用科学的经营理念去管理和开发人才资源

过去人事管理部门对人才资源问题往往侧重于人才的管理和开发上,即对人才资源管理的思维往往锁定在运用什么手段、方法使人才得到更好的开发和利用,从而实现人才的社会服务效应.但是忽略了一个至关重要的问题,就是如何将人才资源看作是一种特殊商品进行科学经营的问题.也就是说,人事管理部门要把人才资源看作是林业资源、海洋资源等可再生资源一样去加以管理、开发,并把人才资源看作是一种特殊商品去经营.     

上市公司关联方交易的规范

伴随知识经济时代的到来,企业规模化、知识化经营趋势日益明显.企业通过兼并、重组、控股等资本运营手段,使我国集团公司纷纷出现.因此,企业问关系日渐复杂,关联方关系及其交易大量存在.     

领导者构建人才梯队系统化思路与实施路径

人才梯队建设作为一种新型的人力资源规划和人才培养措施,为组织可持续发展提供智力保障,并通过完善选人用人机制提升整体组织能力。人才梯队建设是一项复杂的系统性工程,涉及人才选拔、人才培养和职业发展、绩效考核等多个环节和完整流程,需要借助系统化的力量来完成。系统化思路为人才梯队建设带来全新认识,其中,领导者将扮演重要的角色。从组织战略布局、要素协同与支持入手,领导者要创新人才理念、重视人才文化建设、施加积极激励的影响,不断提升人才胜任力,满足组织可持续发展的要求。同时,领导者也要从系统化思路出发,制定有效的人才储备和培养措施,主要基于培训体系的搭建,达到激发人才活力的目的。对此,要聚焦人才管理机制建设,在完善相关制度和机制下进行人才培养的路径创新。     

浅谈设计院的人才强院战略

21世纪经济是知识型型的经济。知识型经济竞争是技术和产品创新的竞争,也就是高素质、高技能人才的竞争。设计院作为一个知识技术密集型企业,人才在其中起着关键的作用,是企业发展的基石。设计院的领导者要进一步开放思想,转变观念,树立＂人才就是财富,人才就是效益,人才就是竞争力,人才就是企业发展后劲＂的观念。不拘一格选拔人才,培养人才,创造条件,吸纳人才,实施人才强院战略。     

"概念创新"和"形象创新"初论

“概念创新”和“形象创新”是在前人理论的指导下提出的一个符合经营思想创新要求的理念。通过企业生产力要素的变化过程,可发现它们对提升企业经营力具有重要作用;它们对于指导企业创新实践的成功意义十分重大,能够促使企业在管理模式、创新方法、人才管理、形象塑造等方面突破旧式,使企业以更先进、更富人性化的管理方式生存。     

如何使培训更有实效

培训作为人力资源开发与获取的重要手段,已被越来越多的企业视为一种有价值的投资行为,并成为现代企业生产经营活动中不可或缺的一个重要环节.因此,如何加强对员工的教育培训,真正做到培训有实效,使员工素质真正得到提升,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩的和实现战略规划,成为很多企业管理者思考和探索的重要课题.     

干部制度改革应首先转变三个观念

一、应从重选拔转变为重管理。我们历来重视选拔德才兼备者担任领导,这是对的。但是却不重视选拔后的管理,以致造成很多弊病。首先,预定接班人的做法就不科学,既不易选准,又会助长一些人的投机心理;如有变化又会带来许多消极作用。其次,任何办法,选不准是难免的;就是选准,不解决上任后的管理问题,没有必要的约束,也会发生变化,甚至滥用权力。这种情况在我们党的历史上有极为深刻的教训。第三,重选拔轻管理不能发挥各种人才的特长。例如对于所谓“能人”,管理得好,可以扬长避短,管理不好,就适得其反,这就必然限制了对一些人才的使用。所以,干部制度改革,首先必须克服重选拔、轻管理的倾向。     

管理类、技术类人才留职倾向与激励效应的比较研究——基于SHGK公司的实证分析

在开放的人力资源市场上,企业人力资源的流失正随着市场竞争的白热化而愈演愈烈.作为一种常态,企业人力资源流失的频率越来越快,呈现出一种"集体流失"的现象.核心人才一般具有不可替代性,一旦离职,将会对企业的正常生产经营产生不利影响.企业核心人才可以分为两种类型:管理类人才和技术类人才.由于企业对不同类型的核心人才管理政策的不一致,所以他们的留职倾向和激励效应也是不同的.通过对SHGK公司的问卷调查,验证了管理类与技术类核心人才的留职倾向与其激励效应之间的不同关系,并提出了相应的管理对策,以防止企业核心人才流失现象的发生.     

