浅析6S管理在财务管理中的应用

6S管理作为现场管理的一个有效工具,巴被广泛应用于现代企业的管理活动中。本文在财务管理当中引入了“6S管理”概念,引申出财务6S管理的内容,即整理、规范、高效、安全、素养、微笑,并具体阐述了每一部分的内容及其在财务管理中的应用。     

“6S”管理在装车现场中的应用

分析了整理、整顿、清扫、清洁和修身等“6S”之间相辅相成的关系，强调在销售装车现场推行6S的必要性，阐述了6S的含义和作用，并结合销售特点，对销售分公司推行6S现场管理提出了见解。结果表明，在“6S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“6S”活动就难以开展和坚持下去。推行“6S”管理，对提升企业形象，提高市场竞争力有着非常重要的作用。     

“6S”管理法在移动发电设备管理中的应用

本文分析了"6S"管理法在发电设备管理工作中的应用,并就"6S"管理过程中存在的问题和做法进行了探讨,最后简述了"6S"管理法在移动发电设备管理中的效果。     

我国航空公司安全管理存在的问题及对策

本文概述了我国航空公司安全运行管理的现状，针对在观念、管理，基础设施和人员素质等方面存在的问题,提出了相应的解决对策。     

6S管理法在建筑业企业发展管理中的应用

在当今充满竞争的社会里,一家企业要想生存和发展,必须不断努力提高自身的竞争力,而要提高企业的竞争力,就必须提高基础6S管理水平。     

浅析“6S”管理策略在汕尾电厂管理中的应用

科学有效的管理策略和管理意识是企业发展的核心，本文通过汕尾电厂推行的6S管理方法，分析在具体的管理过程中如何实施6S管理策略，以及6S管理方法在促进企业发展进步上所发挥的巨大作用。     

航空公司的收益管理

收益管理早已在世界各主要航空公司推行,我国一些航空公司也在运用。该理论涵盖了运筹学、决策理论、管理经济学、统计规划和市场营销等多门学科。希望这一以追求总效益最大化为目的的管理方式能对我国交通运输、旅游业、酒店、水电供应等行业有所启迪,收到成效。     

图书馆推行6S管理的应用研究及展望

推行6S管理是图书馆破解管理难题的有效法宝。如何发挥6S管理的最大作用,实现办馆效益最大化,有赖于对其开展科学的研究。本文以相关图书馆推行6S管理的文献资料为研究样本,提出目前研究存在的问题及未来研究的展望。     

论6S管理在企业中实施的必要

随着科学技术的进步和经济的不断发展,消费呈现个性化、多样化的特征。面对激烈的市场竞争,企业面临着缩短交货期、提高产品质量和降低成本的压力。优秀的现场管理成为了提高企业竞争力的有效手段,而优秀的现场管理源于正确的管理意识与正确的工作方法。管理者与一线员工通过简单易懂的6S管理,能快速提升和改善现场管理的状况和能力,从而为企业今后导入精益生产、全面设备管理等打下坚实的基础。     

6S精细化管理在医院档案管理中的运用

医院档案是一项记录历史、传承文化、服务社会的工作,也是医院发展不可或缺的一项基础性、支撑性工作,首要任务是为医院整体发展服务。随着公立医院现代化管理体系的深入推进,信息化建设的持续改进,医院管理者不断完善医院档案精细化管理,使之更好地为医院服务尤为重要。本文就当今医院档案工作现状进行讨论,通过对医院档案管理工作的各个环节进行细化分解,将6S精细化管理理念融入档案工作中,以实现医院档案服务功能最大化。     

6σ管理模式在药品生产质量管理中的应用研究

这药学研究的迅速发展以及制药工艺的不断进步,药品生产质量管理模范(GMP,Good Manufacturing Practice)的实施以及信息化技术的快速普及,制药行业对药品生产过程中的质量管理引起了社会的广泛关注和高度重视,其重视程度之高已发展成为了发达国家药学界的研究热点之一。药品的生产是包括了很多个细小的环节,因此在实际的生产过程中不能忽略每一个细节,应该注重药品生产的全过程管理与控制。而6σ管理就是这样一种能够对生产过程进行全面控制的管理模式。本文首先对6σ管理模式的涵义进行了介绍,然后着重阐述了6σ管理模式在药品生产质量管理之中的应用,旨在为药品生产的质量管理与控制提供一种科学的方法。     

