市场经济与现代企业家素质

市场经济是竞争性经济，企业家是企业进入市场，进行竞争的推动者和组织者，又是企业经营的最高决策者和指挥者，是企业形象的集中代表，是具有特殊素质的管理专家。现代企业家并不只是从事企业管理工作的厂长、经理的一种身份上的通称，而是具有特定含义，是一类型人才的称谓。市场经济呼唤企业家，企业家的素质和能力直接关系到企业的兴衰成败。因此，造就一支现代化的企业家队伍，既是建立和发展社会主义市场经济，适应现代企业制度的需要，又是经济高速度、高质量发展的重要条件。培养造就现代企业家应着重从以下五个方面素质的强化入手…     

自我更新,跟上时代——接受现代企业的经营理念

“入关”后 ,我国企业将面临激烈的竞争 ,要想取得成功 ,就要树立现代经营新观念 ,在竞争中磨练出独有的企业家气质和胆魄。现代企业取得成功的经营理念为 :一、矢志称强称霸在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位 ,让企业成为知名企业 ,让产品“称雄”于市场 ,这是现代企业家得以成功的重要经营思想。许多成功企业的成长与发展 ,始终贯穿了企业家“称强称霸”的现代观。企业家没有称霸的思想 ,就没有称强的行动 ,也就不可能成为国际化经营的强者。日本索尼电器公司创始人深井大从涉足电子行业之时起 ,就立志成为全球高技术产品的代表 ,先后…     

迎接中国企业家时代

国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争，甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”，挥金如土的“企业家”，真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员，对于我们这个有着13亿人口的大国来说，却都是凤毛麟角。近来，我们可喜地看到，许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才，传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明，日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员，正怀着实现自己才能的炽烈愿望，努力提升自己的企业家素养。     

风靡世界的现代经营观

<正> 我国推行现代化企业制度改革,进行国际化经营与竞争,至关重要的是要树立企业家现代经营新观念,磨炼出独有的企业家气质和胆魄,正确指导经营决策。 一、矢志称强称霸。 在我国乃至国际市场上夺取“霸主”地位,让企业成为知名企业,让产品称雄于市场,这是任何一个企业家要得以成功所必须具备的重要经营思想。 现代知名企业的成长与发展,始终贯穿了各     

重视企业文化建构中的企业家特质作用

当今企业的竞争，越来越表现为文化之间的竞争，而企业文化构建又受制于企业家特质，因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来，我国企业蓬勃发展的历程看，企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力，成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构，影响因素诸多，但勿庸置疑，企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育，决定了企业家精神，引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化，而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓，这是辩证的。企业文化里有企业家特质，企业家特质又印上了企业文化的印迹，他们两者之间你中有我，我中有你。     

理念创新和管理科学是施工企业发展的灵魂--21世纪中国建筑业全球化发展探讨

21世纪,中国建筑业面对的将是在完全竞争市场中开拓创新的发展历史,核心动力取决于企业体制创新、科技创新以及现代企业家队伍素质的不断提高。 创新是企业进步的关键,面对 21世纪知识经济的挑战,建筑业必然会成为社会创新的源泉和动力。因而需要建筑业的企业家必须全力抓好以下几个方面的工作。 一、企业制度创新 1.建立现代企业制度,实现建筑业全球化经营的发展目标。现代企业制度是现代社会化大生产的产物,是市场经济发展对企业组织形式的现实选择,已被实现现代市场经济的国家普遍采用。公司制企业作为现代企业制度发展的一种资本…     

论企业家形象在企业品牌建立中的作用

当今市场己进入品牌牌竞争时代,品牌在现代市场营销和竞争中发拜着越来越重要的作用,企业家品牌的树立也在企业运营中发挥了重要作用。研究企业家的品牌管理,对于企业发展都有积极意义。     

企业家传奇、制度资本与竞争优势铸造：分析框架与例证

企业家传奇通过影响企业的组织制度资本和行业制度资本的形成来迭到创造竞争优势的目的。企业家传奇与竞争优势创造之间存在相互促进的作用：一方面企业家传奇通过影响制度资本来促进企业获取关键性资源，从而创造竞争优势；另一方面，创造竞争优势的过程本身也进一步使企业家传奇内容更丰富，寓意更积极，从而促使企业家和企业更易于被人们所认可，从而有利于再次获取资源，创造竞争优势。     

企业国际化公关战略

<正> 在实施全球化经营中,战略公关理念与实践创新,作为现代营销管理与竞争取胜的重要保证已引起人们广泛关注。不少企业家们看到,企业与品牌战略公关的作用愈来愈显现出来,惟有把企业置于更加广阔的国际时空之中,创新战略公关思维,为企业国际化营销开道,才能推进我国更多企业更多产品出口海外,在国际化经营中不断求得新发展。近年来,中外知名企业提出并实践企业与品牌公关谋略,从战略经营与营销管理上创新,对于我们的企业开拓国际经营是很有启迪的。     

