浅析循环经济下的废旧家电回收处理

随着人们环保意识的增强和逆向物流的发展,废旧家电的回收处理日益受到重视。针对国内废旧家电回收等循环利用发展受阻的现状,明确现阶段废旧家电回收行业发展中的一些具体问题;根据国情,并结合我国废旧家电回收处理现状,为有效解决废旧家电回收处理问题提出几点建议。     

基于系统动力学的促进废旧家电环保化回收的策略模型

通过对目前家电产品的保有量、淘汰率、回收途径、回收量、处理方式等方面的研究，发现家电回收处理体系中政府的环保化回收量很少，私人的非环保化的回收方式占主导地位；由于对回收产品处理不当，造成的环境污染比较严重；通过建立系统动力学模型研究促进废旧家电环保化回收的策略尤为重要。本文以北京市废旧家电回收为例进行调研、绘制了废旧家电回收处理体系的存量流量图，给出了存量流量图的方程式，数值验证了模型的正确性；分析了政府实行政策调控并加强与家电品牌官方制造商、专业的回收处理企业的合作的策略，得出了该策略不仅能够增加政府环保化的回收量，而且能够实现合作整体利润增加的重要结论。该成果可为政府合理化废旧家电的回收处理体系提供借鉴。     

我国废旧家电回收管理有效性分析

本文针对我国废旧家电回收处理现状，例如法律缺失、资金制约等问题，从政府角度提出了一些规范及鼓励性政策法规，并通过以企业和政府为行为主体的完全信息静态博弈模型分析验证了政府调节的有效性。     

家电制造企业的合理选择——综合性逆向物流

随着我国废旧产品的增多,为加强对环境的保护和管理,家电制造企业强化逆向物流管理已经是刻不容缓,并针对中国家电行业现行状况与未来需求,提出综合型的逆行物流模式,这不仅提高了企业产品竞争力,对实施可持续发展战略有着重大意义。     

家电售后服务管理系统研究

随着我国市场经济的快速发展,家电行业的市场竞争日益激烈。而且企业为了适应家电市场竞争,企业建立了专业化的家电售后服务管理系统。家电售后服务管理系统对于提高家电的信誉及市场占有度,提高家电服务水平具有重要的意义。本文分析了现代企业售后服务的含义及其重要性,研究了我国家电售后管理现状,希望有助于我国家电行业的发展。     

中国家电零售行业简析

随着国民经济的快速发展,居民的生活水平和购买力显著提升,我国的家电产业得到了飞速的发展,家电零售行业也随之迎来了绝佳的契机,尤其是诸多家电连锁企业,凭借着先进的理念和模式取得了举世瞩目的成绩。不过随着我国国内的家电零售市场的竞争日趋白热化,行业整合的日趋加快,对于众多的家电零售企业来说,中国市场不光代表着机遇,同时也蕴含着挑战,同时也要求各企业对我国目前的家电连锁零售市场与行业进行重新的审视与判断,以应对竞争和把握机遇。     

“和”则赢

2006年5月29日,世界最大的家电连锁企业百思买,投资1.8亿美元,与我国的家电连锁企业江苏五星电器“联姻”,这是海外家电连锁业巨头首次挺进我国。面对靠“员工、价值、文化”成功的百思买,受日益加深的零供矛盾困扰的我国家电连锁零售企业,该何去何从?是继续守着“吃供应商”的盈利模式,还是迅速转型?这是一个值得我们认真思考且亟待解决的问题。孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和。”我国家电连锁零售业应在“人和”上下工夫。这里的“人和”包括两方面:与上游供应商“和”——改善零供关系,与供应商结成紧密、稳定、争,我国家电连锁零售…     

政府在废旧电子产品逆向物流管理中的经济责任机制

我国的废旧电子产品逆向物流管理已成为紧迫的问题,本文讨论了政府在废旧电子产品逆向物流管理中的经济责任机制。首先分析了政府在废旧电子产品逆向物流管理中实施经济责任的必要性,定量确定了政府对回收处理厂商的最优投资补贴率,最后讨论了政府实现经济责任的经费来源。     

家电终端卖场的客户管理研究

随着我国家电工业的飞速发展,家电产业已经成为我国具有较强国际竞争力的产业之一。在各大品牌的产品经历降价和技术创新的角力之后,客户管理成为家电企业新的关注点。终端卖场作为各大品牌直接交锋的最终战场,如何不断的维护和开发用户,进行终端卖场的客户管理成为一个新的命题。本文结合家电行业、家电产品和家电消费的特点,首先阐述我国家电企业在终端卖场实施客户管理存在的问题,提出家电企业家电终端卖场的客户管理的建设要求。     

