刍议市政绿化企业的内部控制框架

随着我国城市化建设的快速发展,市政绿化企业也得到了迅猛发展,然而由于市政绿化行业进入门槛低,企业规模普遍不大,市场竞争不规范,使得该类企业内控意识淡薄,加之市政工程的行业特征,市政绿化企业也往往处于风险高地。加强企业内部控制,规避经营风险,是市政绿化企业所必须解决的一个重要问题。本文针对市政绿化企业的行业特点,结合内部控制理论,对市政绿化企业的内部控制的框架建立进行了概括性的梳理,并提出相应解决方案。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素,方式,及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议,以促使企业重视内部控制建设,提高经济效益。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素,方式,及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议,以促使企业重视内部控制建设,提高经济效益。     

会计信息系统内部控制的理论框架和发展策略

为构建会计信息系统的内部控制框架,本文首先分析了一些发达国家和国际性组织的信息系统内部控制理论框架或规范,然后结合我国的信息系统理论研究和规范,提出了一些发展策略和建议。     

浅议企业内部控制制度建设

本文对建设企业内部控制制度的必要性进行了分析,并就如何建立并实施有效的内部控制制度进行了探讨,具有一定的借鉴意义。     

试探企业内部控制

随着我国市场经济的进一步发展,我国的大部分企业都在快速发展之中。而内部控制对企业的经营和管理起着重要作用,它是一个企业健康发展的重要标志。本文主要对企业内部控制作出了分析与探讨。     

对加强企业内部控制的思考

内部控制在现代企业中的作用日益重要，本文介绍了内部控制的体系建立，分析了内部控制的现状，提出了完善内部控制的策略。以促进企业内部控制目标的实现。     

建立企业内部控制的必要性

内部控制是随着管理活动的产生而出现的．并随着管理理论的发展而发展。它的影响使企业经营的环境日益复杂．且越来越不稳定。如何增强企业的竞争实力．提高企业的经济效益呢？内部控制制度为企业的生存和发展提供了一个强有力的保证。     

信息化生态环境下企业内部控制框架

本文分析了信息化生态环境中的企业运转中面临的特殊风险，并就如何构建相应的内控框架进行了探讨。本文认为信息化生态环境是知识经济社会企业所共处的生态环境，这种环境已经形成而且影响会越来越显著，如何完善信息化生态环境中企业内控机制应是内部控制研究和法规建设在新时期的重要使命。     

基于企业税收筹划的内部控制制度设计浅析

本文以税收筹划风险产生的原因为背景,阐述了企业内控制度设计是规避企业税收筹划风险的有效方法,并从组织机构、人力资源控制两个方面分析了基于企业税收筹划的内部控制制度设计。     

浅议我国企业内部控制制度的建设

本文在内部控制概念、目标及功能的基础上 ,分析了我国内控建设的现状及成因 ,并提出了完善我国企业内控制度的思路。     

浅析企业内部控制制度

内部控制是企业管理的一项重要工作，完善的企业内部控制既是增强企业竞争力的重要保证，也是促进企业发展的核心动力。在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业要生存、发展已离不开内部控制。     

浅议建筑施工企业的内部控制

随着我国经济的纵向深入，我国建筑市场的竞争也日趋激烈。因此做好企业内部会计控制，在企业内部形成一个自我协调和制约检查的机制，决定着建筑施工企业是否能够取得经济效益、是否年能在竞争中获得优势。本文将阐述建筑施工企业会计控制现状，对其存在的问题进行分析并提出内部会计控制的相关策略。     

基于EPC模型的销售与收款内部控制设计

销售是大部分企业业务的起点,是企业利润和现金流量的直接源泉,是企业经营活动中的重要环节。销售与收款内部控制将引导企业加强对销售与收款业务的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊。搞好销售环节的内部控制对整个内部控制系统来说至关重要。建立销售与收款的内部控制,应首先明确销售与收款内部控制的目标,并从销售与收款业务的流程中提炼出关键控制点,针对关键控制点进行内部控制的设计。     

浅议路桥施工企业的内部控制审计

建立健全有效的内部控制是企业健康发展的有力保障,从而促进企业目标的实现,对内部控制进行审计正是为了保证这些目标的实现。内部控制审计是一项前沿的管理型审计,在内外部环境影响下,路桥施工企业开展内部控制审计已成为发展趋势。本论文对内部控制审计的理论进行了整理,同时围绕路桥施工企业内部控制及审计工作实际情况,通过对其内部控制及审计现状的分析,提出了完善内部控制审计的措施,以加强路桥施工企业内部控制,提高企业经济效益。     

完善企业内部控制制度的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在知识经济迅猛发展的今天,市场竞争日趋激烈, 如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,实现利润最大化、保证企业经营目标的实现是现代企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的,旨在合理保证实现控制目标的一系列控制活动。内部控制的目的在于合理保证企业战略目标的实现,促进企业经营效率的提高和效果的实现,合理保证财务报告及管理信息的真实、可靠和完整,合理保证企业资产的安全完整及企业遵循国家法律法规和有关监管要求。实践得出结论：有控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败。企业组织规模越大,业务活动越复杂,面临的不确定因素（风险）越多,内部控制就越重要。     

浅议企业内部控制

作为一套企业控制职能的内部控制体系,企业内部控制发挥着越来越大的作用。本文主要描述了我国企业内部控制的现状,阐述了我国在企业内部控制领域的相关问题,并针对存在的问题进行分析,提出一系列建立健全企业内部控制方面的制度和措施来强化企业内部控制建设。     

浅议旅游企业内部财务控制

本文重要从旅游企业内部财务控制的必要性、内部财务控制现状以及内部财务控制措施等三方面阐明旅游企业内部控制不容忽视。     

内部控制理论发展简述

本文主要从内部控制理论本身内在发展逻辑的角度,将内部控制理论的变迁历程,划分为五个时期,对内部控制理论的发展做了回顾与梳理;这种划分是以内部控制理论在变迁过程中所产生的关键特征为依据来进行的.