浅谈项目管理中的人力资源管理

目前,项目管理模式广泛应用于建筑工程、通讯等各种行业,项目管理人员大都在实行项目管理的过程中把目光都集中在项目的目标上面,却往往忽视了实现目标的最为关键的因素—对人的管理。本文主要是就项目管理中的人力资源方面的问题进行探讨和研究。     

多项目管理中人力资源配置问题

企业为适应外部环境的快速变化而越来越多地选择同时发展多个项目。然而资源是有限的,尤其是最宝贵的人力资源。在多项目管理中,人力资源是否能够有效配置已经成为开展多项目的企业亟待解决的问题。     

浅议事业单位内部人力资源优化配置

随着经济社会的飞速发展和机构改革的不断深化,人力资源管理的落后成为制约政府充分发挥行政效能的重要因素。在现行人事管理体制和政策允许的框架范围内,从单位内部的角度出发,对人力资源优化配置这一课题进行探索研究,可以为未来事业单位改革的顺利发展积累经验和创造良好的基础。     

企业人力资源优化配置研究

在互联网和大数据快速发展的时代背景下,企业在不断改进和创新管理模式,人力资源作为企业发展的关键要素,影响着企业乃至整个经济社会的发展。企业发展最重要的是要合理利用企业人力资源的优势,让人才充分发挥自己的才能,这样才能实现企业利益最大化。基于此,文章从人力资源配置的基本概念和特征入手,阐述和分析人力资源配置中存在的问题,提出相应的优化策略来提高企业竞争力。     

项目管理中如何实现关键路径的优化

随着项目管理理论的逐渐成熟,项目管理已经广泛应用在实际项目的执行中,并起到了积极的促进作用。对于多数项目管理过程来讲,影响因素较多,如何实现项目管理的积极作用,成为了管理者迫切需要解决的问题。因此,我们在项目管理中要对关键路径法进行深入的研究,采用具体措施实现关键路径的优化。     

如何优化人力资源配置,提供企业经济效益

本文主要探究企业人力资源管理过程中存在的问题,并针对这些问题,论述了经济发展背景下人力资源开发利用的方案。针对优化企业人力资源配置,提出以下建设性的解决方案:构建员工素质测评标准体系;坚持能岗匹配原则;开发与引进培训课程;制定管理激励措施;建立、健全薪酬制度和考核制度。研究显示,企业经济效益的提高依赖于恰当高效的人力资源配置方法,优化人力资源配置具有巨大的实践意义。     

当前企业人力资源配置现状与优化措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。人力资源配置作为企业经营管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及协调有效运转起着积极的作用。市场经济大背景下,加强对企业人力资源配置管理策略的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业人力资源配置存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业进行人力资源配置提供一些可行性的思路。     

浅析电力企业人力资源优化管理

随着市场经济的到来，电力企业之间的竞争加剧，人力资源管理是电力企业的重要组成部分，实现电力企业人力资源模式的优化管理将对电力行业的发展有起至关重要作用。     

关于铁路车务系统人力资源优化配置的探索

随着铁路发展进入快车道,新技术、新设备的大量投入,对人力资源在车务系统的有效配置提出了更高要求。本文通过对车务系统存在的队伍基础薄弱、冗员裁汰困难、管理制度落后三个方面的分析,从强基础、优结构、重绩效等方面入手,不断改进资源配置机制,优化人员结构,以满足铁路高质量发展的需求。     

运用Excel进行人力资源管理与优化

人力资源管理是管理中的重要问题之一。为完成既定的生产计划,要将劳动力分配到生产的各个环节上。对劳动力的合理分配,以及通过培训提高工人素质,实现劳动力的优化配置与合理利用,是人力资源管理的重要组成部分,也是提高生产效率、降低成本和增加利润的重要途径。线性规划是人力资源优化的有效工具。下面结合一个例子来说明如何利用Excel工具进行人力资源线性规划管理和优化。例:某单位生产两种产品:产品1和产品2。每件产品1与产品2分别可获利润100元和200元。同时两种产品均需三道工序,分别有部门1、部门2、部门3完成,其中每道工序所需的…     

