企业发展的关键——创新管理、勇担责任

企业的健康发展,体现了该企业的决策力、执行力、品牌支撑力和经济带动力,而提升决策力、执行力、品牌支撑力和经济带动力的源泉则在于创新管理、勇担责任。茅台集团习酒公司的发展成就充分地说明了这一道理。     

加强铁路非运输企业执行力建设的探讨

近年来,铁路实施的一系列改革发展举措,为铁路非运输企业提供了难得的发展机遇,同时也面临了更严峻的考验-执行力问题,要想克服客观条件的局限,在激烈的市场竞争中生存和发展壮大执行力是关键,执行力建设水平已成为决定铁路非运输企业发展的一个重要因素。但是,目前在一些铁路非运输企业中,执行力建设还存在许多缺点和漏洞,这与铁路改革和发展速度是不相适应的。笔者结合自己在铁路非运输企业中工作的实际情况,就当前铁路非运输企业执行力建设过程中出现的诸多问题进行了全面的分析,并就如何加强执行力建设水平进行了深层次的探讨。     

试论效能监察促进企业提高执行力的基本途径

在市场经济环境下,国有企业要实现健康、快速、可持续发展,除了决策层要善于捕捉发展的机遇,有好的战略、好的班子、好的资金和技术等以外,更重要的是实现这一战略的执行力。在企业中,提高执行力,就是提高企业管理队伍贯彻经营者战略思想、方针政策、计划方案的操作能力和实践能力。提高执行力,是提高工作效率和效能的基础,直接关系企业的生存与发展。作为国企纪检监察部门,如何将效能监察工作的触角延伸到执行力领域,效能监察促进企业提高执行力的基本途径有哪些?笔者浅析与思考如下。一、效能监察与执行力的关系效能监察,是企业纪检监察部门对生产经营管理中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查,通过查问题、堵漏洞、提建议、促整     

如何进一步加强企业执行力建设

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低，执行力是一个企业的灵魂，如果失去了执行力，企业就不能在激烈的市场竞争中生存下去，就会被淘汰出局。因此，如何加强企业执行力建设是摆在企业面前的一个重要课题。     

提升党委领导公信力、决策力和执行力的方法探析

推进党委领导科学化水平的不断提高,是加强新形势下党的建设的重要内容,也是各级党委孜孜以求的建设目标。公信力、决策力和执行力,既是党委班子能力水平的重要体现,也是评判党委领导科学化水平的基本标准。在党委领导的实践中,公信力、决策力和执行力相互作用、相互影响,共同决定了党委领导的科学化水平。党委拥有较高的公信力,各项决议的执行才能做到     

强化思想政治教育 推动企业持续发展

企业持续发展离不开思想政治教育工作,思想政治教育工作的意义体现在企业发展的方方面面,本文就强化思想政治教育工作对企业持续发展的重要意义论述三个主要方面,强化思想政治教育工作,有利于加强领导班子对企业发展的驾驭力、企业完成任务的执行力和企业文化发展的原动力。     

国际化工程项目书记领导力提升路径探析

随着"一带一路"倡议的推进,国际化工程项目越来越成为国内工程建设企业展示实力、树立品牌的重要窗口。国际化工程项目管理工作具有特殊性,要保证项目依法合规顺利运行,项目书记除了要积极参与项目重大问题决策,还需要通过加强班子建设、培育人才队伍、防控项目风险、维护团队稳定、加强基层党建等路径提升自己的战略决策力、人才教导力、安全执行力、思想感召力和组织引领力。     

运用“三级联创”方式,建设学习型组织——天津送变电工程公司的实践

学习型组织作为一种现代企业管理新的理念。已被国内外众多企业接受并应用于自己的企业管理实践中。对我国国有大中型企业而言,自觉、有意识地加强学习型组织的建设与应用,既有适应当今社会经济发展形势、促进自身长久生存发展的需要,又面临着诸多的困难与制约。天津送变电工程公司在2012年进行的一项企业内部执行力状况的调查中,引发了对建设学习型组织新的思考。该公司以"三级联创"的方式,在企业内部     

抓住关键环节提升企业执行力

正在经济全球化和市场经济体制下,企业发展的速度要加快,发展的质量要提高,发展的规模要扩大,生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要善于捕捉发展机遇外,还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,更重要的是,要具有实施这一战略的执行力。执行力是否到位,既反映了企业的整体素质,也反映了领导的观念、素质和心态。从某种     

