团队管理“三”步走

<正>企业的"企"字如果去掉"人"字,就会变成停止的"止"字,也就是说一个企业如果不能充分发挥"人"的作用,那么它的发展就会停"止"不前。而企业的大部分资产都是有形资产,它是企业走向成功的必要条件,但并不是充分条件。那么什么才是让一个企业走向成功,让企业能够争取客户,让客户能够持续忠诚     

浅谈企业班组管理

班组是企业的细胞,是企业生产管理、经营、科研工作的基本单位,是企业各项工作的落脚点,是建设社会主义精神文明和物质文明的前沿阵地。班组管理的好坏,在很大程度上决定着企业的成败兴衰。当今中外企业家和管理专家,都非常重视企业班组管理工作,重视以此提高企业的竞争能力与发展能力。 建国以来,党和政府十分重视和关怀班组管理工作。解放初期,就曾表彰过马恒昌     

煤矿企业班组管理探讨

班组是煤矿企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织,班组是生产的组织者和指挥者,是煤矿企业实现和谐发展的基础。煤矿企业基本工作目标与任务,都是通过班组来进一步得以落实与实现的,在新形势下需要不断加强煤矿班组建设,提升煤矿企业整体管理水平,促进企业科学发展、和谐发展。     

瞩望新十年中国教育

人的潜能是巨大的,可是,漠视生命的教育,将这种潜能压抑得越来越少;而生命教育,则为这种潜能的喷薄而出开启了一个活力通道,让生命展示了其应有的精彩。但是,生命教育在尊重生命、珍爱生命与发展生命的过程中,还要继续升华。生命不只是人,还有动物与植物,还有宇宙。每一个人都是一个小宇宙,而如果只是为了人的发展而对宇宙生命置若罔闻的话,大宇宙就会给小宇宙一个无声的回击。所以,从以人为本到以宇宙为本,将是未来生命教育的一个新的发展走向。     

班组文化建设在推进企业文化发展中的重要作用

本文论述了班组文化作为企业"细胞文化"对于推进企业发展过程中的重要作用,并从班组管理制度、班组形象、班组文化活动等几个方面分析了构成要素,并以企业班组文化建设为例,阐述了班组建设在基层落实的具体现实路径和举措。     

近代中西文化冲突与融合的特点及其影响

从人类文化发展的历史来看,文化的冲突与融合是一种规律。如果没有文化的冲突与融合,也就没有文化的发展与创新,文化就会走向故步自封,最终走向灭亡。第一次鸦片战争爆发后,随着西方列强的入侵和西学东渐,中西文化的冲突和融合就成为了近代中国历史发展的主旋律之一。同时,随着西学东渐,中西文化的冲突与融合呈现出各种特点,并对近代中国的政治、经济、军事、教育和学术等方面产生了深远的影响。     

扔掉禁锢思维的框框

思维的框框是潜藏在经营管理者头脑中的囊肿,如果不及时摘除它,它存在的那一天就是企业走向衰败的开始,待到有一天发展成"癌症",就回天无力了,当然有更多的企业还没发展成"癌症"就死掉了。因此,要想永葆青春,就得改变思维的方式方法,走创新之路。     

简析电力企业班组建设

安全是电力企业的灵魂,班组是保障安全的基本细胞,其在电力企业中的地位和作用显得尤为重要,特别在如今电力体制改革的浪潮中,电力企业必须加强班组建设不断夯实企业管理基础。因此通过剖析当前电力企业班组建设的现状,联系当前经济社会发展的境况,加快企业班组建设,不断提高电力企业班组管理水平。     

化工企业班组成本核算工作方法研究

班组是构成企业的基本单位,持续持久地开展班组成本核算,促进节能降排、节支降费,是建设节约型企业的有效途径。阐述班组成本核算工作在企业实现节能降耗、增收节支过程中的作用,介绍中国石油吉林石化公司在开展班组成本核算工作时的一些方法,结合企业实际分析班组成本核算工作中存在的一些不可忽视的问题,并明确此项工作的重点。     

走向新世纪的战略选择—试论企业新体制、新机制和新发展

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,企业要在新世纪里广泛地参与日趋激烈的国际和国内竞争,在国际、国内两大市场中纵横驰骋,就必须要解决好企业内部的生产经营以至发展战略等问题.其中一个极为重要的问题,就是加快建立现代企业制度步伐,转换、整合、建立适应市场经济体制需要的,具有企业自身特色的经营机制,从而把企业建成一个充满生机、活力的竞争机体,谋求更快更大的发展.因此,改革体制,创新机制,创新理念,是企业走向新世纪的战略选择.     

