李铁映同志谈建立现代企业制度

<正> 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然要求,是中国国有企业改革的方向。现代企业制度是指适应社会化大生产需要,反映社会主义市场经济体制的要求,企业真正成为面向国际、国内市场的独立法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。 建立现代企业制度,以理顺企业产权关系为基础,以健全企业法人制度为核心,以产权关系清晰、法人制度完     

关于企业用人机制的探讨

随着改革的不断深入,通过进一步界定职能、科学划分类别,完善法人资格、规范法人行为,以促使企业自我完善、自我发展。为激活用工制度、降低人工成本、提高人力资源管理效率,在聘用合同制度的基础上探索新的多元化用人机制,成为煤炭企业人事制度改革的重点。本文试着从分析多元化用人机制在企业发展中的作用,以及如何建立健康有序的多元化用人机制进行探讨,给企业用人提供一些参考。     

试论如何构建集团公司财务管理系统框架

一、集团公司财务管理的主要特征 (一)财务主体多元化 集团公司的一个突出特点就是母公司与被控股的子公司之间以资本关系为基础产生控制与被控制关系,但他们又都是独立的法人主体.集团公司中的各个子公司作为独立的法人,都是利润管理中心与投资管理中心,具有独立的经营管理机构并独自承担财务上的法律责任,所以集团公司本身意味着多个财务主体并存.     

谈如何建立适应现代企业制度的财务会计体制

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,使企业成为能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的财务管理模式提出了新的要求。     

国有企业股份制改造的着重点:企业机制转轨和产业结构调整

国有企他股份制改造，是促进国有企业向现代企业制度靠拢，使其符合社会主义市场经济运行机制要求的重要途径。这项改革成功与否，是关系到国有经济在国民经济发展中能否更好地发挥主导作用，能否巩固公有制主体地位的大问题。本文侧重说明，国有企业股份制改造的着眼点，应放在企业机制转轨和产业结构调整两个h面L来u一、国有企业股份制改造的首要目标，在于实现企业经营机制的转轨明晰企业产权，确《个业的独立法人地位，并在此基础上实现原因有企业经营机制的转轨，应当是国有企业股份制改造的各要R标。然而，从目前国有企业股份制改造…     

现代企业制度下的财会制度

现代企业制度,就是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场的法人实体和市场竞争主体,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的一种企业机制。在这种企业机制下,必须建立与之相适应的企业财务会计模式和财务运行机制。这是至关重要的。在此,提出从业中所形成的一些粗浅的见解,与同仁们共同探讨。     

国外对公司集团的法律规制

公司集团也称为关联公司或关系企业，是指两个或两个以上具有独立法人地位的企业之间的联合。在法律上，公司集团不是一个独立的主体．仅仅反映两个或更多公司之间具有的一种法律关系，真正具有法人资格的是构成公司集团的各成员企业。     

建立和完善事业单位法人治理结构的探析

事业单位法人治理结构,是指在治理主体多元化前提下,关于事业单位法人决策权、管理执行权和监督权关系的制度安排,要求各项权利之间有清晰的界限,决策、执行、监督相互分离,并且三者之间互相制衡形成有效的决策、激励机制。建立和完善事业单位法人治理结构是建立现代事业单位法人制度的核心内容。建立事业单位法人治理结构是实现法人本质的要求,是推行依法治理的需要,是推进事业单位改革的需要。长期以来,事业单位作为党政机关的附属物,基本上没有建立真正意义上的法人治理结构,     

法人的民事权利能力限制之分析

本文对法人的民事权利能力限制进行浅要地分析.法人作为现代社会实体中的一个人格化的和重要的民事主体,同自然人一样具有民事能力,包括民事权利能力,民事行为能力和民事责任能力.     

浅谈现代企业制度下内部审计职能

现代企业制度是指符合社会化大生产特点,适应市场经济体制需要,体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求。市场经济是法制经济,它要求任何社会行为必须在法律的轨道上有序地进行。内部审计作为现代化企业管理的重要组成部分,自然也具备着其独特的管理职能。本文就内部审计职能展开论述并提出观点。     

产权制度改革的不同思路

全民所有制企业改革的核心是什么?我国经济界、理论界和企业界的人士普遍认为,这个核心是产权问题。党的十四届三中全会《决定》指出:我国要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。其中,完善企业法人制度是我国建立现代企业制度的首要基础。完善企业法人制度,关键是确立法人财产权。这就需要理顺国家与企业的产权关系,实行出资者所有权与法人财产权的分离,对国有企业而言,国家作为出资者享有财产所有权;对国家和市场而言,企业作为独立的商品生产者享有法人财产权。同一份财产,出现两种权利关系,这并不矛盾,重点是要把握住两种权利关系的涵义。按照现代企业制度的要求,在公司形态下,出资者所有权表现为出资者拥有股权,即以股东的身份依法享有资产受益、选择管理者、决定公司章程和产权处置等权利;法人财产权表现为公司企业依法享有法人财产的占有、使用、收益和处分权,以独立的财产对自己的经营活动负责。一方面,出资者作为股东,不能随意抽回投资,也不能对法人财产中属于自己的部分进行支配,只能以股东的身份影响企业行为,而不能直接干预企业的经营活动。另一方面,公司企业不管其拥有多少股东,其法人财产已经合为一体,分不清哪一部分是属于哪一个股东的,实行统一的经营管理。公司的效益以分配的形式,按照股权比例转交给股东。     

独立董事的"法人制度"设计

独立董事制度是现代公司制度中的重要组成部分,其运行有效性程度直接关系到公司治理的质量.因此,也一直是学术界与实业界对公司治理关注的焦点问题之一.本文从分析独立董事制度的困境和独立董事的功能定位入手,提出了"第三方法人"独立董事制度,以法人取代自然人,建立"法人-法人"的法人间关系模式,打破个人与法人之间关系中的不均衡博弈,用新的制度安排实现独立董事的理性制衡,达到独立董事的理性之路.     

