新形势下铁路人力资源管理存在的问题及对策

铁路运输企业人力资源管理存在着配置不科学、工资分配制度改革滞后、企业员工培训不到位的问题。针对这些问题,铁路企业应该建立人力资源计划分析、预测制度,改革工资核定体系,加强内部分配管理,提高员工培训质量等措施应对。     

铁路运输企业工效挂钩的思考与完善

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析,指出工效挂钩仍是现代企业制度下决定铁路运输企业工资总额的一种有效方式。为此,确定不同的工效挂钩指标和方式,工资总额与完成的各项工作量指标挂钩,并统一口径,合理核定单位工效挂钩工资基数,建立健全工资总额结算流程和动态管理制度。     

浅谈人力资源管理在铁路运输企业生产中的应用

人力资源管理是铁路运输企业安全生产的前提和基础,是铁路运输企业提高生产能力,增加效益的有力手段之一.加强人力资源管理的开发和应用,能有效地提升铁路运输企业运营质量,发挥铁路运输的优势.本文就铁路运输企业中应用人力资源管理的现状和原因进行了简要分析,提出了铁路运输企业加强人力资源管理的措施.     

试论铁路运输企业创建学习型组织的必要性与途径

通过对学习型组织的产生背景、概念及特征进行分析，指出当前铁路运输企业创建学习型组织的必要性，并就铁路运输企业创建学习型组织的途径提出了意见和建议。     

论企业专用铁路运输组织管理优化

企业专用铁路运输是我国铁路运输的组成部分之一,提高企业的生产效率离不开运输效率的提高,而提高运输效率在于优化其组织管理。本文深入分析企业专用铁路运输在管理和组织方面存在的问题,并针对问题提出了相对应的解决方案来消除企业专用铁路运输管理中出现的各种问题,从而提高铁路运输效率、规范操作标准,保障企业安全顺利的运作,促进企业生产效率的提高,保持良好的发展势头。     

铁路运输企业全面预算管理模式的建立

本文以全面预算管理的基本理论为基础,对当前我国铁路运输企业已经实施的全面预算管理现状及存在问题进行了深入剖析,探讨了建立了铁路运输企业全面预算管理模式并以此提高集团管理效率,适应市场经济发展的需要。     

市场经济下铁路运输企业筹资方式的优化发展

本文分析了我国铁路发展现状、铁路运输企业现有筹资方式，提出可借鉴的几种方式，力求通过选择科学合理的筹资方式，达到拓展资金来源渠道，缓解资金供需矛盾，有效地促进企业生产经营活动顺利进行的目的，最后结合笔者所在的铁路运输行业企业具体阐述了如何进行筹资方式的选择。     

职工工资协商探讨

国家劳动和社会保障部发布的《工资集体协商试行办法》,要求企业推行工资集体协商制度,即由工会或经民主选举产生的职工代表与企业代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议.     

关于运输企业铁路运输的会计核算研究

铁路货物运输是陆上运输的两种基本方式之一,以低成本性和经常性等优势在现代运输领域占据了非常重要的地位。为发展铁路运输业及运输企业会计核算水平,本文扼要分析了新会计准则对铁路运输企业会计核算的影响,然后基于铁路运输"点多线长"的运营特点,从存货核算、运输收入进款及运输成本三个方面对铁路运输企业的会计核算进行了初步探讨。     

关于铁路运输企业物资管理的几点建议

由于铁路运输企业自身的特点:点多、线长、作业面广、工期长、队伍杂等,决定了其在进行大规模施工作业时,成本不断上升,材料费用居高不下,资金周转越来越慢,致使部分企业效益开始下滑.其中重要原因之一就是企业物资资源管理落后,阻碍了生产过程的正常进行.本文针对铁路运输企业物资管理中存在的一系列问题,提出相应的改进建议,以期有效地降低成本,提高企业经济效益.     

