关于“以人为本”企业文化建设的思考

“以人为本”是实现企业可持续发展和人的全面发展的根本。加强“以人为本”的企业文化建设,必须准确把握以人为本的精神内涵,着力构建以人为本的运行机制,积极营造以人为本的管理氛围,为企业的和谐创新发展提供智力保证和精神支撑。     

加强企业管理 推进企业经济发展方式转变

<正>加强企业管理就是要树立和落实科学发展观,必须全面准确地理解其深刻内涵和基本要求,同时要把握好以下几个问题。第一,要紧紧把握科学发展观的第一要义,坚持把发展作为党执政兴国的第一要务;第二要紧紧把握科学发展观的核心,坚持以人为本;第三,要紧紧把握科学发展观的基本要求,坚持全面协调可持续发展;第四,要紧紧把握科学发展观的根本方法,坚持统筹兼顾。另外,树立和落实科学发展观,必须坚持理论和实际相结合,因地制宜、因时制宜地把科学发展观     

企业管理与人才素质的关系

现代社会的发展越来越重视人的作用。21世纪竞争是人才的竞争。因此,企业管理要适应21世纪的发展,就必须将其重点以物为本向以人为本转变,要高度重视企业人才的素质。     

企业"以人为本"要落实在行动上

“以人为本”是一切思考和行动的关键,企业要想持续发展,当然也不例外。企业里的“人”,从内部来说,是企业员工。企业在生产经营过程中,必须贯彻以人为本的原则,善待员工,促进员工和企业共同发展。从外部来说,是利益相关者。他们可分为三类:各种资源的提供者(包括资本、土地和半成品的提供者);顾客或消费者;社会和社会的代表——政府。传统的关于人的管理理论,无论对人本身持何种看法,在对待企业及其员工的关系方面不外乎两种观点:一种是把人当做企业发展的资源,要其为企业生存和发展服务,根本漠视人的发展;另一种是以企业发展为中心,虽然承…     

以人为本——企业和谐发展的根本

在构建和谐企业实践中，要始终坚持以人为本，突出人的重要作用，始终坚持把广大员工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点。以人为本是科学发展观的本质和核心，员工是企业中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的因素。因此正确认识和把握以人为本，对于企业的持续、健康、和谐发展至关重要。本文拟就如何坚持以人为本构建和谐企业谈点粗浅见解。     

把准思想政治工作的两个关键点

党的十六届三中全会指出:“建成完善的社会主义市场经济体制,必须加强思想政治工作,为发展社会主义市场经济提供有力的政治保证。”在新的形势下,企业要加强思想政治工作,使思想政治工作适应不断深入的改革需要,就必须以人为本,有针对性地开展工作,把握好思想政治工作的基点和热点。一、基点———以人为本、激励士气思想政治工作说到底是做人的工作的,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。思想政治工作必须结合经济工作和其他实际工作一道去做,把解决思想问题和解决实际问…     

以人为本——企业文化的灵魂和核心

以人为本是科学发展观的核心,同时也是企业文化建设的核心内容。本文简述了以人为本构建企业文化的内涵及实质,提出了重视人的因素是塑造企业文化的核心,最后对坚持以人为本,构建和谐的企业文化从充分的重视人,正确的看待人,有效的激励人和全面地发展人四个相互联系的方面进行了阐述。     

科学统筹 全面发展

<正>企业的科学发展,主要体现为以人为本的全面发展、协调发展和可持续发展。对于烟草企业,主要的着眼点和着力点都在于不断提高企业的核心竞争力,确保企业平稳发展、持续发展。要实现这样的目标,必须坚定不移地坚持以国家利益、消费者利益至上的价值观为指导,立足企业实际,科学统筹五个方面的发展。     

试论现代企业管理以人为本的新视角

现代企业管理实际上是对人的管理,人是企业最核心的资源以及竞争力的源泉,而其间最为关键的就是要做到以人为本。以人为本是人力资源管理的重心,对提高人员工作效率和敬业精神均有重要意义。本文就以人为本、现代企业管理、现代企业管理中怎样去体现以人为本进行了阐述。     

突出“以人为本”切实增强企业思想政治工作的生命力

“以人为本”是科学发展观的核心，也是企业思想政治工作的核心。胡锦涛总书记强调指出：“思想政治工作说到底就是做人的工作，必须坚持以人为本”，“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”。在市场经济发展和企业改革不断深化的新形势下，“企业要实现科学、持续、健康发展，就必须突出“以人为本”，切实增强企业思想政治工作的生命力。     

科学发展 整体推进 重点突破——访中共唐河县委书记韩奎生

"全面理解和正确把握科学发展观的主要内涵和基本要求,我们必须坚持以经济建设为中心,必须坚持经济社会协调发展,必须坚持城乡协调发展,必须坚持区域协调发展,必须坚持可持续发展,必须坚持对外开放,必须坚持以民为本,把群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人民群众的多方面需求和实现人的全面发展."     

以人为本理念在人力资源开发管理中的运用

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

浅谈企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

“以人为本”理念下的人力资源开发管理问题探讨

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

浅谈企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

人力资源管理的发展趋势

随着知识经济时代的到来,智力资本取代金融资本成为维系和提升企业市场竞争力的决定性因素,作为知识活载体的人力资源成为企业名副其实的核心能力要素,与之相对应,现代人力资源管理的性质、内容、手段等方面也随之发生了巨大变化。那么现代人力资源管理的内涵及其发展趋势究竟是什么呢?可以简单地概括为“一条主线”、“三大目标”、“十大区别”、“十二大趋势”。一、一条主线所谓“一条主线”指现代人力资源管理的本质与核心是认识人性、尊重人性、以人为本,最大限度地调动人的积极性和创造性。人是现代人力资源管理工作的出发点和落脚点。以人为本,就是要充分地认识人、尊重人、关心人、依靠人、凝聚人、造就人、培养人,最大限度地满足     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素，人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本，结合以人为本的要求，对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

什么是“以人为本”

“以人为本”,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,把人民群众作为推动历史前进的主体,不断满足人的多方面需要和实现人的全面发展。“以人为本”具有十分丰富的内涵。在经济发展的基础上,不断提高人民群众物质文化生活水平和健康水平,是“以人为本”的基础;以人为中心,维护人的尊严,尊重和保护人权,是“以人为本”的尺度;不断提高人们的思想道德素质、科学文化素质和健康素质,是“以人为本”的要求;创造人们平等发展,充分发挥聪明才智的社会环境,是“以人为本”的保证。依靠人民群众,使最大多数的人成为社会发展成果的支配者…     

浅谈企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用

企业管理理论,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富;提出了积极创造条件,满足人的个性需求;提出了人的积极性和创造力的发挥,更多依靠员工的自我指导和自我控制;提出根据人的特点,顺应人性的管理等一系列新观点、新理论。关注人的心理、研究人的性格、探讨人的精神世界就成了管理者的中心任务。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。