尽量给予赞美

作者为美国玫琳凯化妆品公司创办人,现为名誉董事长。30年前,玫琳凯公司只有9人,如今已发展成拥有30万名员工的国际性大公司。玫琳凯是今天美国企     

大门畅开哲学

美国玫琳凯化妆品公司创办人玫琳凯以普通常识来诠释以人为主的新管理哲学,对所有那些令人厌烦的学院派商业书籍而言,是一剂温馨而美妙的解毒剂。     

玫琳凯抓住女性灵魂的激励策略研究

根据世界经济论坛发布的《2010年全球性别差距报告》的数据显示:截止2010年,中国的女性就业率为74%,在所有的金砖四国中最高。巴西为64%、印度为35%、俄罗斯为69%。女性认真工作后不比男性弱,其工作效率给公司带来的业绩影响也不亚于男性。抓住女性的灵魂成为玫琳凯化妆品公司成功的关键,激励女性潜力成为玫琳凯的重要任务。     

论人性化管理

知识经济时代,人才成了最关键的资源,任何一个组织的持续发展都应该重视人性化管理。人的需要是多层次、多样化的,人性化管理就是充分引导和满足人的正当需求,并使之成为驱动管理有效运行和组织发展的原动力。人性化管理作为一种积极的管理理念和管理模式,需要在实践中不断修正和完善,要用发展的眼光对人和人性进行全面的研究,充分地理解人性化管理,避免走人人性化管理的误区,真正实现以人为本。     

管理呼唤人性化

管理有西方式管理、 日本式管理、中国式管理等。那么,究竟哪一种管理最为有效呢?管理学界和实际工作者一直有不同的观点。但随着经济全球化的进展,有许多管理学家指出,领导21世纪管理潮流的将是中国式管理。那么,什么是中国式管理呢?中国式管理从根本上讲就是管理理念的人性化。我们都知道,我国最传统的管理就是人性化管理,台湾管……     

太和进西南 首站选成都

<正>2007年6月,成都的威斯顿联邦大厦迎来了一群尊贵的客人。他们从深圳赶来,从此将以此为据点,开拓西南市场。他们就是太和企业顾问管理有限公司的员工们。据该公司数据部陈荣华小姐介绍,太和顾问作为国内最大的人力资源服务供应商北京外企服务集团(FESCO)旗下的企业,是中国首家开展涉外人力资源服务的专业化公司,也是国内本土最著名的人力资源咨询公司之一。该公司以北京为总部、上海和深圳两家分支业务辐射全国,主要为各大企业集团提供人     

关于人性化管理在企业中的应用探究

人性化管理就是“以人为本”,把管理落实到人,充分说明人是企业管理最基本的因素。人性化管理是企业管理的灵魂,不仅是一种管理理念,还是管理最终要达到的目标。人性化管理是在“尊重人、了解人、关心人”的基础上调动人工作的积极性。本文对人性化管理在企业中的应用进行探究,使企业的管理更成熟、更科学。     

广告公司的人性化管理

人性化管理是现代广告公司管理发展的方向,必须在管理中把人作为管理活动的核心,从而合理、有效地提升人的工作潜能和提高工作效率。越来越多的广告公司提出了人性化管理的口号,但是有些广告公司在人性化管理的实施中却走向了只说不做或是人情化管理的误区。因而在广告公司的管理活动中,要正确认识人性化管理,并切实在管理者的领导过程中体现管理的人性化,特别要注意将人性化贯穿于领导的始终。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件。企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式。本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述。     

高职院校学生宿舍的人性化管理探析

高职院校学生宿舍是学生学习、生活和休息的最稳定场所,是育人的新阵地。只有实施人性化管理,才能起到真正教育学生的目的。本文旨在分析高职院校应该在学生宿舍管理制度、宿管人员素质、宿舍服务水平、学生参与宿舍管理和宿舍文化等方面制定相应的措施,凸现人性化。     

浅谈企业管理中的制度化与人性化

没有规矩,不成方圆。现代企业大都制度化,生硬的制度化自然得不到员工的认可,但是过于人性化的管理却会使得员工对领导及公司制度视为无物。在实际工作中,管理者总在制度化和人性化两者之间难以把握。要怎么样才能有机的结合呢,哪一种管理方法更有利于企业发展?     

