“ABC分类法”在市级烟草物流仓储管理中的实践和运用

"ABC分类法"是仓储管理中对在库商品进行分类排序、分类管理的一种方法,能够有效提高仓储工作效率,减少生产消耗。本文结合烟草仓储管理特点,阐述了"ABC分类法"在烟草仓储管理中的运用及取得的成效。     

多准则ABC分类法的一种简化

为了对大量的库存物资进行有效的管理,传统的方法是将库存物资划分为不同的类别,然后对这些不同的类别采用不同的库存控制方法。著名的ABC分类法既容易理解又便于操作,然而,ABC分类法仅仅是基于像年库存资金使用量这样简单的测算。现在人们已认识到其他测算准则对库存分类也是至关重要的。本文提出一种对多准则库存ABC分类法的简化模型。在此模型中,把所有库存物资的测量标准转换成一定的数值,然后根据ABC分类法测算出来的结果对库存物资进行分类。通过适当的变形,可以不通过求解线性最优而得到各种库存物资最后的计算结果。此模型可广泛地应用于库存管理工作。     

试论科学管理与人群关系理论的异同

科学管理理论与人群关系理论都是管理思想史上两个重要的代表理论。科学管理理论提出了管理应该用科学的方法去经营,冲破了传统的经验管理方法,从而为管理实践提供了一条可遵可循的理论模式;然而,自从人群关系理论诞生以后,企业里有着"社会人"一说,它为以人为本的管理思想奠定了基础。本文针对这两大理论做了相关的比较分析,目的在于发现其各自的优缺点以及对管理实践的意义。     

Excel在作业成本法中的应用

作业成本法(ABC法)是一种较切合现代高新技术生产环境的成本计算方法,纠正了传统的成本计算法扭曲产品成本的现象,能较准确地反映产品与其所耗资源之间的因果关系,接近于真实成本,在西方发达国家已呈现出较好的发展势头。目前我国不少企业在试点采用ABC法的进行成本计算和成本管理,但支持ABC法的软件极少,如何快捷、高效地实施作业成本计算是我们不容忽视的问题。本文尝试用Excel实现作业成本计算,希望能有机会与同行商讨。一、作业成本法的基本思想作业成本法的基本思想在于尽量根据成本发生的因果关系,将资源耗费分配至产品(或其他成…     

企业ERP软件系统的选择与应用

ERP（企业资源计划）,是在西方市场经济环境下,通过多年实践产生的科学管理思想和方法的综合。ERP致力于在企业管理的各个环节中,充分利用现代信息技术,建立信息网络系统,对企业经营管理中的物流、信息流、资金流加以集成和综合,实现资源的优化配置。     

试论如何实现有效的人力资源管理

人力资源管理是一种与人有关的管理实践,是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。通过合理管理人力资源,以人力资源促进企业发展,真正做到"以人为本,事得其人,人尽其才",使企业不断提高效益     

家乐福存货控制的ABC制度

存货作为企业的一项占有很大比例的资产,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,密切关系到整个企业和企业利益的相关者,因此,必须重视存货的管理。家乐福是中国最大外资零售商同时是存货控制"ABC制度"的忠实遵循者,"ABC制度"运用于家乐福中对压缩总库存量,解放被占压的资金,使库存结构合理化,节约管理力量有着重要的意义。     

浅析中学数学中的分类讨论思想方法

在解答某些数学问题时,有时会遇到多种情况,需要对各种情况加以分类,并逐类求解,然后综合得解,这就是分类讨论法。分类讨论是一种逻辑方法,是一种重要的数学思想,同时也是一种重要的解题策略,它体现了化整为零、积零为整的思想与归类整理的方法。     

提升地质勘查单位全面预算管理的探索

随着运输业的飞速发展，铁路企业预算管理被广泛应用。全面预算管理主要是为了实现企业资源的优化配置，提高经济效益的科学管理。对企业而言，全面预算管理是一种非常重要的内部控制手段。本文尝试从铁路部门的怎样提升全面预算管理的有效措施加以浅析。     

基于战略与需求预测的库存管理研究

本文探讨将库存管理上升到企业战略管理的层次,建立一种更有效的库存管理模型。首先企业基于自身的战略选择及评估,并结合企业历史销售记录进行库存ABC分类,分析各类产品在企业战略评估表（如波士顿矩阵）中所处的位置,进而确定其库存策略。依据各类产品不同的库存策略及需求特性,企业再确定相应的库存管理模型。对于企业至关重要的A类产品及企业战略产品,需要根据其需求特性,建立适当的预测模型,从而能够科学地制定库存计划,兼顾库存在提高客户服务水平及降低库存成本的矛盾,从而优化库存管理。     