企业股权多元化资本社会化政策措施的建议

<正> 按照中央提出的进行老工业基地调整改造,走新型工业化道路的要求,很基础的一项工作是要解决国有企业产权不明晰,产权没有人格化,一股独大,投资者不到位,没有完善的法人治理结构;民营企业大部分存在融资困难,很多企业存在办企业为个人不为社会的家族制管理问题。解决这些问题,必须实施股权多元化、资本社会化的     

关于加快新疆供销合作社产权制度改革的思考

多年来，新疆各级供光彩社和社属企业，进行了一第不我的改革，通过改革，使供销社在扭亏增盈和经营发展方面取得了一定的成效，但由于多方面的原因，涉及到产权制度的改革起步晚、力度小、步伐慢，所以，改革的成效不够显著，体制和机制没有得到彻底转换，正如有些同志说的，不触及产权制度的改革，是不彻底的改革，只有从产权制度上进行深入改革，才能牵一发而动全身，带动企业体制，机制根本转变，才能使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的的法人实体和市场主体，使企业增强活力，所以，在今后的深化改革中，产权制度改革，重点解决社有资产的明晰化，股份化和产权主体多元化问题，建立和创新企业制度，规范和理顺社企关系，完善出资人制度。     

国有企业建立现代企业制度初探

我国国有企业的深化改革,选择了建立现代企业制度之路。国有企业特别是大中型国有企业,大部份完成了公司制的改造,成了市场经济的微观主体。但是,也要看到,现代企业制度的建立还存在着不少问题需要进一步规范,要积极稳妥地进行产权结构的调整,建立国有产权代表制度,完善企业法人治理结构, 建立起对国有股权代表,企业经营者、企业职工的有效激励与约束机制。     

抢抓机遇 练好内功

<正> 当前,我国建筑施工企业在经营环境和市场特征发生着巨大变化的新经济前景下,面对两大问题:一要接受我国新一轮资质管理规定重新申报核审企业资质等级,这是决定企业市场准入的唯一条件;二是直接面对全球市场,在国际市场和国内市场双重压力下实现超越传统的竞争,这是企业成功的关键之举。新的现实要求企业在生产、组织、管理诸多方面变得“灵捷”果断,对潜在的市场机遇和现实的挑战作出全面的反映,既要有企业长远的战略规划,又要有机制灵活、切实可行的应对措施,以适应迅速变化、不断细分、高质量、高水准的市场经济的竞争需要。 切实转换经营机制。大型企业应按照建立现代企业制度的要求进行公司制改革,建立起规范的法人治理结构,形成科学、合理的企业领导体制和组织制度,构建一套有效的激励和约束机制。在尽可能的情况下实现投资主体多元化,竞争性行业的企     

我国独立董事薪酬机制的构想

独立董事这一发端于英、美并被实践证明为行之有效的制度引入我国已经有4年多了.我国引入独立董事制度的目的在于完善公司的法人治理结构,但在我国却遭受"不独立"或者"不董事"的命运.如何使独立董事制度避免"南橘北枳"的命运,笔者认为关键在于完善独立董事的激励与约束机制,而薪酬机制是其中的重要部分.本文力图从保持独立董事的独立性角度,构筑符合我国国情的切实可行的独立董事薪酬机制.     

经营者改革:建立现代企业制度的又一重头戏

<正> 所谓经营者改革,是指通过系列相关措施的实施,造就适应现代市场经济要求的、职业化的经营者阶层,并形成相应的市场,以实现现代企业管理的专业化与高效化。 一、改革的必要性 1、进行经营者改革是现代企业制度全面确立和有效运转的保障。现代企业制度是法人治理结构与精英经营管理相结合的制度,二者相辅相成,缺一不可。因此,建立现代企业制度,不仅要改革企业原有的产权制度、组织制度、管理制度和行为约束机制等,以形成科学的法人治理     

我国企业法人治理结构的现状与对策

企业法人治理结构 ,又称企业统治结构或企业督导结构 ,是指企业内部机关设置及权力制衡的各项机制 ,它涉及企业机关权力来源、运作和权限 ,界定企业机关及其成员的权利、义务与责任等。建立高效的企业运作机制和合理的企业治理结构 ,是建立社会主义现代企业制度和重塑市场经济微观基础的关键所在。(一 )我国企业法人治理结构的现状虽然我国《公司法》力图按照国际惯例来构建一套适合我国国情的企业法人治理模式和科学、合理的企业法人治理结构 ,但由于现实条件的缺乏 ,我国《公司法》所确立的企业法人治理结构并未能在绝大多数企业 (尤其是…     

时代呼唤职业经理人

职业经理人短缺已成为制约我国经济不断发展的最大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。 在现代市场经济体制中，所有者、经营者、生产者三方通过权力机构、决策管理机构、监督机构，形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构，这一法人治理结构需要职业经理人。作为市场竞争主体的企业应由职业化的经理人来从事企业的经营管理，只有这样，才能实现所有权和经营权的分离。 职业经理人的出现也是社会发展的大势所趋，高素质的职业经理人将会在知识经济时代越来越走红。职业经理人就是给企业诊断并开处方治疗的…