现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨

企业的生产经营和管理活动，除了受企业内部条件的限制外，还受外部市场运行环境的影响：企 业的经济管理和利润最大化都是系统性工作，要使企业在较长的时期内取得较好的经济效益和持续性发展，就要制定合理的经济管理目标，同时对经济管理体系。进行策划，建立系统、完善的经济管理体系，从而提高企业核心竞争力，最终在市场竞争中取胜≥本文就现代经济管理中存在的问题以及具体的解决措施进行了，简要阐述。     

医院预算管理浅谈

要使医院顺利履行其社会责任,则必须有一定的财力作保证。预算管理作为一种先进有效的管理手段,已经在企业得到广泛应用且被证明是行之有效的管理方法之一,所以无论何种经济性质,医院要保持自身持续发展,对其收入支出进行合理地安排和使用,就需科学合理的编制医院预算。     

从政府文件“看不懂”再看公文写作知识培训的重要性

<正>政府文件是政府进行公共管理和实施公共服务的重要手段和工具,它同时也是向社会传递政府管理意图、方法和要求的重要媒介。但要实现政府文件的这些重要功能,首先是要使公众能够清晰、准确地理解和读懂政府文件的含义,否则就谈不上公文的作用。那么,如果有一些让公众"看不懂"的公文发了下去,其结果又会如何呢?     

图书馆管理中人本管理的重要性分析

图书馆是一个专门收集、整理、保存、传播图书文献资料的机构,直接为教学和科研服务,为师生读者服务。要使学校图书馆的作用得到充分发挥,必须坚树立"以人为本"的管理理念,实行人本管理的管理模式。本文首先论述了人本管理的概念,然后探讨了现代图书馆实行人本管理的必要性,最后提出了在图书馆的管理中实施人本管理的几种方式,望能为同行提供一定的参考价值。     

论企业文化与企业管理的关系

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理理成败的一个非常重要的因素。要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

沟通——管理的桥梁

<正>在现代管理中,有效的沟通是实现管理各个职能的重要手段,没有沟通的效率,就没有管理活动的效率。日本管理大师松下幸之助曾经说过:"管理的定义很简单,过去、现在、将来都是沟通。"因此,提高每个员工的沟通能力,尤其是管理者的沟通能力,是提高企业管理水平的重要途径。首先,沟通是一个信息传递的过程,如果信息没有被传送到,则意味着沟通没有发生。其次,要使沟通成功,信息不仅要被传递,     

管理,在“理”不在“管”

<正>大到一个国家的管理，中到一个组织的管理，小到一个家庭或个人的管理，我们天天都离不开管理。但什么是管理昵?恐怕很多人回答不出来，或者由于不同人的出发点、视角视野与思维方式不同，导致对管理的不同认识和理解，同时可能采用了不同的管理举措，也会带来不同的效果：有的是以“行正影直”而达到无为而治，有的是乐此不疲和事必躬亲的“任力而治”，甚至有的以暴力而制；有的管理带来显著的绩效，有的管理却带来更多的混乱。在实践中，有许多管理者其实不明白什么是管理。     

加强现代管理哲学研究

管理哲学是交叉于科学哲学与管理科学之间的一门边缘学科,相对于至今仍处在经验科学层次的特殊管理学,管理哲学是理论科学层次的一般管理学,即管理学的元理论。要使自己发展成为一门成熟的现实科学,现代管理科学有必要把自己从经验科学层次提升到理论科学层次。因此进行管理哲学研究是实现管理学突破性发展的必然要求。     

以人为本的图书馆管理和服务

图书馆作为学校的文献信息中心,是教学和科研工作的重要组成部分,要使图书馆的职能得到充分的发挥,必须坚持科学发展观和以人为本的管理与服务。而以人为本在图书馆的应     

公路施工企业成本管理的研究

近些年来,我国公路建设有了飞速的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,成本管理在整个公路施工企业的管理中占据十分关键的地位,要使企业在日益激烈的市场竞争中稳站一席之地,必须加强企业的成本管理工作,这样才能有效减低施工过程的成本,提高投资的效益,也利于规避财务风险,使企业得以健康安全的发展。     