浅谈企业如何巧用高新技术企业认定政策

现代企业的竞争就是科技竞争，企业必须根据经济环境的变化改变经营战略，持续投入大量的资金用于研究新技术、开发新产品，占领和扩大市场份额，使企业立于不败之地。     

社会主义企业家的内涵特征、素养及成长条件

<正> 一、社会主义企业家的内涵特征 社会主义企业家是指那些能适应社会主义生产关系的要求,遵循社会主义市场经济规律,服务社会主义生产目的,具有与现代化大生产相联系、与现代科学技术成果应用相融通的崭新经营思想、经营作风和第一流经营艺术的企业经营管理者。 社会主义企业既是社会生产力的基本组织,又是社会主义生产关系和上层建筑赖以依存的基本单位。因此。社会主义企业家除需要具备泛指的一般企业家的基本特     

刘备的经营哲学

许多企业家已经开始认识到企业文化的重要性。企业文化的核心是企业的经营哲学，企业经营哲学的形成非朝夕之功，需要企业家以坚强的毅力长期垂范践行，其过程充满艰辛。在这方面，1700多年前就有一个出身贫贱的中国经营者为我们作出了精彩的演绎。他才智平平，却以对理想、信念的执著遗留下迄今仍有口皆碑的惊人成就，实属当今企业家学习的楷模。     

东西方文化融会创新企业辩证经营理念

随着全球市场一体化的发展,各国企业文化相互渗透,经营理念加快交流,东西方文化碰撞加剧。精明的企业家们纷纷开掘文化中蕴藏的巨大精神财富,融会贯通东西方文化精髓,在企业精神、经营思想、价值观念、永续发展等方面,不断创新战略与抉择思维。剖析知名企业对东西方文化融会创新所形成的辩证经营理念,有助于指导我们的企业登上竞争决胜的制高点。一位企业家说,现代企业的经营者必须具备盖茨精神和雷锋精神,这是技术创新与服务创新的基础。盖茨精神集中体现为技术创新,雷锋精神的实质是全心全意为人民服务,将盖茨精神和雷锋精神融会创新,就能…     

企业家要有自己的形象概念

企业家形象影响企业经营,这是个不难懂的道理。在一个真正竞争的环境中,企业的成长因素已经不是单纯的商业经营就可完全涵括得了。但怎样树立一个好的企业家形象,却不是一蹴而就的事情,台湾的一些杰出企业家在这方面提供了一些难得的经验。毕竟在经济发展方面,他们走在我们的前面。     

现代企业家的沟通技巧

“舌头”、电脑和金钱被喻为现代企业家的三大武器。所谓“舌头”,就是指企业家的口头沟通能力与技巧。社会主义市场经济正呼唤着千百万掌握沟通技巧的企业家。 要有强烈的沟通需求 企业家首先应该培养自己的沟通需求。在企业经营中需要与许多人进行沟通,如同事、客户、消费者、媒介部     

适应市场经济需要,必须培养造就一支宏大的企业家队伍

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。在构造市场经济体制宏观框架的同时，必须建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度。而企业家是在市场经济条件下从事企业组织、管理、经营并取得突出业绩的专门家，是企业在市场竞争中不断获得发展与进步的决定性因素，是先进生产力的代表。培养和造就一支宏大的社会主义企业家队伍，是建立现代企业制度的一项基本条件，也是建立和完善社会主义市场经济体制，实现建设经济强省的一项重大战略任务。一、提高认识，增强紧迫感，加速培养跨世纪的企业家队伍。邓小平同志曾满怀希望…     

创设企业家成长的新机制

建立现代企业制度，不只是单纯意义上的制定安排，同时蕴藉着企业家的培植问题，质言之，我们在建立现代企业的同时，必须构造出现代企业家制度，为此应当创设企业家的成长机制。     

塑造企业家的完美人格

<正> 现代管理科学认为,一个企业家治理企业的效绩大小,不仅取决于其对市场变化的准确把握和对各种生产要素的优化组合,而且越来越取决于他的人格影响力。完美的人格是企业家经营企业的重要法宝。     

别让对手看破了你

企业间的竞争有时就是企业家层面的斗法，因此在企业竞争中企业家最忌讳的就是让对手看破了自己。     

企业家才能对企业经营绩效之影响力分析

企业家是企业的灵魂人物,对企业经营绩效具有决定性的影响。本文初步提出了企业经营绩效函数,即影响企业经营绩效的关键因素;其次,简要论述了企业经营绩效函数中企业家作用在企业绩效中的决定性作用,并指出其作用的发挥有赖于企业家才能的发挥;再次,对企业家才能构成的"六要素模型"进行剖析,并论证其各自对企业经营绩效的影响;紧接着,简要指出了通过企业家学习,不断提高企业家才能,是维持和提高企业经营绩效的有效手段。