灰信息下关键设备生产缓冲Petri网模型研究

关键设备直接关系着产品的生产周期和质量,一定程度上可以认为是离散生产系统的"瓶颈"。因此,需要为关键设备设立一定的生产缓冲来保障其运行的持续性和平稳性。针对灰信息下的生产系统,创新性地定义灰色Petri网并设计其有效算法;在分析关键设备缓冲作用机理的基础上,针对灰信息下关键设备生产缓冲问题,构建关键设备生产缓冲的灰色Petri网模型,结合遗传算法进行仿真运算,探寻其最优解;以某产品生产线为案例,验证模型及算法的有效性和实用性,为生产系统关键设备管理工作提供了一种新的方法和思路。     

木桶理论在企业管理实践中的探索

在日常企业管理过程中，存在水平高低不同的各个方面，而企业管理的本质就是要逐步提高这些方面的管理水平，特别是对于相对较低的方面，从而整体提升企业管理水平。而木桶理论的探索，正是这个思想的尝试，本文探讨了从集团层面组织木桶理论在企业管理中的应用及成效。     

珠三角制造企业模块化生产、战略柔性与绩效关系的研究

随着社会经济环境的不断变化和顾客需求的个性化、多样化,企业迫切需要更具可操作性的工具,来增强企业的战略柔性水平,进而提高企业绩效和竞争优势。本文以近年来珠三角制造企业调查数据为依据,具体研究制造企业模块化生产与战略柔性和企业绩效之间的关系。研究结果表明,企业模块化生产能力与企业战略柔性水平和企业绩效之间具有显著的正相关关系。     

论生产系统的柔性

本文全面描述了生产系统柔性的概念,将生产系统柔性分为１１类,对每一类柔性的定义、目标、实现途径及其如何评价作了详尽的分析,并探讨了不同类型柔性之间的相互关系     

多产品模式下确定瓶颈前缓冲大小的模型研究

缓冲的设置和大小影响到整个生产系统的生产提前期和有效产出.文中分析了不同类型的缓冲机制和现有的用于确定瓶颈资源前缓冲大小的方法,综合考虑了多产品模式下影响缓冲大小的七个因素,建立相应的模型,用于确定系统中瓶颈资源前的缓冲大小.     

企业理论反思和企业的生产结构

本文旨在梳理和反思新制度的企业理论在解释组织生产的问题上的缺陷。同时指出企业能力理论可能起到的补充作用,并说明未来可能的研究进路。     

一类新强化缓冲算子的构造及其应用

在灰色系统理论缓冲算子公理体系下,构造了一类新的强化缓冲算子,并研究了其一些特性及内在关系,有效地解决了冲击扰动数据序列在建模预测过程中出现的定量预测结果与定性分析结论不符的问题。实例结果表明该强化缓冲算子能显著提高数据预测模型的预测精度。     

基于指数型新弱化缓冲算子的能源需求预测

在灰色系统理论缓冲算子公理体系下,构造了一类新的指数型弱化缓冲算子,有效地解决了冲击扰动数据序列在建模预测过程中出现的定量预测结果与定性分析结论不符的问题.并将该弱化缓冲算子应用在中国能源需求的短期预测中.研究结果表明,该弱化缓冲算子能显著提高数据预测模型的预测精度.     

剩余价值生产理论与企业治理结构创新

本文将阐述剩余价值生产理论的基本内容,并以剩余价值生产理论为指导,运用其基本原理,探索我国企业治理结构的创新之路。     

对医药生产企业销售业绩评价问题的探讨

随着我国人民生活水平的提高,人们对于医疗卫生服务的需求也显著增加。作为医疗服务市场中的医药生产企业,在面对巨大的医药市场时,也面临着来着全国数千家医药生产企业激烈竞争的局面。医药生产企业若想在激烈的市场中立于不败之地,就应当努力改善自身的营销管理方式,尤其是改进对销售业绩的评价模式,以从销售作为突破口,取得市场竞争的优势。本文将以我国医药生产企业的销售特点入手,就如何改进医药生产企业的销售业绩评价问题进行探讨,以期提出有益的见解。     

一个多品种小批量企业柔性成组生产计划系统的开发和应用

作者运用系统工程的原理，综合应用多种现代化计划方法，开发了一个柔性成组生产计划系统。该系统的实施获得了良好的技术经济效果，其思想和广阔坷运用于多品种小批量企业的生产计划管理。     