谈搞活企业的思想基础

如何进一步搞活企业,特别是大中型企业,增强企业活力,提高经济效益,是我国国民经济发展第七个五年计划期间经济体制改革的首要内容。自党的十一届三中全会以来,党中央、国务院从整顿企业、扩大企业自主权、利改税、拨改贷到关于经济体制改革的决定等采取了一系列政策和措施,初步改变了绝人多数企业单一计划经济指导下的生产型面貌,走向有计划的商品经济指导下的生产经营型,使企业具有一定的活力,     

关于推进标准化班组建设的几点思考

为不断提高工会工作创新,更好地发挥工会组织服务大局、服务基层、服务职工的作用,进一步推动劳动竞赛健康发展,公司工会于2012年成立劳动竞赛专题调研组,在公司系统内深入开展劳动竞赛调研工作,了解班组建设状况,发现问题,找出对策,提升班组建设的活力。     

浅谈如何提高班组执行力

班组是企业中最小的组织单位，是企业进步的根基和落脚点，提升班组执行力是企业发展壮大最基础也是最重要的举措。但是，当前许多企业班组都存在工作过于表面化、执行力不高的问题。所以如何提升班组执行力是值得我们思考的问题。     

浅谈离退休教师快乐健康度晚年

离退休教师是一个特殊的群体,他们告别了昔日的掌声、欢呼、忙碌和充实的生活。对于他们来说,如果调适不好,就会感到从辉煌走向失落,从充实走向空虚,从群体走向孤独。做好离退休教师管理工作,切实解决好离退休教师心理问题更加迫切和重要。本文通过研究得出结论:感恩的心灵是快乐之源;平和的心态是健康之源;快乐的奉献是幸福之源。     

代表中国人民的根本利益是我党力量之源

建党 8 0年来 ,历史经验证明 ,我们党的工作 ,只要是坚持代表中国人民的根本利益 ,就攻无不克 ,战无不胜。如果削弱或背离了人民的根本利益 ,党的事业就会遭受挫折 ,走向反面     

浅谈如何抓好葛洲坝易普力班组建设

班组是企业最活跃的“细胞”,是企业建设的基础,是企业最前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。本文围绕葛洲坝易普力的企业特性,从班组建设的“三化”（标准化建设、体系化推进和全员化落实）三个维度,探讨易普力班组建设的未来之路。     

“张裕”人敢与洋酒比高低

人类社会从20世纪迈进21世纪，这不只是在纪元上的前进，同时也是表明人类从一个旧的经济时代走向一个新的信息高度发达的人文经济时代。在这个发展过程中，人才越来越成为至关重要的因素。企业作为社会的经济实体和一个浓缩的社会表现体，人才更是通过反应企业的生命活力和发展以及企业的最终走向来突出其重要性的。一个企业具有强大的活力，它不只取决於技术、设备、工艺等几个方面，同时它也取决於企业内部员工的凝聚力和创造力等方面。像在当今葡萄酒行业中的百年老字号张卫葡萄酒公司，它所具有的强大生命力正是在这方面的强烈写照。它…     

对企业知识(技术)型员工流失问题的思考

<正>在知识经济时代,作为知识表现形式的人力资源已成为推动企业发展的基本要素,并且是推动社会生产力发展的主导因素。如何减少知识(技术)型员工的流失,降低流失的风险,已成为企业人力资源管理领域亟待解决的重要课题。一、知识(技术)型员工流失的风险企业保持一定比例员工的流动率能够为企业带来活力,但是,如果企业员工频繁地流动,缺乏一个相对稳定的员工队伍,尤其是没有对组织保持忠诚的知识(技术)型员工的支持,企业必然会因为缺乏人才而面临被市场淘汰的风险。     

投资决策与企业竞争力

在严峻的市场经济竞争面前,很自然要求企业十分重视投资决策.企业投资产生效益是企业发展的动力之一.如果投资回报率高则企业发展竞争力就强,若回报率低则不但没有竞争力,严重者会丧失生存力.投资决策包括投资要素分析、投资原则掌握及对投资全过程控制.正确了解这些,是企业获得新生力量的重要源泉.     

关于当前管理模式下班组建设的思考

班组是企业的细胞,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设要以科学发展观为指导,以落实岗位责任制为核心,以高效安全完成各项工作指标为目标,以夯实班组管理基础和提升员工队伍素质为重点,不断提升班组管理水平,提升员工队伍素质,建设优秀企业文化,为增强公司核心竞争力奠定坚实基础。