加强企业统计工作 促进施工企业发展

企业统计通过统计数字的反馈来监督计划的执行情况,通过统计分析来发现问题、分析问题并及时调整阶段计划,为领导决策提供依据。企业统计工作是施工企业管理的一项基础工作,它在企业管理中起着重要作用。本文阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

深入探究企业生产管理中的机械制造生产管理

企业生产管理历来是ERP实施的难点,不少机械制造企业的ERP项目到了实施企业生产管理时就会由于种种原因停滞不前或者望而却步,因此,ERP在机械制造企业真正运用的成功案例也比较少。机械设备制造企业在生产管理过程中,常常出现一些低级的错误甚至是惨痛教训,如何杜绝这些问题,找出提高生产管理水平的治本之策,是管理者殚精竭虑的主要工作之一。本文旨在分析目前国内机械生产制造企业的生产模式管理的不足,以此总结改进措施,保证企业的生产经营活动的顺利开展。     

当前案件集中管理工作存在的问题及对策

推进案件管理体制改革,加大横向监督制约,是检察权运行规律的必然要求.本文结合案管中心成立以来的运行实践,对实施案件集中管理过程中存在的困难和问题进行了分析,并就下一步改进和完善案件管理工作,提出了相应的改进对策和措施.     

烟草商业企业全面预算管理现状分析与研究

近年来,随着烟草行业改革与发展步伐的加快,对烟草商业企业内部管理也提出了新的要求。通过对烟草商业企业全面预算管理现状进行分析,找出目前全面预算管理中存的问题和不足,并针对存在的问题和不足从五个方面提出改进和完善全面预算管理的措施,以期不断提高企业的全面预算管理水平,促进企业稳定健康发展。     

会计电算化课程问卷调查分析

本文通过对会计电算化课程调查问卷的统计分析,找出教学中存在的问题,并提出改进措施,以提高本课程的教学质量。     

呼和浩特地区建筑企业财务管理现状调查分析与对策研究

建筑业是国民经济的支柱产业.在市场经济深化的过程中,建筑企业应当重视财务管理,树立以财务管理为中心的企业管理理念.目前,我国正在对建筑业进行结构性调整,建筑企业要在调整中胜出,必须提高企业的财务管理能力.本文在对呼和浩特地区现有建筑企业不完全调查的基础上,分析总结目前该地区建筑企业财务管理中存在的问题,并针对所发现的问题进行了对策性研究,提出了主要的改进措施.     

试析企业推行会计电算化存在的问题与改进策略

会计电算化是以计算机信息系统技术为操作基础的新型的财务管理手段和工具。随着我国社会主义市场经济和科学技术的不断发展进步,各行企业在运营管理过程中也逐步开始大范围的采用和推广会计电算化。本文通过对企业在推行会计电算化过程中存在的问题进行一一的分析和讨论,研究和提出相应的改进措施,以期会计电算化在我国的企业管理工作中顺利发挥其意义和作用,提高企业的运营管理成效和水平,从而促进我国企业管理的信息化、科技化、现代化进程。     

现代企业管理的困境与出路探讨

企业管理是指企业管理者立足于企业内部和外部的现实状况,对企业的生产、经营进行管理、协调的过程。可见,在企业管理中,管理者是命令的发布者和企业决策的制定者,对企业发展具有重大影响。基于此,本文对当前企业管理过程中面临的问题进行分析,并有针对性地提出了相应的解决措施,以期为我国企业管理的发展提供一些参考和借鉴。     

论绩效考核在人力资源管理中的应用

本文就现代企业人力资源管理和开发，在企业员工的绩效考核实施中存在的问题进行了分析，针对性地提出了相应的改进措施，为企业效益探索出适合其发展的人力资源管理新对篆。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用分析

人力资源是企业长远发展的重要保障,是企业竞争力的主要体现,而人力资源管理是企业管理工作的重要方面。从当前来看,在人力资源管理过程中如何做好思想政治工作,是企业长远发展需要慎重思考的问题。本文分析了思想政治工作和企业人力资源管理间的关系,探讨思想政治工作在人力资源管理的作用,并提出相关改进措施,以期为确保人力资源管理工作的顺利开展提供参考。     

政府非税收入信息化应用探讨

本文通过信息化技术在政府非税收入管理中的实际应用,结合金财工程大平台下非税收入信息化管理系统的实施,对当前运行中存在的问题进行了分析,并对下一步完善改进提出了针对性措施。     

浅谈清洁生产推动中应如何做好能源管理

清洁生产作为一种新的发展理念将"源头削减"和"过程控制"思想融入生产程中,替代传统的"末端治理",同时从原辅料与能源、工艺技术、产品废弃物等多方面对企业现状进行调查分析,找出企业的薄弱环节,采取措施予以改进,真正实现节能降耗、减污增效的目的。能源管理是指对能源生产过程的管理和消费过程的管理,因此,做好企业能源管理,无疑是推动清洁生产工作的重要有效手段之一。     

浅议自然资源耗减成本的核算—以石油天然气企业为例

本文以石油天然气企业为例,对其涉及的相关税费进行了详细的分析说明,并从中找出了资源耗减成本的构成项目,然后结合现行的会计核算办法,指出了其中存在的问题,然后有针对性地提出了相应的改进措施.     

