连锁企业多品种库存分布研究

近几年来,连锁经营在我国得到了迅猛发展.本文以我国零售企业开展连锁经营迫切需要解决的多品种库存分布问题为出发点,从供应链管理的角度,在分析和借鉴前人研究成果的基础上,提出一整套适合我国连锁经营配送业务的算法模型.同时,根据配送中心实际运作的需要,采用联合订(补)货与联合配送结合的方式,有效解决了多品种库存分布问题.     

高职连锁经营管理人才培养模式的探讨

本文从高职连锁经营管理人才培养的目标出发,探讨了高职连锁经营管理人才培养的专业建设和课程体系设置,同时对福建省连锁经营管理人才培养的特色进行了分析与探讨     

连锁经营企业品牌构建研究

连锁经营企业品牌对于企业经营发展至关重要,本文简单分析了连锁经营企业命名原则、品牌管理、连锁品牌的受益者及其品牌维护者等方面。     

浅谈服饰品牌连锁经营

文中分析了服装企业常采用品牌连锁经营的营销战略。提出加强服饰品牌连锁经营管理、细分市场,科学设定、空间分布与规范加盟商行为和品牌形象推广相结合。     

连锁经营的风险及其规避

随着经济的不断发展,经营者越来越注重连锁经营这种经营方式。但连锁经营也存在许多风险。例如政策不健全带来的风险,经营者自身带来的风险,千变万化的市场带来的风险,由管理及信息传递、广告宣传出现偏差带来的风险、资金管理不善带来的风险等。经营者只有搞好自我评估、搞好行业分析和评估、搞好连锁集团的评估、形成规模经济、建立并完善竞争与激励机制等,才能最大限度地减小和规避连锁经营的风险,发挥连锁经营的优势功能。     

浅谈通信企业供应链管理

市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理，在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题，导致企业成本居高不下，而且管理效率较低，已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题，在此基础上，提出了改进企业供应链管理的具体措施，主要是优化业务流程，完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题，设计了解决通信企业供应链管理实施方案，为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

我国农产品供应链形成机理与管理实践的影响因素

本文从农产品供应链管理的产生背景入手,分析了我国农产品供应链管理机理的形成过程的演变、以及农产品供应链管理的特征,结合我国农产品市场实际分析了影响我国实施农产品供应链管理的多层面因素,并提出实施农产品供应链管理的主要策略和建议。     

供应链管理理论与方法

进入九十年代以来,供应链管理成为增强企业竞争力最重要方法之一。本文介绍了供应链管理的基本思想,说明了供应链管理产生的理论与现实背景,介绍了实施供应链管理的基本过程,分析了为辅助供应链管理的模型,并说明了供应链管理对我国企业管理的借鉴作用。     

农产品供应链构建中的几个误区

农产品供应链构建的相关研究综述 1、供应链管理理念和方法选择研究 任何供应链想要获得成功,必须使得供应链战略与竞争战略保持一致。因此,战略匹配贯穿了供应链始终。要实现战略匹配,正确的供应链管理理念和适当的供应链管理方法选择对供应链成功就至关重要。     

供应链管理模型的分类和研究进展

本文首先在综合近年来供应链管理的国内外研究文献的基础上,从研究对象与方法的界定和研究内容的界定两个层面对供应链管理模型进行了分类。然后,对供应链管理中的几类主要问题:供应链中的库存问题、供应链中的信息流及其价值问题、供应链协调与契约等问题的外部环境进行了简要分析,对其研究进展进行了综述。最后,展望了供应链管理模型未来的研究方向与热点。     

订单式培养学生管理模式初探——以连锁经营管理专业为例

本文本文从连锁经营管理专业订单培养中学生管理模式研究的意义入手，分析了连锁经营管理专业订单培养的学生管理现状以及连锁企业对人才的需求，最后提出应本着突出特色强化执行的原则建立起订单培养的学生管理模式。     

