关于医院财务管理内控体制的建设和风险防范措施分析

随着医疗水平的不断提升,医院内各项经济活动日益增多,在增加医院财务收入的同时,也给医院财务管理工作带来挑战,因此完善医院财务管理内控体制的建设和风险防范措施对促进医院健康发展具有重要的意义。下面本文就针对医院财务管理内控体系的建设以及风险防范策略进行分析,以期提高医院财务管理水平,促进医院健康发展。     

公立医院财务内控体系构建与评价实证研究

对于我国经济发展而言,医疗事业的发展现状具有直接影响,其中公立医院发挥主干力量。公立医院的数量以及规模都比较大,其发展状况和改革制度都会对人们的生活质量造成直接影响。目前国内多数公立医院在内部控制制度方面还需要进一步完善,尤其是财务内部控制,财务内部控制直接影响到医院经济活动、监督医疗业务活动、保证医院资金安全,因此需要构建完善的财务内控体系。本文研究分析公立医院财务内控体系构建存在的问题以及对策,并结合实证展开评价。     

医院内部财务控制制度的运行研究

医院的内部财务控制是一种动态的财务管理方式,其动态性的管理特点决定了在医院的日常财务管理中的要解决诸多的实际问题,因此要重视医院内部财务控制制度的运行研究这一课题,本文就以此为出发点,从医院内部财务控制制度存在的问题出发,提出了可操作的内部财务控制运行制度。健全的医院内部财务控制制度是医院健康发展的保障。     

医院财务内控制度的建立及与信息化的结合

医院市场化要求医院利润最大化,医院利润最大化要求医院那立那全完善的内部管理和控制制度,内控制度的建立需要合格的控参与人员及科学的内控制度，内控制度的建立与财务信息化相辅相成。     

如何强化医院资金管理与控制

在医院的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是医院财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是当前每个医院所面临的重要课题。     

提高医院内控管理的思考

为了深化改革医疗卫生体制,内控管理体系的建立已经成为医院财务管理工作的重中之重。新的医疗卫生体制改革,对医院内控管理作出了明确的要求,因此,医院必须在财务管理中不断加强内控管理的完善,从而提高医院整体管理水平。     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

对提高医院财务分析水平的思考

医院财务分析是医院财务管理中的一项重要工作,是财务管理工作中不可或缺的重要环节之一。它有利于总结工作、发现问题、提高财务管理水平和提高医院的社会效益与经济效益。但财务分析工作在观念、内容和方法等方面都远远不能适应的卫生改革需要。因此,当前,应从转变医院财务分析的观念,建立和完善财务管理制度;完善财务报告体系;重视和提高会计信息的准确性;提高财务人员专业素质;加速现代化科技手段在财务分析中的普及应用等方面大力提高医院财务分析水平,以有效发挥医院财务分析的作用。     

浅析医院内部控制

健全医院各项内控制度,是医院高效运行的前提和基础,特别是医院财务内部控制更是各项内控制度的重要组成部分,本文分析了当前医院内部控制存在的问题,强调了必须在深化医疗卫生制度改革的基础上进一步完善各项内控制度,尤其在财务控上充分调动医院内部干部、职工的积极性,全员参与,相互协调,重点抓好内部控制监督工作,同时强化外部监督以及新闻媒体的舆论监督,从而使医院的各项管理工作更加规范有效.     

医院财务风险的防范与控制

风险管理是医院财务管理的核心内容,对医院的健康可持续发展具有十分重要的现实意义。如何防范财务管理中的系统性风险,逐渐成为提高医院经济效益和社会效益的重要内容。本文以医院财务风险的基本情况出发点,论述了风险管理的重要意义。在综合分析现阶段主要问题的基础上,提出了防范和控制医院财务风险的主要途径和措施。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。     

简论做好财务管理促进医院发展

随着当前医疗体制改革及医疗保险制度的实施,医院财务管理在医院管理的核心地位更为突出。本文结合工作实际和工作经验,分析了财务管理职能重要性,提出了正确编制预算的基本方法,以及制定医院内控制度所涉及的财务管理相关体系的建立,最后结合实际总结了医院成本控制管理的具体方法。     

新形势下医院财务管理的策略

对于医院而言,财务管理是医院经济工作的核心内容,是医院生存与发展的关键环节,同时也是医院管理的重要组成部分。随着医疗市场的竞争日益激烈化,医院需要不断提高其自身的服务质量,因此,进行有效地财务管理,对医院的发展至关重要。本文将对新形势下医院财务管理的策略进行探讨。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

浅谈如何做好医院财务管理工作

随着当前国内医院医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院财务管理在医院管理中的核心地位更加突出。本文结合工作实际和经验,分析了财务管理与医院经验管理的内在关系,提出了正确编制预算和财务计划的基本方法,以及制定医院内控制度所涉及的财务管理相关体系的建立,最后结合实际总结了医院成本控制管理的具体方法。旨在对相关同类部门提供参考。     

医院财务内控中的全面预算管理探讨

预算管理是医院财务内控的重要环节。医院要在激烈的医疗市场竞争中始终立于不败之地,就需要不断提高财务内控水平,重视全面预算管理工作。近年来,国内越来越多的医疗机构开始重视财务内控中的全面预算管理工作,以便获得进一步发展。但是,由于管理人员对全面预算管理缺乏认识,医院的全面预算管理还存在诸多问题,如组织结构不完善等。针对这些问题,文章提出相应的管理策略,旨在提高医院全面预算管理水平。     

财务管理在医院改革中的作用研究

随着我国经济体制改革的不断深入,医院的所有制形式、投资渠道、资金来源和运用等都发生了较大变化,出现了国家、集体、个体多渠道,多层次办医的新格局。这种投资主体多元化,经营服务多样化,使得医院的大部分财务行为发生了前所未有的巨大变化,现行的医院财务管理制度已明显不能适应医院管理的需要。因此,制定适应不同所有制,不同经营方式的医院财务管理制度对医院改革具有重要作用。     

事业单位财务管理现状与对策探讨

目前,一些事业单位财务管理部门还未能在资金管理、经营决策、投资决策、分配政策等方面充分发挥应其有的作用,出现了诸多漏洞与弊端。加强财务管理,提高资源的使用效率,已经成为当前急需解决的重要问题。事业单位财务管理应实行"统一领导,集中管理"的财务体制,合理编制中长期财务预算,并对预算执行过程进行控制和管理,加强固定资产管理,科学配置资源,防止国有资产流失,加强对外投资和计划外创收部门的收支管理,建立健全财务内控制度,规范单位内部经济秩序。     

新会计制度下如何加强医院的财务管理

医院的管理水平在一定程度上也体现着一个国家的医疗技术发展程度。在现行的制度下,基层医院是医疗服务体系最为基本的单位,因此,加强基层医院的财务管理工作,能够有效的推动中国医疗事业的发展。伴随着各种医疗改革的不断深入,新会计制度的实施,医院的财务工作必将面对较大的革新。在新会计制度的影响下,加强基层医疗财务管理,是目前医院管理的重点内容。     

构建医院内部控制的探讨

财务控制是通过对财务活动的约束来调节、疏通和合作,使个别分散的财务行为按规定目标运行的过程。许多医院由于内部控制制度不全、会计行为不规范、会计信息失真、财务管理混乱致使资金流失。因此医院在强化提高医疗服务质量的同时,运用科学的管理理论和方法,建立完善的内部控制制度,才能保证医院的健康发展。本文就医院加强内部控制的意义、当前医院内部控制的现状及以后如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法。