安全预警管理技术在建筑施工中的应用研究

建筑是人类社会发展到一定阶段时,由社会经济、科学技术和文化完美融合孕育出的产物,建筑状况可以展示一个地区的经济发展,但是在建筑领域中,每年发生的建筑安全事故严重地制约着建筑行业的发展。因此,加强对建筑施工安全管理的探索具有重要的理论和现实意义。本文对建筑施工中安全预警管理技术的应用进行探讨。     

航空公司服务接触管理

本文通过分析服务接触的相关概念,强调了航空公司服务接触管理的重要性和意义,并从航空公司服务接触管理的角度提出了管理航空公司服务的方法和策略。     

“6S管理”推进仓储管理的实践

6S管理是一种生产管理方法,也是管理过程中的一个重要的流程.彭水水电公司仓库致力于6S管理的推广,通过加强员工思想观念、完善各项规章制度、加强检查考核力度、确定推广工作方向,以6S管理为手段,取得了显著的成果.     

浅议企业6S精益管理活动推行方法

6S管理是现代企业管理活动的基础,6S管理活动的顺利实施能有效提高生产组织效率、提高产品质量、保障生产安全并最终提高客户的满意度。本文主要介绍如何在技改后生产联合工房运用项目管理和PDCA管理理念推行6S管理活动,并对6S推行方法进行分析摸索。     

有效管理航空公司的核心员工

随着社会进步和经济的快速发展，我国民航运输进入了一个高速增长的时期，这对于国内各航空公司来说，无疑是大发展的一次重要机遇期。但行业的快速发展导致了短期内专业人才的相对短缺，尤其是近年来大量民营航空公司的成立和外国航空公司进入中国市场，更导致了航空专业人才、尤其是对航空公司发展起关键作用的核心人才竞争的加速，这给航空公司人力资源管理工作提出了挑战。如何识别核心员工、如何吸引并稳定核心受工队伍、如何激励核心员工为企业做更大贡献、如何使核心员工获得更多的成长和发展空间，这些都是摆在航空公司人力资源工作者而前的课题。所以，要求航空公司管理层和人力资源工作者转变观念、认清形势，将核心员工工作提升到战略人力资源管理高度来认识，并卓有成效地做好核心员工管理工作。     

6σ在制造项目管理中的应用

6σ管理和项目质量管理都是针对＂项目＂的不同管理方法,他们有各自规范的方法体系,但彼此又相互关联,互为补充。在分析了6σ与制造项目质量管理特点的基础上,提出了二者融合的可行性,并提出了在制造项目实施的过程中应用6σ的方法。     

6S在这里被延伸——中国南车集团眉山车辆厂备料车间实施现场管理“精益”整合纪实

中国南东集团眉 车辆厂备料车间,他们紧扣实际对其进行了进一步的完善和项目延伸,使 种管理模式突破了单纯重视物流的概念,很好地实现了现场管理“精益“的整合     

浅谈网络营销在我国航空公司的应用

互联网的高速发展给企业带来了更多的商机,也让顾客有了更多的选择余地。因此,网络营销就具有了举足轻重的地位,它与传统市场有着本质的不同,突破了时间和空间的限制,为顾客提供了广泛的信息。本文通过对网络营销特点的介绍,分析了网络营销在航空公司的运用,并提出了航空公司运用网络营销的一些思路。     

聚沙成塔 积水成渊——航空公司安全和效益的点点滴滴

抓航空公司的效益,需要“聚沙成塔,集腋成裘”,“积水成渊”;抓安全则要防止“千里之堤,毁于蚁穴”。而这两项工作均需要从点点滴滴做起,需要“水滴石穿”那种契而不舍的精神。细微的点点滴滴经过汇聚,便奠定了大事情的根本。事情的成败往往由于部分小小的问题而决定。在安全和效益方面,应“循其道而行之、寻其道而改之”。然而,我们往往对以上古训已习以为常、熟视无睹。