工程项目管理中的人力资源动力理论研究

在现代工程项目管理中,人是贯穿工程各个环节中最主要的因素。因此,人力资源管理已成为工程项目管理的重要组成部分。为了应对工程项目管理中人力资源开发理论和实践的巨大挑战,必须对管理模式进行新的探索和发展。     

优化热线中心排班 提高人力资源管理——上海市自来水奉贤有限公司优化人力资源管理举措

上海市自来水奉贤有限公司客户服务部热线中心为达到服务水平与员工舒适度、管理便利性与资源利用率、效率性和公平性的三大平衡,优化热线中心排班,提高人力资源管理。     

国有企业人力资源管理优化研究

后金融危机时代对企业的影响还未散去,一些企业还处于关键的调整期。再者,由于制造业工人大量返乡,沿海企业严重缺工,企业招工困难、薪资调整等等问题,多方境遇下,许多企业依然面临生死图存的困境。企业如何组织再造,重建核心能力以便在恶劣的外在环境下进一步取得竞争优势,值得我们探讨。     

初探人力资源利用与管理

人是公司最好的产品,人才是最重要的。能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关健。面对当今人才的竞争,文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面。对合理利用人力资源这一问题进行了研究。     

新时代电力企业人力资源管理优化分析

随着经济的转型和变革,在新时代,企业人力资源管理面临着新的挑战。作为我国经济发展的命脉,国有企业同样需要优化人力资源管理,以此来提高电力企业在人力资源以及技术等方面的竞争优势。本文通过分析电力企业在人力资源管理中存在的问题,进而提出在新时代电力企业人力资源管理优化的策略,以期促进电力企业在人力资源管理中建立自己的核心竞争力。     

浅谈人力资源的工作分析

本文阐述了在企业竞争日益激烈的新经济时代，加强人力资源工作分析的重要意义，对于提高企业核心竞争力，优化人力资源配置具有重要意义。介绍了开展工作分析的主要目的、作用、方法，以及具体的执行、过程和体会，对于提高企业人力资源管理水平具有一定的参考作用。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

随着中国经济社会的发展,项目管理在许多的领域都得到了广泛的应用,而提高项目管理水平的一个重要方式就是将人力资源管理应用到其中,从而更加有效的开展项目管理。对于项目管理来说,主要是通过对各种相关人员以及资源进行组织安排,从而实现特定的管理目标。在项目管理当中,人力资源管理是其中重要的组成部分,对于整个项目管理的目标达成起着决定性的作用。因此,应该对于项目管理当中的人力资源管理进行深入的研究,从而采用有效地措施,提升人力资源管理的应用水平,进而提升整个项目管理的水平。     

国有钢铁企业人力资源优化工作研究

本文分析了国有钢铁企业人力资源管理优化中存在的问题,采取的优化措施,以期推动企业实现健康、和谐和可持续发展。     

浅谈企业人力资源的合理配置与管理

随着我国市场经济的发展,传统的计划经济人力资源管理模式已不适应现代企业发展形势。如何才能加快从人事管理到人力资源管理理念的转变,做好人力资源的合理配置与管理,已成为企业亟待解决的问题。本文结合企业人力资源配置与管理的现状,从知人善用、适人适位的角度出发,简述了解决人力资源配置问题的途径。     

医院人力资源配置问题初探

人力资源配置是新医改背景下公立医院必须做好的基础性工作之一,它既能提升医院社会形象和医护能力,也能创造更多社会价值为和谐社会尽一份应有之力。本文分析了目前公立医院人力资源配置存在的问题和原因,并针对这些问题,结合笔者个人实践提出了解决医院人力资源配置问题的对策和建议。