企业生产组织的自律理论探讨

本文论述了企业生产组织自律的概念与内涵,认为自律包括自我控制、自我调节和自我规范;探讨了企业生产组织自律水平的评价体系;提出了企业生产组织自律的若干原理。     

基于缓冲账户差异配置的关键链项目动态集成监控

缓冲监控是关键链项目管理方法的核心内容,考虑不同活动的工期特点对缓冲区域进行差异划分,对提高缓冲监控的效率至关重要。基于此,本文提出了一种基于缓冲账户差异配置的动态集成缓冲监控方法。新方法将项目缓冲对风险的吸收视为一种时间投资,根据风险分层思想和活动敏感信息区别了不同活动对应的缓冲账户数量,对活动的监控区域数进行了差异化设置,并以缓冲动态吸收风险过程中的账户可消耗总量最大化为目标构建了账户数额最优配置决策模型,定量划分了不同监控区域对应的范围,形成了动态集成缓冲监控体系。实验结果表明,本文方法在监控区域频数分布、实际工期超过计划工期的概率、缓冲平均消耗比率、平均缓冲监控成本和行动预警比率这五个绩效方面的结果与现有方法相比更优,克服了现有监控方法的不足,提高了缓冲的管理效率。     

关于弱化缓冲算子的研究

通过对缓冲算子的研究,构造了几何平均弱化缓冲算子GAWBO、加权平均弱化缓冲算子WAWBO、加权几何平均弱化缓冲算子WGAWBO等若干个具有普遍意义的实用弱化算子,并研究了其特性及各种弱化缓冲算子之间的内在关系,从而使序列前一部分增长(衰减)速度过快,而后一部分增长(衰减)速度过缓的冲击扰动系统数据序列在建模预测过程中常常出现的定量预测结果与定性分析结论不符的问题得到有效解决。     

基于开工柔韧性的关键链项目缓冲分配方法

缓冲应该进行集中式还是分散式管理是项目缓冲管理的一个核心问题,经典缓冲管理方法没有对此进行研究。基于此,本文在考虑开工柔韧性的情况下,研究并比较分析了两种项目缓冲的分配模式。通过对两种缓冲管理模型的研究,结合MATLAB仿真结果发现,缓冲集中式管理模式在考虑开工柔韧性的情况下,主要通过活动资源提前就位来抓住项目活动可能出现的提前完工机会,即通过可能的成本增加来换取可能的工期降低。仿真结果显示,在这种模式下,项目工期提前了8.67%,而总成本只上升了2.02%（主要是因为增加了资源库存成本和计划变动成本）,由此可见,集中式缓冲管理模式可以有效降低工期。而缓冲分散式管理模式则是现有缓冲管理方法的延伸,在考虑开工柔韧性的情况下,将项目计划做出不同程度延缓,相较于缓冲集中式管理没有了库存成本的增加,实验结果表明,当活动完工率落在概率分布函数的50%~60%之间时可得到项目的最佳缓冲分散程度。     

生产系统柔性水平的最佳选择

本文利用柔性的三维特性,探讨了对生产系统投资决策时,如何选择和构造具有最佳柔性水平的生产系统以达到整个系统寿命周期内利润的最大化.     

党政工作对企业安全生产的促进作用分析

我公司作为全国资企业,管理任务较重,人均负责线路较长,人员布局较为分散,这些都是日常管理中的具体困难。但是,在实际管理中,通过党政工作与行政工作的相结合,充分发挥党员先进模范带头作用,宣传工作、工会工作、共青团工作、组织及纪检工作等同步跟进,可以让我公司的"五个统一"管理理念,"多气源一环网"运行现状,"安全运行、平稳供气"的管理目标在党政管理主线上形成统一。本文认为,在国资单位中,在党政管理和行政管理双轨制管理架构下,只要党政工作在企业日常管理中的位置问题只要处理得当,就可以使得党政工作的先进性带动作用得到较为实质的提升。     

关于弱化缓冲算子序列的研究

本文以预测过程中常常出现的冲击扰动问题为出发点,在灰色系统理论缓冲算子公理体系下,构造了一类弱化缓冲算子序列,对现有的弱化缓冲算子进行了整合,研究了这类弱化缓冲算子定义的内涵,实例验证了该算子序列的有效性和实用性,为解决冲击扰动系统在建模预测过程中出现的定量预测结果与定性分析结论不符的问题提供了可以借鉴的方法。