踏实、创新，为企业发展服务

中国一汽无锡柴油机厂始终重视企业统计工作 ,加强企业统计建设 ,使统计在企业经营管理中发挥了较好的作用。     

我厂统计工作是怎样为企业经营管理服务的

随着经济体制的改革,企业由封闭式生产型,变为开放式经营型,这给统计工作提出了新的要求。统计工作在及时、准确、全面完成统计报表的同时,必须把重点转向为企业经营管理服务上来,当好企业领导的参谋,为改进企业管理献计出力。下面谈谈我厂的统计工作是怎样为企业经营管理服务的。     

加强房地产企业统计管理的对策研究

房地产企业统计既是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。因此,加强房地产企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义,而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义。本文就当前房地产企业统计管理上所存在的问题,提出加强管理房地产企业统计工作的一些建议和对策。     

柳暗花明又一村——提高企业统计工作水平经验综述

如何搞好工业企业的统计工作,尤其是在企业承包、企业联营和合资企业等经营方式相继出现并蓬勃发展的今天,统计工作怎样在企业经营管理中发挥作用,便成为一个更为重要的问题.那么,工作在基层第一线的企业统计工作者对此是如何想,又是怎样做的呢?     

适应知识经济时代要求的企业统计创新

知识经济时代的到来 ,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。面对新的挑战 ,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的职能 ,大胆创新 ,积极探索 ,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务和参与企业决策上来 ,使企业统计成为各种相关信息的载体 ,成为企业经营管理不可缺少的一部分。知识经济时代的企业统计创新应紧紧围绕企业的生产经营目标 ,从以下几方面着手 :一、企业统计职能的创新由于历史原因 ,我国企业统计长期停留在满足上级报表任务的被动状态 ,很少考虑本企业经营管理工作的需要 ,统计职能受到很大局限。在知…     

适应形势需要 建立综合管理型统计模式

所谓综合管理型统计,就是强化统计的管理职能,将统计工作渗透到企业经营管理中去,发挥统计在管理中的作用。这种统计模式的特点在于:(1)统计直接参与企业经营决策。(2)负责企业各层次     

浅谈加强建筑企业统计工作

建筑施工企业统计工作从宏观上说是国民经营统计的重要组成部分，是政府统计工作的一个重要组成部分。从微观上说是企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。因此，加强建筑业企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义，而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义。本文就如何加强建筑施工企业统计工作提出一些个人的看法和建议。     

企业统计要适应经济体制改革的新形势

企业统计是国民经济统计的基础。搞好企业统计改革,对于推进整个统计改革向纵深发展有着重要意义。经济体制改革以来,企业经过整顿,企业统计的活力得到了增强,统计基础工作有所加强,统计质量有了新的提高,微电脑在一些大中型企业统计工作中开始得到运用。但是企业统计改革仍跟不上经济体制改革的新形势,特别是企业统计如何为经营管理服务,基础工作如何适应现代化管理需要,统计成果如何实现多样化、优质化等问题,需要进一步探索。     

参与管理是企业统计改革的生命

发挥统计在企业生产经营中的管理职能湖南省湘乡铝厂企业统计工作除了要反映企业生产经营的全过程,还必须成为企业经营管理的工具．因此,企业统计工作改革必须使统计由过去的间接参与管理逐步转     

浅谈统计工作如何更好地为企业经营和发展当好参谋

当前，我国正从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转换，我国经济正从数量速度型向质量效益型转换。在这一转换过程中，加强企业经营管理，实现速度效益同步增长既是当务之急又是长期目标。而在加强企业经营管理过程中更离不开统计工作。统计作为我国现代企业管理的一门科学和手段，既是研究企业大量经营现象的数量方面的一门独立学科，又是企业管理的一个重要组成部分。作为每一个企业都应该高度重视和加强统计工作，使它在提高企业整体素质和效益方面发挥出更大的作用。一个完整的统计工作过程，首先是要确定任务并进行统计设计，…     

林业企业必须加强统计分析工作

企业统计是企业经营管理工作重要组成部分。通过统计分析可以充分发挥统计在企业管理的作用,达到全面提高统计工作的地位。如果缺乏深入透彻的统计分析而只有枯燥的统计数据,那么企业统计仅仅是没有灵魂的符号。 一、要始终把握统计分析功能,当好领导参谋。 长期以来,统计以满足政府上级主管部门的报表为主,其模式是上级布置,企业填报,旨在满足上级的需要。这种现象疏远了企业经营者与统计之间的联系。企业统计做为企业核算手段的一个重要组成部分,重点应是为企业经营管理服务,完成上级报表仅仅是企业统计工作面向上级主管部门的一个方面。而企业统计具有预测,决     

