关心员工,不是关心名字与数据

你的公司有多少名员工? 关于这个问题,我想,绝大多数中小企业的老板会随口报出.但是,有一个巨型连锁企业的老总,在众目睽睽之下,居然回答不出自己公司究竟有多少员工. 一家电视台邀请了蒙牛集团董事长牛根生作访谈节目.访谈在一种融洽的氛围中进行. 按照惯例,主持人先是问了蒙牛集团的成功经验,接下来,无非是一些关于蒙牛的创业与发展的问题,但最后一个问题,却出乎所有人的想象.主持人说:"请问,蒙牛集团截至今天,共有多少个员工?"     

时时关心 件件落实

时时关心件件落实株洲市木材公司有离退休人员５０３人，在企业经济不景气的情况下，公司领导表示，“再穷也不能穷老同志，再亏也不能亏老同志。”他们按照有关规定，对离退休人员的”待遇件件落实。今年２月初，根据上级文件精神，公司不仅为离退休人员办好了增加套改工...     

关心孩子，多到学校走走

关心孩子，多到学校走走郭赛蓉一位作了爷爷的老工人，退休后主动挑起了培育孙辈的担子。他的几个孙子孙女，个个成绩优异，都是学校的优等生，儿子儿媳高兴，邻里亲友羡慕。有人问他有何高招，这位老工人说：＂我儿子儿媳工作都比较忙，没有多少时间管孩子，更不要说到学...     

我所关心的薪酬问题

如何进行外部薪酬调查? 最近我公司正在进行薪酬改革,首先面临的是薪酬调查问题。内部薪酬调查比较容易解决,现在已经完成。另外,我们还需要了解本地区其他企业的薪酬情况,这个调查就比较难,因为很多公司都对薪酬保密。我们如何才能完成外部薪酬调查? 北京 何文何文:你好! 出色的薪酬设计在与公司文化和公司战略保持高度一致的同时,可以通过提供富有竞争力的薪酬来吸引和保留优秀人才,从而确保实现薪酬管理对公司整体战略的支持。随着劳动力市场的变化,许多公司都在进行薪酬改革或调整。薪     

“贴心招”

酷暑高温，不少企业制定了防暑降温的“特殊政策”：上海一家公司规定，工作日气温达到35℃以上，将下午茶换成冰淇淋或冰镇西瓜，公司在茶水间准备充足的冰西瓜，要吃多少有多少……南京的王小姐说，进入暑期，公司实行了弹性工作制，天热时大家可以在家办公，“据说老板很高兴，因为他既省了空调费，又赚到了员工的称赞”。     

要求加薪有秘诀

每年公司是否给所有员工统一加薪？每名员工是否要自行和公司讨价还价？一般说来，许多公司都综合两种做法，而且对表现突出者额外发放奖金。 那么，日后当你也有突出表现时，可据此争取应得的奖金。 掌握最新薪金行情 和你担任相同职务的人，平均薪金是多少？要知道最新的行情，你可翻看报纸的广告栏，了解其中与你职位相似的薪金是多少，可以帮助你决定自己能够再争取多少薪金。 列出加薪理由 试问自己为什么要求加薪，假若你向上司提出加薪要求，他也许要你写出自上次加薪后，你曾有什么突出成绩。因而，你必须先想一下，自己干了多少工…     

争取年终奖的四大禁忌

对于每一个员工来说,在没有伤害他人利益的前提下,年终奖当然都是多多益善了.有的员工可能会随遇而安,给多少拿多少,但有的员工更注重对年终奖的争取,而怎么争,可是大有学问的. 切忌居功自傲,应当适度表达贡献 其实,员工对公司做出的贡献,公司是不会视而不见的.对公司的评价有一定的看法,可以通过合理的渠道找老板认真地谈一下,将自己的努力和工作成绩与老板开诚布公地沟通交流.     

兄弟脸上的千层雪

我和Tim的关系一直很铁,曾经为建立分公司在上海共同打拼了两年。对于他的为人和处事我都十分了解,唯独他耳根子软,容易受身边人的影响。但是无论有多少人在旁挑拨,办公室里有多少传言,每次只要我和他主动沟通一下,我和他就从来没有隔夜的仇。因此,我们间的惺惺相惜也在公司传为佳话。可是,最近一次公司大会上,他提出的方案     

后发制人 出奇制胜

据说,日本“尼西奇”公司董事长多博川先生,当年从人口普查资料中,发现日本每年出生的婴儿有250万,不由得喜出望外,他想,就算每个婴儿每年最少用10块尿布,一年就是2500万块。并由此联想到,全世界每年要出生多少婴儿,需要多少尿布,其潜在市场实在是太大了。     

如何关心老人

如何关心老人？也许有些人看到这个题目会发笑，认为笔者提出这个问题很幼稚，这还成为问题吗？作为一个正常人谁不知道如何关心老人。这话不假，谁都知道，关心老人就是要平常嘘寒问暖，无病时给老人买些营养品，滋补身体，有病有痛时及时叮瞩老人去医院治疗，为老人请医送药。     