对企业以人为本管理模式的一些思考

人性化管理在一个企业中的体现,标志着企业管理文化发展的层次级别和企业管理思想和管理文化的新局面。到底怎样的管理是人性化的,企业在人性化管理过程中通常存在怎样的问题,怎样搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴;却需要人们进行深层的文化思考。本文针对现代企业人性化管理现状及普遍存在的问题,着重从人性化管理的优点、必要性、以及在现代企业中的运用几点来展开讨论企业管理者如何认识人性化管理的优点以及必要性,建议企业重视"以人为本",重视企业凝聚人心的法宝——人性化管理。     

美国选聘总裁的最新动态

美国大战后的企业经理已到退休年龄,在500家大公司中,有 17％的公司总裁年龄为63岁或超过63岁。因此选培新总裁就成为最紧迫的问题。 美国通用电气公司在选培总裁上是世界闻名的,其他公司也十     

浅析高校图书馆人性化管理和人性化服务的关系

高校图书馆是校园文化建设的核心,关于高校图书馆的人性化建设,基本上包括人性化管理和人性化服务。人性化管理的客体是图书馆馆员,人性化服务的客体是读者,馆员和读者是图书馆工作中面对的核心群体。因此,只有正确理解人性化管理和人性化服务的关     

人力资源管理制度化与人性化探讨

企业人力资源管理活动需要制度化,但在此基础上也需要进行人性化管理。从某种意义上来说,制度化与人性化是相悖的,但是在企业人力资源管理活动中,在制度化管理的基础上,采用一定的人性化管理,这样有利于发挥员工的主观能动性,保证企业的稳定高效的运营。正确的处理人力资源管理中制度化与人性化之间的关系,将有效地推动企业人力资源管理工作的发展。本文主要是针对中国联通焦作市分公司人力资源管理模式进行分析,探讨在中国联通焦作市分公司中推行人力资源管理制度化与人性化的可行性。     

浅析事业单位档案工作中的人性化管理

人性化管理是现代管理工作的重点问题,是组织可持续发展的动力。将"以人为本"的人性化管理理念引入事业单位档案工作中,对推动事业单位发展,建设和谐社会将有极大的促进作用。档案工作的核心应该转移到服务上,目标是让广大的使用者满意。本着"以人为本"的理念,建立档案、管理者和使用者三者之间的良好互动关系。本文就事业单位档案工作中的人性化管理进行简要分析。     

培养领导人有三个关键步骤——访百事可乐国际公司总裁兼首席执行官唐沛德

一项在全球进行的关于高级管理人才的调查显示：百事公司和通用电气公司被称之为美国两家最优秀的“公司学院”,即在培养企业优秀领导人方面具有特殊专长的公司。美国权威杂志《财富》称：百事公司的人才培养计划是美国把有潜力的年轻人培养成为杰出经理的第一流和最全面的人才培训计划。     

广州本田入选2004年度“中国最受尊敬企业”

2004年度“中国最受尊敬企业”评选结果4月26日在北京大学揭晓,广州本田等20家全国各行业的企业光荣入选。2004年度“中国最受尊敬企业”评选活动由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》社共同主办,从社会责任感、创新、公司形象、财务指标等八个维度对企业进行评价,在首轮筛选出300余家候选企业、第二轮高等院校MBA、EMBA调查产生前50家最受尊敬企业之后,由23名专家评委现场评审出20家入选企业。     

“航母”“旗舰”战略是深化国资重组制高点

调整国有经济布局和结构,是党的十六大提出深化经济体制改革的重大任务。国资委成立之初就提出,要围绕培育和发展具有国际竞争力的大公司大企业集团,推进中央企业的调整重组。在过去不到三年的时间里,央企数目已经从196家,缩减至目前的168家。仅在2005年,国资委就完成了9组18家中央企业的联合重组。“十一五”规划《纲要》指出,在深化国有企业改革时要发展具有较强竞争力的大公司大企业集团。在去年中央企业负责人会议上,国务院国资委主任李荣融明确提出,中央企业要通过调整重组,形成80-100家大公司大企业集团。今年“两会”后李荣融接受记者采访时进一步提出,未来国有经济将向四个方向集中。     

也谈员工人性化管理在酒店管理中的重要作用

在商业经济迅猛发展的今天,中国现代酒店业面临着良好的发展机遇和巨大的挑战,各种类型酒店的开设都达到了前所未有的规模。全球酒店业将面临着一个人才与技术带来的酒店业战略性变化,未来的酒店业可发展持续的主导因素是"人"的因素。传统的酒店管理模式已经无法适应多变的形式和激烈的竞争,"以人为本"的管理模式已是大势所趋。本文主要阐释人性化管理的定义和影响人性化管理的因素以及酒店业实施人性化管理的必要性,并提出人性化管理几点策略。