试论医院财务管理

随着社会主义市场经济在我国的建立和逐步完善,财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。在医院内部,要使医院管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓医院内部管理来带动整个医院的全面科学管理,这是市场经济发展的需要,也是加强医院管理、促进医院不断发展的需要。本文就医院的财务管理进行了论述,具有一定的指导意义。     

浅议企业文化在员工激励管理中的运用

<正>管理的深处是激励。激励是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现企业目标的过程。也就是说,激励员工就是要使员工看到自己的需要与企业目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态,他们在     

人才培养的科学化管理探析

人才已成为企业发展的重要因素,成为企业与企业之间在竞争中胜败的关键,因此,对人才的发现、培养、管理,是企业不可忽视的工作,要使人才在企业中保持稳定,充满激情,就要有一套行之有效的科学管理。     

改革发展成果全民共享的“五有”新目标

“必须在经济发展的基础上，更加注重社会建设，着力保障和改善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会公平正义，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推动建设和谐社会”。提出民生“五有”目标是十七大报告的最大亮点，也是社会普遍关注的热点。胡锦涛总书记近日在内蒙古考察时进一步对学习贯彻党的十七大精神提出要求，其中之一就是要使学习贯彻党的十七夫精神的过程“成为推动改善民生的过程”。     

以人为本 做好党校图书馆的管理与服务

近几年来,图书馆界把“以人为本”引入了图书馆的管理与服务,使图书馆的管理与服务有了一个质的飞跃。 党校图书馆作为党校的文献信息中心,是党校教学工作和科学研究工作的重要组成部分。要使党校图书馆的职能得到充分的发挥,必须坚持科学发展观,坚持以人为本的管理与服务。而以人为本在图书馆中的应用,包括了图书馆内部的两大重要资源,即图书馆馆员和读者。     

浅谈企业如何实施eHR项目

eHR是人力资源管理信息化的全面解决方案,给人力资源管理提供准确快捷的决策支持.要使eHR系统最大限度地发挥功效,其关键在于项目实施,前期需要做好充分的准备工作,在实施过程中抓住关键事项,充分利用eHR项目进行人力资源的管理与开发.     

从埋头苦干变抬头观望

<正>当前,探讨管理未来的“经营策略”越来越受到企业的重视。我们认为,在拟定经营策略时要考虑四个变数:所处环境的机会与威胁、企业本身的优势与劣势。外部环境变迁所出现的机会与本身竞争优势之间,如果能够有交集,就是未来最佳的营运范畴与经营策略了。经营策略的内涵就是要使企业经营从以前的“埋头苦干”,转化为“抬头观望”,及早发现问题,提出对策,就     

浅析我国企业文化管理

构建社会主义和谐社会需要企业积极参与,要使企业和谐发展,必须加强企业自身文化管理。企业文化管理是企业管理发展的新阶段,加强企业文化管理是顺应知识经济、网络时代。人本主义和社会和谐的新要求。本文从企业文化和企业文化管理的内涵着手,分析了当前我国企业文化管理中存在的主要问题：并给出解决这一问题的有效途径。     

浅谈加强房地产开发企业财务预算管理

在市场经济条件下,企业存在的目的是追求利润,而企业财务管理的目标是资本利润最大化。要使资本真正能够实现利润最大化的功能,就必须建立和完善资本经营机制,促使企业按照资本经营机制的内在要求进行运作,广泛有效地进行资本经营。     

农电企业安全管理思考

抓好农村供电企业安全生产管理是关系到职工的人身安全、国家的财产安全。安全生产是企业生存和发展的基石。本文主要论述了要使企业安全运行必需做好以下几方面的工作。