完美事业为什么值得做

制度:平民化直销是互相借力与合作的关系。我们看一种行销制度,就是在为公司推广产品、创造业绩后,看公司能分出来多少利润,又是如何分配。所以,制度里面我们应该关心两个方面:1.公司总共分出来多少利润?2.利润如何分配?每一家以产品为基础的直销公司,都是“消费者——优惠顾客——直销商”这样的成长过程,其间就看成长的快慢,以     

总裁该工作多少小时

听说德龙公司老总唐万新每天只上4小时班,不知道他是如何工作的,但能把公司管理得如此好,成为中国非常出色的公司,自有他的“灵丹妙药”。我记得一位总裁谈到自己的成功心得时说:一个人能否成功,不在于他做了多少,而在于他调动员工心甘情愿做了多少。看似简单,但最大限度地发挥别人的潜能往往比自己干多少更重要。     

一片珍贵的后悔药

我,1982年出生的一个女孩,大学本科,英语四级, 为什么找不到工作? 去年大学毕业后,我直接去了实习的公司上班,工作近一年,碰上公可高层变动,整个公司成了空壳,于是和公司的许多人一样,选择了辞职。本来我就不是一个很有野心的人,也不会天天想着要拿多少工资,我只想找一份安定的工作,有一份够用(我不是奢侈的人)的薪水就够     

“维生素美人”ABC

凌蓝是公司的市场销售经理。从一名普通职员做到今天的位置,着实消耗了凌蓝几年的青春时光。偶尔揽镜顾影,凌蓝发现自己光滑如缎的面庞竟然出现了可怕的细纹。难道事业的收获真的要以青春和美貌为代价吗?回想这几年的经历,凌蓝不禁轻叹,多少个夜晚为了赶写工作方案在办公室熬到天明?多少次因为洽谈业务错过正常进食的时间?多少回应酬为了让客户开心陪他们酪酊大醉?还有,为了节省时间,她有多少餐以方便面、饼干充饥?父母和朋友时常为她的健康担     

关心

儿媳签字捐肝救患肝硬化公公；64岁老人花30年打造580件古兵器；59岁农民研究40年续写《资本论》；日本老农科学嫁接一棵树结出11种水果。     

慧聪资讯:有叛将无叛军

曾因“集体辞职”事件而被媒体格外关注的北京利玛软件信息技术有限公司,最近因起诉离职员工而再次受到媒体的注目。中国企业,尤其是民营企业经常遭遇到的“叛将出走,带走一营叛兵”的问题再次浮出水面。若问中国有多少企业有此遭遇,相信回答“有”的公司比比皆是,比如三株、巨人、亚细亚、美特斯·邦威,但慧聪国际资讯公司却是个例外。     

不要指望老板来关心你

老板要有老板的样子,老板要有令人敬畏的架势；老板要有品位,老板要有比权力更大的魅力。在这行工作将近10年,凭借着自己的努力一级级升到现在总监的位置, 随着愈发深入管理层,与高层的亲密接触也让我看到、学     

活在昨天或者今天

今天要谈的是自信。记得有次问一个哥们的工作情况,他就说,他新去的那家公司如何如何牛B。听了半天,多少有点晕,半天憋出一句话来:"我没问你公司,说你自己。"我们称这种情况为答非所问。另一种答非所问更常见些。一提到民族自尊心,民族自信心,便颇有些人疾呼"中华民族拥有五千年光辉灿烂的文明     

你的家在哪里？——回家

家是什么？所谓的家是当你遭遇风雨时，它便成了一个温暖的避风港。有人说，世界上有多少个避风港，就有多少个家。构成家的最基本的要素是必须有房子，四面是墙，加个顶子，结构简单，但它能够遮挡严寒。有人说，世界上有多少间房子，就有多少个家。构成房子的要素是门，用来隔绝外面的世界，使房子里的生活更精彩。有人说，世界上有多少扇门，就有多少个家。房子里必须有男人和女人，时而吵闹，时而和谐，从此家中便有了勃勃生气。有人说，世界上有多少个男人和女人，就有多少个家。构成家的要素还有孩子，这是组成家的重要环节，也是美满之家的情感纽带。有人说，世界上有多少个孩子，就有多少个家。家中还要有灯，当夜幕降临，召唤人们回家的是灯，它给人以希望，给人以温暖。有人说，世界上有多少盏灯，就有多少个家。世界上到底有多少个家，谁也说不清楚，但也有人说，世界上只有一个家，它是避风港，房子，门，男人和女人以及孩子和灯。     

百万富翁的最大财富

这是一个拜金的年代,一个人成功与否,通常是用他拥有多少财富来衡量的,于是在一次大学同学的聚会中,他就成了众目所瞩的人物,因为他最富:有自己的公司,有房,有车……有人问他:"你最大的财富是什么?""最大的财富?"他一下子愣住了。他以前从来没有想过这个问题。公司、房子、车子……哪样算是他最大的财富呢?好像都不好说。这时,随同他一起来参加