中小高新技术企业内部控制的研究

中小高新技术企业规模不大,具有资金密集、成长迅速、收益和风险较大的特点,内部控制作为企业经营管理的重要内容,更应针对中小高新技术企业的特点特别关注,以提高企业经营管理水平,增加企业经营效益。本文研究了我国中小高新技术企业内部控制的现状,并就如何加强中小高新技术企业内部控制,提出了具体的措施和建议。     

对高新技术企业内部控制有效性的思考

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进和科技兴国战略的提出,高新技术企业受到了来自国家和社会的广泛关注。高新技术企业具有高风险、高收益的显著特征,在其发展历程中,对风险的控制一直是大家十分关注的领域。本文希望通过对高新技术企业内部控制面临主要问题的探讨,提出提升其内部控制有效性方面的建议。     

论金融企业会计内部控制的有效性

内部控制制度是企业内部各职能部门、相关工作人员在处理经济业务的过程中,相互制约、相互管理的一种制度,在当前市场经济体制下,企业为了强化内部管理,促进企业发展,必须加强企业的内部控制.企业内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制,会计内部控制对加强会计监督、提高会计信息质量都有重要作用.本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨.     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。     

建立企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和重要组成部分。它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国企业内部控制较为薄弱,主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施,本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵,通过对目前我国企业内部控制存在的问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制的意义等方面入手,提出了对建立健全企业内部控制制度的几点认识。     

加强企业内部审计质量控制的对策

内部审计是企业董事会以及高管层实施控制的重要方式,不仅能够加强企业内部控制,还能优化组织结构、给企业增值以及有效制止舞弊行为的发生。因此,企业越来越重视内部审计工作的质量,加强对企业内部审计质量的控制也就越来越重要。     

机场运输企业内部控制的现状及对策探讨

运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析机场运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

论企业内部审计质量控制

强化内部审计质量控制是我国内部审计日益发展的需要,是内部审计工作水平的综合反映和集中体现,也是完善社会主义市场经济体制的需要。本文从影响内部审计质量的各项因素入手,提出几点有利于加强内部审计质量控制的措施。首先,分析了目前我国企业内部审计质量控制的现状;其次,从营造并维持独立的审计环境、加强内审人员素质、建立内部审计质量控制的手段保障机制、加强审计项目质量控制等方面,探讨了加强内部审计质量控制的措施。     

对现代公司治理下的内部控制制度的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。我国企业普遍存在经营效益较差、会计造假现象严重等不良现象,内部控制的不完善是造成此现象的重要因素之一。本文从企业内部控制理论出发,针对我国企业内部控制存在的问题,提出了相应的完善对策。     

加强内控制度管理 防范虚假会计信息

建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。随着我国经济体制改革进一步加强,尤其是在确立了建立社会主义市场经济的宏大目标以后,企业的集团化、国际化进程逐步加快,由此在客观上显示出建立和完善内部控制制度的必要性,企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。如何提升企业内部控制的有效性,防范虚假会计信息,企业内部控制的求解程序在哪里,怎样完善企业内部控制的机制与制度,这就是本文当下探讨的任务。     

浅析如何加强企业内部控制

企业向管理要效益,首要就是做好内部控制,只有做好内部控制,才能向管理要效益。所以,如何加强企业内部控制尤为重要,可是很多企业内部控制工作很不到位。本文详细阐明了企业内部控制的定义、作用及原则,对如何加强企业内部控制,做一探讨。     

试论企业内控管理

内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的概念内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。     

水电建设企业内部控制建设初探

内部控制是企业管理的重要内容。水电建设企业作为投资主体或受权投资主体,是项目资金流动、项目评价、风险的最终责任人和承担人,其内部控制更加重要。企业应充分发挥内部控制功能,加强管理、降低成本,高效利用资金,实现企业价值最大化。     

浅议高新技术企业成本控制

高新技术企业与传统工业企业的管理方式和成本控制方式均不同,高新技术企业技术更新快,企业制造成本占企业成本比重相对较低,企业研发成本和销售费用占企业成本比例较高,因此高新技术企业成本控制较传统工业企业具备不同的特点。本文分析了高新技术企业成本控制的特点,讨论了高新技术企业成本控制现状,并就如何加强高新技术企业成本控制与管理提出了建议和措施。     

内部控制在企业管理工作中的重要性分析

内部控制工作是企业管理工作中重要的一项内容。企业的内部控制确保了企业管理的良好运行,保障了企业资产的安全,完善的内部控制制度可以加强企业内部的管理,提高企业的经济效益。本文对内部控制在企业管理工作中的重要性进行了分析。     

企业内部控制评价问题探究

在企业的内部控制体制中,内部控制评价是其中重要的参考因素。愈来愈多的企业管理人员逐渐开始关注企业内部控制的设计与执行情况,这就需要对其管理方面的内部控制自身评价报告进行评价。但是由于受到各方面因素的影响,内部控制评价出现了较多的问题和不足。本文主要从企业内部控制评价入手,分析企业内部控制评价所出现的问题,同时提出一些针对性的措施和手段,以便能够更好的提高企业内部控制的成效。     

浅谈内部审计质量控制

加强内部审计作业质量控制是内部审计发展的需要,是内部审计工作水平的反映和体现。但是目前我国在内部审计作业质量控制方面存在着诸多问题,且急需进一步改善。本文把影响内部审计质量的因素作为切入点,具有针对性的提出几点加强内部审计质量控制的措施。首先,本文分析了企业内部审计作业质量控制的现状。其次,从保证内部审计独立性、建立健全内部审计工作机构、进一步完善内部审计工作机制等方面,研究了加强内部审计质量控制的方法与措施。     

浅析如何构建和完善企业内部控制体系

<正>内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可     

如何提高企业内部控制

内部控制是提高企业经营管理效率,确保企业规范合法经营的重要手段。个别企业在经营管理中忽视了授权、机制建设等问题,内部控制作用没有真正发挥。只有加强关键环节和重点部位的授权控制、建立健全长效激励和惩戒机制、加大责任整改和追究工作力度,才能提高企业内部控制的效能。     

浅议生产型企业采购和销售的内部控制

在生产型企业中,内部控制尤为重要,是企业管理治理的必要手段之一。近年来,国内外众多企业集团发生财务舞弊案件,无不与企业内部控制有着一定关联。采购和销售作为生产型企业经营中非常重要的环节,加强其内部控制有助于企业控制成本、提高效率、增加收益,是生产型企业在日益激烈的竞争中获取不败之地的重要策略。