“扩大生产者责任”制的一般均衡分析

扩大生产者责任制是当前发达国家或地区正在实行的一项废弃物管理政策,其研究在我国亦引起了愈来愈多的关注。文章针对我国废弃物管理中最突出的家电废弃物问题构建了一般均衡模型,分别探讨了外部性存在时的最优家电废弃物管理政策和外部性不存在时的最优家电废弃物管理政策。研究结果表明:外部性存在时,庇古税是家电废弃物管理的最优政策;外部性不存在时,可在我国将要实行的收购回收方式的基础上推行扩大生产者责任制。     

绿色家电消费者行为分析

收入对家电消费者的影响 绿色家电是指在质量合格的前提下,高效节能且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害,报废后还可以回收利用的家电产品.因其对环境的负面影响较小,家电制造商对产品的研发、生产等投入的资金较大,因此,绿色家电价格贵,其消费需求的价格弹性和收入弹性较高.在我国目前消费者收入水平并不很高的情况下,要求所有消费者实现对家电消费行为的绿色化尚不现实.     

构建和谐社会,依法管理家电维修行业

家电维修售后服务管理是我国家电行业发展的需要,也是我们管理部门监管最薄弱的地方。为构建和谐社会,湖北省率先立法,依法管理。使得家电维修行业有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。     

基于企业价值的我国家电上市公司的战略集团与绩效关系研究

本文基于企业市场价值战略集团划分方法,对我国家电上市企业进行了战略集团的划分,实证了战略集团与绩效间的关系。实证表明在我国家电产业上市公司中的战略集团之间存在显著的绩效差异,进而指出战略集团应被看作为影响企业绩效的一个重要因素。     

2004年家电行业的运行势头

2004年1—4月，我国家电行业继续保持了2003年以来的平称增长态势，但随着原材料价格的一路上扬，使得原本日趋薄利的家电业的生存环境变得更加严峻，销售利润率进一步下滑。从细分行业来看，白色家电整体运行状况要好于黑色家电，小家电市场继续火爆，销售利润率明显高于传统大家电。     

基于企业价值的我国家电上市公司的战略集团与绩效关系研究

本文基于企业市场价值战略集团划分方法,对我国家电上市企业进行了战略集团的划分,实证了战略集团与绩效间的关系.实证表明在我国家电产业上市公司中的战略集团之间存在显著的绩效差异,进而指出战略集团应被看作为影响企业绩效的一个重要因素.     

浅论家电下乡中的问题与对策

家电下乡是我国应对金融危机而采取的一项扩大内需的举措，在家电下乡具体实施过程中，存在一些问题，需引起各级政府和有关部门的重视，促进该项惠民政策的健康发展。     

国内家电行业售后服务现状及策略探讨

伴随着国内家电市场的激烈竞争,我国家电售后服务得到了充分发展,但是家电售后仍然维持着庞大的售后服务体系,造成了资源的极大浪费,高额的售后服务费用成为企业进一步发展的约束力,售后服务产业化已成为家电企业突破困局的必由之路。     

中国家电行业的发展态势及营销战略选择——兼论跨国公司在中国家电市场的竞争战略与我国家电企业的营销战略

本文研究的主要问题是,加入WTO后中国家电业面临的新机会、新挑战及自身的优势与局限;通过对国际跨国家电企业在中国所实施的市场营销战略的比较和研究,从中总结出对我国家电企业有益的经验和启示,从根本上摆脱目前国内家电市场“价格大战”对该产业自身发展带来的负面影响,制定我国家电产业发展的营销战略模式,实现我国家电产业的跨越式发展。     

给废旧家电找个处置方案

由国家经贸委资源综合利用司提供的数据显示:我国目前电冰箱社会保有量约1.2亿台,洗衣机约1.7亿台,电视机约4亿台.据了解,这批电器不少是在20世纪80年代中后期走进寻常百姓家的.按家电平均使用年限10年计算,预计到2003年,我国将迎来一个家电更新换代的高峰.     

家电制造企业数字化转型的动因及路径研究

当前,我国正处于经济转型升级、结构优化、增长动力转型的攻坚时期,数字技术的运用和发展是促进我国经济良好发展的重要手段。目前,数字技术正在加快向各行业渗透。随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术的发展与应用,数字经济的发展势头日益强劲。对于家电制造业这种面向个人消费者的行业而言,数字化转型面临着更大压力。基于此,文章首先进行文献综述,然后在分析家电制造企业数字化转型动因的基础上,提出一些数字化转型的路径,希望对家电制造企业数字化转型有所帮助。