定

家族企业是通过一种血缘和地缘关系来维持企业运作的组织,它更多地运用非正式规则来管理企业。在这种组织里,企业的管理在很大程度上靠个人威望来推行。因此,相对正式组织来说,家族式企业是一种较松散的、不稳定的非正式组织。以家族企业为主要组织形式的中国私营经济是在特定的社会伦理、文化传统、国家政策和市场因素的共同作用下形成并发展起来的。从现实的经济形态来看,家族控股企业仍是世界最普遍的企业形态,提升一个家族企业的诚信文化,对于促进社会经济的发展起着举足轻重的作用。     

中国传统文化对本钢企业文化建设的影响和启示

传统文化是企业文化的根,本文通过对中国传统文化与本钢企业文化关系的探讨,简述了传统文化对本钢企业文化构建的影响。本文认为企业文化作为企业管理的重要组成部分,在本钢发展面临严峻挑战的形势下,研究如何从传统文化中吸纳管理思想精华,这对助力本钢企业文化建设,以文化力推动本钢生产力的发展具有一定意义。     

广东省建工集团企业文化建设研究

通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,结合广东省建工集团文化建设实践,指出了只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化。     

新闻宣传助推企业文化建设浅议

<正>企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。建设优秀的企业文化,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径。新闻宣传以其传播和导向功能,是提高     

新形势下加强企业文化建设的思考

随着现代企业制度的逐步建立,企业文化在市场经济中的作用越来越明显。如今,企业文化的含义已不单指企业的一般文化现象和传统概念上的文化娱乐活动,而是企业传统品牌、企业风格、社会形象等具有自己鲜明个性的文化积淀。企业文化,同样是现代企业管理的重要内容,是管理体制、管理经验、管理方式的融合,是一种以人为本的管理理念。     

浅谈企业思想政治工作与学习型企业文化建设的有机融合

<正>胡锦涛总书记在十七届六中全会上提出的深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣加强文化建设若干重大问题的决定,是一项推进党的建设新的伟大工程,对于开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴具有深远意义。而建设学习型企业文化是企业实现现代化管理、增强核心竞争力的必由之路,是企业实现持续发展的需要,对于提高职工退伍素质,增强职工凝聚力有着十分重要的     

企业安全文化的塑造及体会

结合企业易燃易爆、高温高压、有毒有害,安全事故易发的特点,提出了企业文化的塑造和体会。创造与建立优秀的企业文化就是要立足企业生产活动的特性,切实找准文化与管理的结合点,以文化引领推动企业管理的不断完善。只有建立了自己健康而优秀的企业文化,才能保持企业的长盛不衰。     

我国传统文化框架下的现代企业文化理念与实践——以天一投资的企业文化为例

现代企业文化是个舶来品,然而,优秀的现代企业文化却根植和来源于我国的传统文化,两者有着几乎相同的目标诉求。江苏天一创业投资有限公司,以传统文化为基石形成了天一文化。天一文化汲取了传统文化中人本、慈善、宽容以及和谐等儒家,将传统文化渗透到企业的制度建设、流程建设以及员工的行为规范的过程中。以人性化管理手段,促使企业内部形成了向上的合力,实现了以企业文化为依托的快速发展。     

基于企业文化的民营企业内部控制机制研究

不同的企业文化背景下有着不同的内部控制体系,健全的内部控制体系更需要优秀的企业文化做保障。企业文化作为企业的灵魂,已被认为是决定企业经营成败的关键因素;内部控制是企业管理活动的重要内容,其价值观念、伦理道德、管理思想以及控制方式必然是企业文化的集中表现。因此,企业如何着眼于增强企业的应变能力和学习能力,建立起基于良好企业文化的科学合理内部控制运行机制,完善企业管理,实现企业提高竞争力的目标是一个值得研究的问题,本文从民营企业角度对这一问题进行了探讨。     

如何构建企业道德管理机制

要成为优秀的企业公民,必须有良好的企业文化及在此基础上形成的道德价值.但是,道德价值不是空泛的概念,它必须由企业家及其员工共同遵守的、具有一定约束力的行为所体现,这种约束力通常以制度化的规则所形成的道德管理机制作为载体.企业道德自律机制 所谓企业道德自律,就是企业自觉履行对于他人和社会责任的道德意识.企业道德自律既是体现在企业文化中的一种强烈的职业道德责任感,又是员工在潜意识中依据企业道德准则进行自我约束的能力. 企业道德自律,首先表现为一种对他人和社会的责任,是在企业文化熏陶下形成的自觉自愿的道德意识;其次表现为一种职业道德情感,是企业对他人和社会义务感的强烈表现.再次表现为企业所具有的一定社会的道德原则和规范,是企业员工意识中形成的相对稳定的企业信念和意志.最后表现为企业良心,企业良心是对企业责任的自觉意识,是企业员工认识、情感、意识和信念在职业活动过程中的统一.