基于供应链管理(SCM)的物流管理

本文从以下几个方面阐述基于供应链管理(SCM)的物流管理:一是物流管理与供应链管理概述,阐述了物流管理与供应链管理的内涵、特点和作用;二是基于供应链管理的物流管理的重要性,包括提高企业生产经营管理的集成度、提高快速响应能力、提高顾客满意度等几个方面;三是基于供应链管理的物流管理的发展策略,从市场需求出发,利用积极有效的物流管理发展策略,提升物流管理的水平,促进供应链管理体系的发展。     

绿色供应链管理的集成特性和体系结构

绿色供应链管理是一种现代企业的可持续发展模式。本文论述了绿色供应链管理的概念,分析了绿色供应链管理的集成特性,并建立了绿色供应链管理的体系结构。     

电子商务时代供应链管理的三大基本思考

随着互联网和信息技术的飞速发展,世界已经进入了电子商务时代。越来越多的企业认识到电子商务时代的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。本文首先介绍了供应链与供应链管理、电子商务和电子商务供应链的基本含义,并通过电子商务对供应链管理的影响讲述两者之间的关系。其次从动态联盟的系统化管理、不确定需求的信息共享管理、生产资源的优化管理以及生产的敏捷化管理四方面论述了电子商务时代供应链管理的任务。最后针对任务提出了解决的方法与途径,即系统管理技术是进行供应链集成管理的科学方法、DSS是辅助不确定需求管理和群体决策的有效手段、运筹学成为比以往更为有力的优化技术、信息技术为电子商务时代的供应链管理提供技术支持。     

我国企业实施绿色供应链管理的优势分析

绿色供应链管理是在传统供应链管理下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略。本文首先提出绿色供应链管理的概念及内容,紧接着阐述了绿色供应链管理所具有的特征,通过与传统供应链的比较,分析出现代企业实施绿色供应链管理的竞争优势所在。     

供应链模式下供应商的选择和评价

供应链是包括供应商、生产商、销售商及消费者在内的综合性开放系统,在供应链模式下,供应链中各个环节形成了一种信息交流与反馈机制,从而为统筹管理提供了便利。随着市场经济的发展,企业间的产品竞争压力不断增大,供应链模式下供应商的选择与评价已经成为企业发展中一个亟待解决的问题。本文主要阐述了供应链管理的概念及相关理论,分析了供应链模式下供应商选择的重要性、影响因素及方法,并探讨了供应链模式下供应商综合评价指标体系,以期为供应链管理的发展提供理论指导。     

绿色供应链管理中的供应商选择问题研究

绿色供应链管理是企业在全球环境变化以及消费者需求日益多样化的背景下,为降低成本、减少污染而建立的一种新型的供应链管理模式。它与传统供应链相比,更重视细节管理,在企业内部各部门之间、企业与外界之间均建立起良好的衔接关系。在绿色供应链管理中,供应商选择是一个重要环节。本文阐述了绿色供应链的内涵,分析了绿色供应链管理中供应商选择的原则与方法,构建了评价指标体系,提出了选择的步骤,最后对我国企业实施绿色供应链管理提出相应的建议。     

可持续发展与绿色供应链管理

绿色供应链管理的发展源自于制造业中供应链管理的发展。供应链管理自20世纪80年代末提出至今,有关供应链管理的学术研究主要集中在如何实现供应链整体的优化与协调,最大限度地开发供应链的潜在性能,却忽咯了供应链实施中给环境带来的负面影响,诸如资源枯竭、生态破坏与环境恶化等一系列问题,而这些问题恰恰     

新时期创新我国企业供应链管理的策略

伴随着经济的快速发展和科技的日益进步,全球化的市场竞争愈发激烈,传统的企业管理模式已经不能够适应新的市场竞争要求,供应链管理应运而生。随之,供应链管理逐步成为企业增强竞争优势、适应时代发展的战略选择。本文首先介绍了企业供应链管理的基本理论,进而提出了网络背景下企业供应链管理存在的问题,最后提出了企业供应链管理的创新模式。