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若问:乱丢垃圾该当何罪?依我们现行法律和处罚力度,我想不过是批评教育,警告、罚款也是象征性的。因为"乱丢"不是"偷排",也不是"倾倒",看不出主观恶意,只是垃圾放错了地方,改过来不就完了吗?——这是我们中国人的想法,而美国人却不这么认为。 相似文献
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11年后再聚首,《经理人》社长于绍文对话张瑞敏—从"中国造"到"模式造",海尔11年的变革苦旅取得了怎样的成果?"人单合一",海尔模式之核有哪些内涵? 相似文献
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由于有着诱人的高收益,中国书画在艺术品市场上往往成为藏家关注的焦点。
眼下书画投资市场日益红火,稳定的收益率吸引了投资者的关注。有业内专家指出,最近几年,书画投资的收益率预计将保持在30%左右。虽说拥有诱人的高收益,但是,这类"小众性"艺术品投资并不是对所有投资者都能够"锦上添花",对大多数人而言,面对飞涨的价格和热闹的市场,更多的人只是"雾里看花",不知该从何入手。那么,到底该如何投资书画?初涉书画市场需要注意什么?投资者应选择怎样的作品来作为投资对象? 相似文献
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要谈医学伦理学的"应该"问题,首先我们搞清楚医学道德要求和医学道德义务问题.规范伦理学的核心问题是:我们应该做什么?我们有什么义务去做什么?我们不能去做什么,我们做不做什么都可以等等这样的问题.我们作为社会上一个"人",做了什么能够对社会有益,我们应该去做.如果,我们作了某件事情之后,反而使社会更加糟糕,更加退步,那么,我们宁愿牺牲自己,也不能去做,由此可见,我们坚决不做.这就是规范伦理学对我们的要求和认识,也是当前我们建设和谐社会的必然要求.那么,医学伦理学又是怎样要求和规范的呢?在关于生命科学技术的运用和研究方面,我们应该如何做会对人类有益?如何做符合人类现行社会道德要求?这是一个棘手复杂而又有十分重要的探讨意义的. 相似文献
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国有企业家价值忧思! 总被引:2,自引:0,他引:2
谁才称得上是企业家?" 什么是企业家?就像什么是经济学家一样,目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家?经理是不是企业家?未必是。" 企业家起码具备以下素质:" 第一是要有眼光。" 第二是要有胆量。" 第三是要有组织能力。" 有了这三条,并且在竞争中生存下来,得到社会承认,你才可以说是一个企业家。" 在我国企业家的职务有两种途径可以得到,一种是从竞争途径得到的,一种是在特殊关照之下得到的。前者货真价实,而后者则未必。" 1999年3月,朱 基在九届人大二次会议上所作的《政府工作报告》中斩钉截铁地说:搞好… 相似文献
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2014年1月1日起,邓州、汝州、长垣、固始等10个省管试点县(市)正式由省接管。这场发轫于2004年5月份的"扩大部分县(市)管理权限"探索,自此迈出重要一步。半年多过去,"省管县"新婆媳关系如何?按照中央"有条件的地方探索推进省直接管理县(市)体制改革"的要求,又探索了什么新路?聚焦"省管县",探访他们"升格"后的发展故事,具有一定现实意义。 相似文献
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所谓的"内部特供",很有可能就徘徊于"骗局"与"腐败"之间。姑且不论那些充斥于市场上假冒伪劣的"内部特供",在现实生活中,到底还有多少"货真价实"的"内部特供"呢?日前,内蒙古鄂尔多斯市工商局对辖区内宾馆、酒店进行了一次拉网式检查,查获了56瓶打着"接待专供"、"内部特供"、"非卖品"等字样的假茅台酒。 相似文献
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干部一"走读",苦的是老百姓。但他们为什么要"走读"?
"相关制度政策的制定,客观上导致了‘走读干部’的产生。"政策导致"走读"?面对记者的疑问,陕西省委组织部干部调配处处长杨爱民解释了起来。 相似文献
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随着银行卡的大规模换"芯",我国银行卡将告别"刷卡",迎来"插卡"时代。我国现有34.42亿张银行磁条卡的主人们正面临着一个现实困境:换卡的钱,拿还是不拿? 相似文献
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在中国互联网违法和不良信息举报中心收到的群众举报中,90%以上是针对淫秽色情网站的。前不久,继网络"扫黄"之后的手机"扫黄",再度成为社会关注的热点。事实上,由于手机淫秽色情危害甚大,国家一直未停止对其严厉打击。为何屡禁不绝?加强打击的难点在哪里? 相似文献
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每年的"两会",是各地各界代表委员向政府表达意见、共商国是的时刻。由于特殊的历史和现实原因,来自台湾的人大代表和政协委员在会上格外引人好奇。他们人数不多,但参政议政的方式却曾"一鸣惊人",国家领导人也时常对他们关爱有加,他们是怎么挑选出来的?他们都提过怎样的议案提案?在不同于他们所属地区体制的大陆,他们又代表谁的利益? 相似文献
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"想更快乐吗?请大胆说不。"近日,美国《魅力》网站指出,学会"说不",会大大提高人的快乐感和满足感。生活中,各种各样的要求并不都是我们愿意接受,有时候拒绝是更好选择。一、勇于说不,效率更高。 相似文献
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<正>稻盛先生的“稻盛哲学”,中国企业家可谓是如数家珍,并总能津津乐道。那么,稻盛先生的“企业家遗产”最为弥足珍贵的是什么?中国企业家到底应该向稻盛和夫先生学习什么?8月30日,稻盛和夫先生去世。作为日本乃至世界经济界著名的企业家,稻盛和夫从创办的一个生产陶瓷产品的小企业——京都陶瓷株式会社开始起步,在短短的40年时间里创建了两个“世界500强”,拯救了一个濒临倒闭的“国有企业”。 相似文献