对科学管理的再认识

弗雷德里克·W·泰罗(Frederick W.Taylor,1856-1915)被誉为"科学管理之父",其开创的科学管理方法和理论具有划时代的意义,对管理思想的发展产生了革命性的影响。他使管理告别了经验,从此真正成为一门科学。然而,对其将自己的管理理论称之为"科学管理",后来者多颇有微词。本文旨在从另一角度对科学管理理论做出全新的阐释,对科学管理理论的形成加以剖析、推测。     

浅析中学数学中的分类讨论思想方法

在解答某些数学问题时,有时会遇到多种情况,需要对各种情况加以分类,并逐类求解,然后综合得解,这就是分类讨论法.分类讨论是一种逻辑方法,是一种重要的数学思想,同时也是一种重要的解题策略,它体现了化整为零、积零为整的思想与归类整理的方法.     

用友财务软件下预算管理的实施

预算管理是一套系统性的企业管理方法,它将事前预测、事中控制和事后分析相结合,将企业的整体目标在部门之间有规划的进行分解,实现对企业业务全过程的管理,实现对企业各部门的协同管理,以提高企业的经济效益,实现企业的经营目标。本文以某房地产集团公司(以下简称ABC集团)实施全面预算管理为背景,讨论该公司如何在用友财务管理软件(U8.5版本)下实施预算管理。一、某房地产公司预算管理的基本模式ABC集团下属两个子公司——地产公司和建筑公司,其预算管理的实施部门包括总部和子公司下属的所有部门。预算的责任主体分为三个层次:集团总部…     

做好细节 逐步推进精细化管理

精细化管理就是企业为了适应规模化和集约化管理的需要,产生的一种"精耕细作、强化细节并以提高效益为目的"的科学管理方法。对财务工作进行精细化运作与管理是对一个单位进行精细化管理的重要组成部分。从本质上讲,精细化管理是以"小"和"细"为出发点的。"把小事做细,把细事做透","细节决定成败。"     

作业成本法在HC公司的应用研究

作业成本法(ABC)是一种建立在作业基础上的成本计算方法。目前,该方法在国外知名企业,尤其是制造企业,得到了广泛运用。本文对HC公司成本管理现状进行分析研究,并设计作业成本法核算体系以改善企业目前在生产经营过程中存在的问题。同时,通过对该企业的成本核算体系的设计,为本地区同行业的民营中小型企业提供了一个改进成本管理模式的可借鉴蓝本。     

能岗匹配与工作绩效优化的可行性经济分析

本文从能岗匹配这个角度出发,分四个部分对工作绩效进行了实际意义上的探讨。第一部分分析能岗匹配度与工作绩效之间的关系;第二部分对绩效"最优"这个问题从可行性与必要性两个方面进行了探讨;第三部分从实际出发,提出了一种寻求满意绩效的方法——人力资源ABC管理法;最后一部分提出了实施人力资源ABC管理时应该注意的两个问题:应适时调整分类;避免陷入皮革马利翁效应区。     

基于模糊评价和ABC分析法的库存管理优化研究

本文以H公司为例,提出ABC分析法与模糊综合评判法相结合的办法对多影响因素下的复杂库存产品进行分类排序,优化库存管理。     

破“科学管理”,立“管理哲学”——“科学管理”背景下谢尔登管理哲学基本定位初探

谢尔登是通过"冲破"当时已有广泛普及性但研究方式僵化的"科学管理","立"其"管理哲学"的。其管理哲学的要点是:重视从整体意义上把握管理;工业关系中的个人既是工人,更是一个具有公民权利的人;工业组织本身不应是一架精密的机器,它首先应是人群的复合体;管理是一种艺术,具有科学的属性,但它本身不是科学;研究工业组织不能蜕变为研究机械工程学。谢尔登管理哲学的实质是一种关于工业管理的社会哲学。这种管理哲学对中国管理有很大的借鉴意义。     

建筑企业标准化管理的若干思考

标准化正是一种先进的建筑管理体系,它是标准化思想在建筑产业领域中的应用,是一套系统、完善、持续改进的科学管理体系.本文全面系统地分析了标准化体系,提出了标准化体系在建筑企业中应用的分析方法和研究思路,以期对当前的建筑企业的管理理论研究及实践应用起指导作用.     

浅谈工程项目成本管理的方法与措施

工程项目成本管理与控制是企业管理的基础内容。施工项目的成功在于它所有目标的有效完成,而施工项目的经济效益正是通过科学管理与合理、有效地控制来实现的。实施有效的成本管理,是科学细化施工企业管理的关键环节,是提高企业经济效益的有效管理手段,本文对成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的方法及措施。