试探企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理对企业发展有着重要的意义,但是在实际的运行过程中却仍然存在许多问题,与企业发展战略相脱节,缺乏科学的薪酬激励模式等都是急需解决的。基于此,分析加强企业人力资源管理的意义,总结企业人力资源管理存在的问题,对企业人力资源管理实效措施从完善绩效考核机制、确立员工与企业目标的统一性、文化配合管理和完善激励机制方面进行探讨。文章对加强企业人力资源管理的意义、企业人力资源管理存在的问题及企业人力资源管理实效措施进行了分析和探讨。     

供电企业精细化经营管理研究

精细化管理是供电企业管理的核心工程,它可以规范供电企业运作、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升供电企业运营的效率和效益。本文在分析了目前供电企业存在的管理缺陷基础上,提出若干供电企业经营管理工作中进行精细化管理采取的措施。     

企业绩效评价指标体系研究

随着市场经济的不断发展,经济体制的不断改革,使得我国企业的规模在一步步扩大,发展速度也在不断地提升。合理的绩效评价指标体系像"政府无形的手"有助于干预企业管理;能为投资者提供良好的参考价值;切实提高企业的核心竞争力,促使企业高效运营,良性发展。因此企业必须建立一套科学、合理的绩效评价指标体系,并不断创新、完善。本文阐述了企业绩效评价体系目前存在的问题,并从不同角度分析,提出改进措施,使企业绩效评价指标体系日趋完善。     

“成渝地区双城经济圈”上市公司财务绩效评价——以KX公司为例

成渝地区双城经济圈是近年来西南地区发展的重点之一,区域经济的发展离不开区域内每个企业的贡献,企业财务绩效评价是衡量企业运营能力的重要方式。文章以成渝地区一家上市公司KX公司为例,用案例分析和数据统计方法对KX公司2017—2021年财务绩效指标进行对比,分析其财务能力,然后对该公司财务绩效进行评价,找出存在的问题,并提出相应的改进措施。     

关于企业人力资源管理中的公平问题的研究

企业人力资源管理中公平问题非常重要。为此本文在概念、表现,以及改进和增强措施三个方面对公平问题进行深入的分析探讨。     

TQM管理技术和管理模式案例研究

全面质量管理（Total Quality Management, 简称TQM）是企业管理的重要内容,但很多企业在运用时流于形式。TQM是一项系统工程,不仅需要强烈的“问题”、“改善”意识,更需要的是要“改革”、“实践”、“应用”。随着新经济时代的到来,企业管理对其高效性、竞争力将有更高的要求,而TQM作为企业管理的重要内容,越来越成为管理界的共识,越来越发挥出重要的作用。本论文研究了美国总统轮船公司（American President Lines Co.,Ltd. 简称ＡＰＬ）南京分公司全面质量管理的情况,从理论和实践的结合上深入研究了TQM及其应用。论文首先介绍了APL高效、合理的质量管理体系和公司组织结构,它为实施TQM提供了有效的组织保证。多年实践证明,TQM在APL和顾客中取得了双赢绩效。论文进一步研究了TQM中的质量改进(Quality Improvement, 简称QI)小组的组织形式、组织原则、小组成员、具体任务以及工作阶段和步骤,这是一种合乎逻辑的、极其有效的工作程序,说明实施TQM有规律可循。最后根据QI七个工作步骤,对QI工作过程进行了深入的分析,说明QI是实施TQM,改进、提高工作质量的一个非常重要的环节,不但清晰地找出了TQM过程中的问题,而且分析了产生问题的各种原因,明确提出了解决问题的措施及实施方案     

浅谈绩效管理的重要环节——绩效沟通与反馈

绩效沟通是绩效管理过程中的关键环节,关系到绩效管理是否能够取得实效、是否充分发挥作用。很多企业重考评过程,轻沟通反馈,这是一个误区。不能为了考评而考评,考评不是目的,关键是对绩效考评结果如何进行沟通和反馈,做好了这一步,才谈得上是绩效管理,才能达到持续改进组织绩效、员工绩效的根本目的。