企业统计：问题与对策

企业统计是企业管理的一项重要基础性工作,简单地讲,它是运用多种手段与方法去收集、汇总企业生产经营管理过程中的各种数据和情况,整理成表格或文章,供各级领导了解情况、进行分析对比之用。对于一个企业而言,建立和完善一套既科学合理又行之有效的统计工作制度,可以反映与企业生产经营活动有关的方方面面,为企业经营管理和战略决策提供依据。     

房地产开发经营企业统计工作存在的问题与对策

房地产企业统计既是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。目前,房地产开发经营企业统计工作中存在着对统计工作重视不够、统计法律意识不强、统计人员调动频繁、企业变换经营地址,以及统计制度不完善导致数据准确性不高等问题,为加强和改进房地产企业的统计工作,建议企业配备专职统计人员、稳定统计工作队伍,提高统计人员的素质,建立规范的统计工作流程,完善企业统计工作制度,加强源头数据质量控制,定期或不定期开展统计数据质量检查,提高统计人员的统计分析能力。     

企业统计要重视为微观经济服务

企业统计既要满足国家宏观统计调查的需要,又要为企业谋求效益服务,后者决定了企业统计在企业经营管理中的地位和作用,是企业统计工作的“生命线”.如何处理好这两者的关系,是提高企业统计工作地位,充分发挥企业统计整体功能,强化企业统计建设的首要问题.     

统计对企业经营管理重要性的研究

在市场经济条件下，企业要在激烈的市场竞争中求生存谋发展，必须努力提高企业自身的经营管理水平。企业通过制定适应市场规律和适合企业发展的经营战略、决策、规划、发展与创新等管理措施，使投入的资源获得最大的产出和效益。而这些措施的制定和实施离不开统计提供的可靠信息做重要参考依据，必须通过统计数据来验证这些措施的正确与否，用统计数据来评价企业的经营管理状况。因此，企业统计工作是优化企业经营管理的基础和保障。     

对当前市场营销问题的几点思考

市场营销在当前企业经营管理工作中是一个炙手可热的问题.那么,在开展统计工作优质服务中,是否也应有一个营销理念呢?读读下文,或许能有所启发.     

社会主义市场经济下企业统计工作的定位

统计工作是现代企业管理的基础必须以为企业经营管理服务为重点。企业管理必须以企业改革为方向和目标，企代统计作为现代企业管理的基础，也必须服从于企业的改革，满足企业管理的需要。现代企业管理的各个环节都离不开统计，统计信息的搜集、市场预测、投资决策、经营控制、综合评价都必须采用统计抽样调查、统计预测模型、风险估计、统计分析、统计决策等统计科学方法，无论是传统的统计方法还是现代统计技术都是市场经济中企业经营管理必不叮少的有效工具，缺乏、忽略这一工具，光有定计分析，企业在市场竞争中将寸步难行。认识这一点，…     

做好统计分析为企业发展服务

企业统计是企业经营管理工作 的重要组成部分,是认识市场的有力武器。完整的企业统计应该包括统计设计、统计调查．统计整理和统计分析四个阶段。然而长期以来,我国的企业统计工作大多是以计算几个指标、填几张报表简单了事．企业统计人员仅仅做了资料搜集和整理两个阶段的工作,至于统计设计和最能体现统计价值的统计分析则很少涉及。而企业统计分析恰恰是企业经营管理的需要,亦是领导决策上必不可少的信息来源。通过统计分析可以充分发挥统计的作用,全面提高统计工作质量和地位,使企业统计更好地发挥信息、咨询和决策的作用。如果缺…     

提高企业统计数据质量的几点思考

在企业经营活动和管理工作中,企业管理层一般重视企业的管理体制、经营模式、组织形式、经济效益、市场占有等方面的工作,相应地对统计工作重视不够。准确、及时的统计数据是企业生产经营活动的成果和效果的全面反映,是企业生产经营管理不可或缺的重要依据。没有科学的统计依据     

企业领导者必须学会运用统计武器

在社会主义企业中,应以统计为武器去搞好经营管理,指挥调度生产。一个不会运用统计的企业领导者要管理好企业生产是困难的。目前,有的企业领导还存在着一些不正确的观点,认为企业的统计工作主要是为上级机关和检查计划服务的,似乎它与指挥企业生产关系不