谨慎性原则在企业适度负债经营中的运用

负债经营是现代企业一种有效的融资方式,但负债对企业来说是一把“双刃剑”,适度运用在一定条件下可能为企业带来额外的利益,过度使用则会增加企业的财务风险。本文分析了企业负债的优点与风险,研究了企业负债经营中,会计管理要坚持谨慎性原则,建立健全必要的风险控制体系,为企业定制一套有利于企业可持续发展的负债经营策略。社会主义市场经济条件下,企业竞争日益激烈。特别是随着企业规模的不断壮大,企业对资金的需求不断增多,有时也相当迫切。迅速、有效、适度的资金筹集,对加快企业发展,实现企业战略目标有着非常重要的意义。为满足对资金的需要,企业往往采用各种各样的筹资途径,来获得所需资金。其中,负债就是企业筹集资金的重要渠道之一。负债经营就是这样一种通过合法途径,以已有的自有资金为基础,有偿吸收他人资金来维系企业的正常营运、扩大经营规模、开创新事业等以获取利润的经营活动。目前,我国企业筹集资金的方式主要有银行借款、发行债券、融资租赁和商业信用等。因此,企业在充分分析负债经营利弊的情况下,遵循谨慎性原则,制定适度的负债经营策略,健全的风险控制体系。使企业资产不断得到补偿、增值和更新,是现代企业经营的一条重要途径。     

饰品佩戴小技巧

潮流多变,饰品也花样百出,我们应该掌握一些佩戴饰品的小技巧: 耳环耳环有两种类型,一种是插卷型,供有耳孔的人使用;另一种螺丝型,供没有耳孔的人使用。佩戴耳环时要注意与脸型相配。圆脸型的女性应选方形、叶形、之字形、泪形等垂吊耳环;方脸型的女性可戴卷曲线条或各种圆形的耳环;尖脸的女性可戴能增加宽感的耳环,如三角形、大圈形等夸张的款式。戒指要是你的手指肥大,应挑选不对称的款式; 如果你有富有艺术气质的修长纤指,则适宜戴宽的戒指,若选择粗线条的款式,如方戒、榄尖戒等钻戒,那会使你的手指更具吸引力。假如手形丰富,而且指甲修长,那么戒指的分量也要相对加重,否则会使手掌显得     

对我国高校招生考试制度的若干思考

招生是选拔人才的一个重要环节,是教育质量能否得到保证的关键.通过普通高校招生全国统一考试(以下简称高考)选拔出来的学生素质越高,培养人才的质量就会越高,培养高质量的人才是教育事业的重要任务.考试本身不是目的,而只是选拔人才的手段.高考的主要作用在于为高校衡量并录取学生提供一个相对客观的标准,而依据标准公平录取.现行的高考制度对我国的教育改革曾产生了非常积极的作用,但目前还存在一些弊端,如何进一步对高考制度进行改革,建立一套适合不同类型、不同层次、不同培养规格和不同办学形式的高校选拔人才需要的高考制度体系,已成为高等教育大众化趋势下高考制度改革的目标.     

黑龙江省人才市场开发浅析

人力资源市场是市场经济中最重要、最复杂的市场。开发利用得好会使经济社会充满生机和活力。反之,则会引起社会的不稳定和经济紊乱。 一、市场经济与人才开发 1、市场竞争是人才竞争 市场经济的活力来自于竞争,竞争说到底就是人才的竞争。这已经成为人们的共识。黑龙江省经济一直比较沉闷。原因之一就是缺少竞争气氛。从数量上说,黑龙江省科技人才在全国30个省市(区)中位居前列,但大多数集中在政府机关,国有大中型企业和大专院校,科研院所中,真正在市场中搏击的为数不多。黑龙江省虽然不是人口大省,但由于季节的原因和国有大中型企业数量多,造成大量的城乡富余人员。这些人员大多数“散在”市场之外,成为经济发展的包袱,也是造成经济活力不足的原因之一。     

实现企业人才开发体系的良性循环

人才开发也叫智力开发,一般是指对人的才能的培养、挖掘、发现和使用。一方面通过各种途径提高人的才能水平,另一方面在人才使用过程中充分发挥人才的作用。所谓企业人才开发,就是指企业按照现代工业生产和科学技术的发展趋势,有效地发挥人的才干和积极地提高人的才干的一系列活动。它要求企业既要充分有效地使用现有人才资源,尽力发挥他们的作用,同时,又要培养和造就尽可能多的各种专门人才以及具有较高科学文化知识和技术能力的劳动者,提高广大劳动者的素质。怎样做才能把企业人才的潜力充分挖掘出来,把企业人才充分开发出来,把企业中人的积极性、创造性充分调动起来,笔者认为,实现企业人才开发体系的良性循环是个关键问题。 企业人才开发体系的良性循环就是把人才的选拔、培训、挖掘、使用、考核、奖惩等各     