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。     

浅谈铁路运输企业的成本费用控制

铁路运输企业成本费用控制的好坏,关系着运输价格的高低和企业盈利水平,本文在分析成本管理中存在的问题上的基础上,提出了加强铁路运输企业成本控制的措施。     

对铁路运输企业成本管理的若干思考

在市场经济条件下,经济效益是企业追求的重要目标之一,铁路运输企业也不例外。铁路成本管理是影响铁路企业经济效益的重要环节,然而当前铁路运输企业在成本管理尤其是成本费用控制方面还存在诸如管理观念落后、管理方式缺乏科学性及规范性等许多问题,影响了铁路运输业的经济效益。本文重点分析了铁路运输企业成本管理存在的问题,并提出了成本管理的优化措施。     

铁路运输企业向现代物流业拓展的思考

针对地方铁路运输业目前所面临的形势,以东风汽车公司专用铁路为例,对地方铁路运输企业面向现代物流业的拓展转变进行了必要性分析,进而分析了地方铁路运输企业向现代物流转变存在的优势、劣势和需要着重解决的问题,并就如何向现代物流业拓展转变提出了可行的思路及对策。     

炼化企业铁路运输信息化管理系统建设研究

铁路运输工作是炼化企业保障生产后路,保证产品销售效益的重要基础工作,而企业铁路运输工作存在各式各样的瓶颈问题,为了有效提高工作效率,梳理好各项管理工作和对接业务,解决铁路运输工作现存短板问题,保证企业铁路运输工作安全平穗高效运行,因此,有必要建立“铁路运输综合管理系统（TCMS）”,从而实现功能明确、运行高效、监管有力的管理体制和运行机制。     

国有企业内部工资分配制度的选择与创新

对于国有企业来说，合理的选择内部工资分配制度并进行创新，将能够更加有效地提高企业的核心竞争力。文中对当前我国国有企业工资分配制度存在的问题进行了分析，以此为基础探讨了国有企业内部工资分配制度的选择，并就国有企业内部工资分配制度的创新提出了几点看法。     

工资的激励性与保健性──以西安大型企业为例

企业的人力资源管理系统中,工资问题无疑是最为敏感的问题之一。长期以来,工资分配上存在的问题一直困扰着众多企业管理系统运行效率与效果。本文通过调查问卷和访谈法结合的形式,对西安地区的企业员工工资进行了调查,分析了西安地区的工资对于员工的激励和保健作用,在此基础上对不同员工提出了不同的工资激励建议,以便该研究结果能够帮助西安地区的企业制订更为合理的薪酬福利制度。     

基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理

降低铁路运输成本,是提高铁路运输效益、促进铁路运输发展的重要途径。降低铁路运输成本,必须加强铁路物流管理,切实提高铁路企业物流管理水平。针对铁路物流管理部门遇到的这一难题,本文重点探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。     

新形势下铁路运输企业成本管理分析

强化铁路运输企业的成本管理一直都是确保企业自身竞争力的有效途径之一。对于铁路运输企业的压缩支出与成本管理,目前已经获得了实际效果的状况,还要能够结合到铁路实际的生产与经营状况,可以从拓展管理的思路、转变成本的观念以及建构纵横结合在一起的成本管理模式等,进一步去探讨新形势之下怎样去完成好铁路运输企业的成本管理工作。     

员工效率工资与企业的管理效率分析

本文在文献回顾基础上分析了效率工资的solow模型和shapiro-stiglitz模型存在的局限性,认为由于工资合约具有非完备性特点,通过工资合约对员工进行完全激励是困难的;之后基于重复博弈理论构建了同时考虑内外部劳动力市场要求的效率工资模型,运用博弈理论分析了企业和员工在效率工资博弈过程中的行为和策略,揭示了该模型较之均衡效率工资模型具有的更为丰富的经济内涵,从八个方面阐述了效率工资对企业提高管理效率的价值,认为效率工资需要与其它激励机制相互补充.建立全面报酬体系才能实现其激励的目的.