谈企业信息化系统在电网智能化项目建设管理中的运用

电网企业作为我国电力供应的主力军,其管理水平决定着企业的生存与发展。建设智能电网与电网智能化建设中,基建项目管理是实现其发展壮大的重要实现环节,电网企业信息化管理,是实现基本建设标准化管理的重要技术手段。21世纪计算机技术与计算机网络的迅猛发展,推动了企业信息化ERP建设的快速建立与应用进程,电网企业的信息化系统持续建立发展,已实现各网省公司的信息化系统建立及管理运用。     

大数据如何提升领导力与执行力

正许多人认为,高层干部重在领导力,尤其是决策力和决断力,而基层干部重在执行力,特别要善于把上级的决策意图转化为现实成果。在很大程度上,在许多组织的确如此。但实际上,不管是处于哪个层级的领导者,他们都既需要领导力,又需要执行力。领导力与执行力是成正比的,彼此之间难以截然分开。领导力越强,执行力也就越强,反之亦然。在领导工作中,能够把     

关于加强煤矿班组建设的实践与思考

班组是煤矿安全生产的前沿阵地,是创造经济效益的源头。加强班组建设是提高企业执行力的需要,是提升经济效益的需要,是保障安全生产的需要,是建设和谐企业的需要,是员工全面发展的需要。本文结合煤矿班组建设的实践经验,就如何加强班组建设作以粗浅探讨。     

对提升旅游企业执行力的思考

旅游企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，关键要看执行力。本文对何为旅游企业执行力和存在的不足以及如何提升旅游企业执行力进行了分析和思考。认为建立操作性强和便于考核的规章制度、建立完善的核心流程以及培育能够提升执行力的企业刘匕是旅游企业长久生存和发展的关键。     

提升管理者执行力是企业发展的诉求

执行力是企业战略是否能落实的关键,是团体和个人贯彻落实企业决策的力度,是企业成为一流企业的必要条件。随着我国市场经济体制的不断完善,企业真正成为了市场竞争的主体,要想在市场日益激烈的竞争中实现生存和发展,就必须制定科学的战略规划,要能让战略变成行动,关键在于提升管理者的执行力。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

该文从加强企业文化建设重要性的角度来阐述文化建设对企业发展的重要作用,从而提高企业管理水平。文化是综合国力中的软国力,企业的持续发展离不开先进的企业文化,先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展产生极其重要的影响。     

如何提升干部队伍的执行力

在既定的资源和体制条件下,一个地方的发展快慢,主要取决于领导干部队伍,一看领导干部的决策力,二看干部队伍的执行力.如今,一些地方发展不快,问题主要就出在执行力上.     

企业内部审计的作用及意义研究

市场经济的快速发展对企业的管理水平提出了更高的要求。我国企业必须通过加强管理，提升企业市场竞争力，保障企业的生存与发展。内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分，其有效实施对于企业有着重要意义。     

关于新时期企业政工队伍素质提高与建设的探索

在当前的新形势下,企业要谋求发展,必须要加强政工队伍的建设,这不仅关系到企业思想政治工作的成效,还关系到企业生存与发展的成败。笔者认为,要遵循思想政治工作的相关原则,并处理好企业政工队伍建设过程中的相关问题,才能有效加强企业的政工队伍建设,进而满足企业不断发展的需要。     

企业员工职业品质的培养措施

在市场经济条件下，企业的长期发展必须依赖于人——这一关键要素。而其中企业员工所展现的职业品质是提升企业执行力的不竭动力，对于企业未来的发展起着至关重要的作用。本文结合企业实际案例，通过理论与实际的结合，系统分析研究了加强企业员工品格培训的途径。     

工业企业的成本控制及财务管理探讨

随着我国市场经济体制的逐步建立,工业企业要想在竞争激烈的环境中求得生存与发展,必须做好财务管理工作,对成本进行有效控制。财务管理作为企业管理的核心,贯穿于企业管理的各领域及各环节。因此,企业管理者必须根据企业自身的情况,采取有效的措施加强成本控制与财务管理,才能不断提高企业的综合实力,实现健康、持续发展。