关于现代企业选拔人才机制的思考

现代企业制度下 ,怎样建立选拔人才的机制 ,本文主要从选贤任能的主体 ,高层管理人才选拔的程序、方法以及外部条件与内在动力的分析等方面对发达工业国家 ,重点是美国的现代企业选拔人才的机制加以评述 ,以其引发我们深层次的思考和探索。     

试论当代企业用人管理制度

在现代企业中 ,人才已经成为决定企业生死的关键要素。无论是技术研发还是生产管理 ,都要依靠人来完成。一个有战略眼光的企业家 ,总是把人才看得高于一切。现代企业的竞争 ,说到底就是人才的竞争 ,要在市场站稳脚就必须尊重知识 ,以人为本。现代企业用人管理的秘诀在于 :善于发现和选拔人才 ;扬长避短 ,合理使用人才 ;积极创造条件培养人才 ;以公平公正的态度留住人才。     

试论企业跨世纪人才的选拔培养问题

企业是社会的细胞，社会主义企业是社会主义经济的支柱，企业人才的选拨培养，不仅关系到企业的兴衰存亡，而且与党和国家的命运紧紧相连。因此，历史的责任感和时代的紧迫感已经把企业跨世纪人才的选拔培养问题，摆到了党的各级组织人事部门议事日程上来。本文试对企业跨世纪人才的选拔培养问题进行一些粗浅的探讨。一、站在时代的高度，正确掌握企业跨世纪人才的素质要求如何才能培养跨世纪社会主义企业的接班人？首要的问题就是要站在时代的高度，正确掌握企业跨世纪人才的素质要求。笔者认为二十一世纪初，企业领导者将面临五大问题，因…     

社会预测:安全、效率与公平的新保障——读《社会预测学基本原理》和《现代实证性社会预警》

假如你有了闲钱,恐怕会为其发愁:把它放在家里?被盗怎么办?本家本年有多大的可能遭遇盗窃?把它存在银行?银行破产了怎么办?哪家银行在未来最不可能破产?用来购买住房、等待升值?5年以后、10年以后房价是涨还是落?投资房地产升值前景好还是投资银行理财前景好?……假如你是一位县长,你的县近些年招商引资,建立了不少外资企业和私营企业,财政收入连年增加。可是,你对此也有隐忧:企业的经营受全球市场竞争和供求的影响时常波动,工人因为工资福利低下而不满情绪逐渐增长。同别的县长一样,你会经常思考:本县未来的发展势头如何?企业的经营是否会…     

ERP系统对会计工作的影响

很多企业都在研究ERP系统,也有很多企业已经使用了ERP系统;其中有成功的经验,也有失败的教训。ERP系统是一种先进的管理思想在企业实际工作中的应用,它不仅是一种先进技术,也是企业先进管理方式的体现。ERP系统对会计工作产生很大的影响,如提升了信息共享、数据准确率、报表质量、管理效率等,降低了流程复杂度、失误率、问题点、成本费用等,从而提高了企业的竞争力。     

司马迁刑德理论发微

治理社会是依靠道德，还是依靠刑罚？这是中国封建社会中两种吏治情形：一种是依靠仁义礼乐等道德教化来使人民从内心萌发一种向上的人格力量，从而达到社会大治；另一种试图通过严刑峻法的镇压手段使人们服从自己。司马迁提倡刑德并重，综合治理。司马迁认为，利欲乃人的天性，他通过卜式这样一个人物，具体阐明"富之"、"教之"的富民教民思想。欲望是指人体感官对于物质利益的追求，这是一个活生生的存在。先秦诸子发起的人性之争，都把欲望归之于人性，主张遏制欲望。《老子》第六十四章说"罪莫大于可欲"；法家主张用刑法制欲；《孟子·尽…     

试析石化销售企业人才流失影响与应对

国以企兴,企以人旺。在现代市场经济条件下,正常的人才流动对石化销售企业优化人才结构,推动企业经营、管理和创新都是非常有益的。但是,如果人才的流动过于频繁,流动面过大,就会影响到企业的经营稳定性和可持续性,特别是在企业某一专业线中,就任关键岗位、掌握企业经营发展机密的管理骨干、营销骨干或技术骨干频繁离职时,势必影响企业的稳定和发展。因此,如何认真地分析石化销售企业现行的管理制度和人才战略,研判人才流失的因素,制定一套稳定人才、适合人才成长的管理模式是非常重要且有现实意义的。