建立督查新机制 推动层层抓落实

<正> 政策落实难、工作落实不够,可以说是当前一个带普遍性的问题,也是各级领导干部深感重要而又颇感头痛的问题。究其原因,这里面有体制转型带来新的利益调整而形成的落实难,更有各级各部门抓落实的机制不完善、存在着抓而不紧甚至是有布置无检查的问题。要推动层层抓落实,关键在于建立督查新机制。     

浅谈政府采购执行环节存在的问题及解决办法

建立和完善政府采购工作机制,是推动政府采购制度全面、健康发展的重要保证。近年来,在推进政府采购改革中,各级政府紧紧围绕《政府采购法》,不断探索和实践,以健全制度、加强管理、规范行为、落实政策、严格监督为主要内容的政府采购工作机制初步形成。在政府采购深入推进中,由于体制和制度问题而带来的一些矛盾和问题制约了政府采购的发展,由于我国处于经济社会转型的特定历史阶段,市场机制还不完善,行政体制改革还不到位,招投标工作中体制机制约束不健全、民主法制监督不到位、行业自律管理不落实的现象还会继续存在。     

狠抓“四个突出”善督真查促落实

督查工作自古有之,历史的变迁不断赋予其新的内涵和使命,而督促落实、提升执行力的使命始终如一。笔者认为,新时期的督查工作应重点在"方向、力度、高效、创新"方面不断强化和深化,从而更好地发挥督查职能,促进决策落实。     

打铁尚需自身硬--浅议督查队伍素质能力建设

督查队伍肩负着推进决策部署落实和评估决策目标执行情况的重要使命,督查工作质量对决策执行效果有着重要的影响。就决策、执行、监督的主体来说,优质高效地服务好领导再决策,充分发挥好督查工作对决策部署的推进落实作用,更加需要加强督查队伍建设,     

狠抓重点政务落实 提高督查工作水平

政务督查是连接政府决策和落实政策执行的纽带和桥梁。随着现代社会城市化节奏的不断加快,督查工作在政府部门职能中发挥了越来越大的作用,同时政府对督查工作的要求也在不断提高。进一步加强政务督查工作,充分发挥督查督办作用,抓紧重点政务落实不放松,     

建全督查网络 促进决策落实

近年来，为了充分运用政务督查手段推进工作，我们结合实际创新工作思路，通过健全督查网络，加大政务督查力度，促进决策落实，收到了较好效果。我们的主要做法是。     

打铁尚需自身硬——浅议督查队伍素质能力建设

督查队伍肩负着推进决策部署落实和评估决策目标执行情况的重要使命。督查工作质量对决策落实有着重要影响。要切实发挥督查工作的导向推进作用,就必须加强督查队伍建设,做好挖潜提升工作,注重在政治立场、思辨能力、创新意识、工作方法和作风上下功夫求实效,着力提高督查工作人员素质能力。     

抓落实贵在“敢”

在实际工作中，我们经常能够看到这样的现象：从中央到地方，为推进事业发展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵子，并没有真正落实，也没有达到预期的效果。追根寻源，重要原因还是由于没有抓好落实。“三分战略，七分执行。”     

加强新时代党委办公厅(室)能力建设 推动“三服务”工作再上新台阶

办公厅(室)要主动适应新时代形势任务变化提出的新要求,通过加强政治能力建设、执行能力建设、创新能力建设和信息化能力建设,推动办公厅(室)工作由事务服务向政务服务转变、被动落实向主动落实转变、常规性办事向创造性干事转变、传统政务服务模式向现代政务服务模式转变。     

权力中梗阻产生的上行原因及破解对策

<正>权力中梗阻现象是影响我国效能政府建设的重大问题之一,其含义主要是指机关单位的工作目标、工作任务在落实过程中,因执行主体的中间环节、中层干部出现某种问题,而导致执行不力,目标任务难以完成,影响单位事业发展,影响单位工作氛围和工作士气,甚至导致腐败,深为广大职工群众所诟病的现象。由此可知,权力中梗阻实质就是指执行部门执行力的问题。     

完善落实企业党风廉政建设责任制的思考

党风廉政建设责任制是反腐倡廉工作深入开展的制度保障。近年来,各级党组织高度重视党风廉政建设,采取年初层层签订责任状、各种检查贯穿全年始终等刚性措施,狠抓党风廉政建设责任制的落实,形成了责任分解逐步规范、工作任务日益明晰、责任追究更趋严格的良好局面。然而,在执行和落实的过程中仍然存在一些亟待解决的问题。认真分析其中的原因,制定科学合理的考评管理机制,保证党风廉政建设责任制的落实,显得日益迫切和重要。     

强化督查促落实

加强政务督查工作,是促进决策落实的有效方法,是克服工作中“不务实、不求实、不落实”问题的重要手段。如何充分发挥政务督查职能,确保政府决策落实,我认为在督查工作中应做好以下几个方面:一、抓落实,要树立政务督查的权威性督查工作的首要任务是抓落实,但督查工作的事项多是     

抓督查 促落实 为经济又好又快发展添动力

督查是保证政令畅通的重要手段,是狠抓工作落实、有效解决“中梗阻”问题的一把利剑。今年以来,大兴安岭地区紧紧围绕“实施生态战略,发展特色经济,建设社会主义新林区”的总体目标,按照抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任的工作要求,不断加大督查力度,改进督查方法,提高督查效率,推动了全区经济社会又好又快的发展。     

正确处理四个关系 把督查工作落到实处

江泽民同志曾指出:"我们各级领导机关长期以来存在的一个比较薄弱的环节,就是布置多,检查少,或者说得更严重一点,就是有布置无检查.我们应该下决心改变这种状况,做到布置一项工作就要把它落到实处,抓一件是一件."在督查工作实践中,我们体会到,当前要充分发挥督查督办对党委、政府重大决策和重要工作部署落实的推动和促进作用,应该着重处理好以下四个关系:     

浅谈如何提高煤炭企业的执行力

一个企业能否在持续发展中立于不败之地,不仅取决于正确的战略、战术,还取决于执行能力的高低,煤炭企业尤为如此。近年来,煤炭企业的机械化、自动化和信息化程度已经非常高,在硬件设施上基本达到了比较先进的水平。但是企业管理严不起来,落实不下去现象时有发     

政令“不通”梗阻何在

政令不通是指执行系统或执行人员在执行决策中心的各项指令时或拒不执行，或执行走样，或执行不彻底，致使决策中心的指令不能产生相应有效的实践结果，达不达决策目标，影响整个行政管理系统正常运转。当今中国，上下一心，政通人和。但是在某些地方、某些单位、某些部门对上级决策置若罔闻或落实不力的现象时有发生，本文试图对这一现象的表现形式、产生原因以及对策作一些粗浅的探讨。     

抓落实的辩证法

抓工作要有力度,务求落实,抓出成效,这是一切工作的内在要求,也是推动我们的事业取得成功的根本保证.然而.尽管反复强调"抓落实",但有些工作却仍没有得到真正的落实,或者落实的质量不高、落实的效益低下.     

提高抓落实的能力

正习近平总书记高度重视抓落实。他指出,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求。要"狠抓落实、善抓落实","关键在于落实"。那么,如何提高领导干部抓落实的能力?提高政策领悟力。政策领悟力是抓落实的前提。政策领悟程度直接关系执行政策的落实效果。不折不扣地抓好党的政策落实,学好上级精神是前提。领导干部尤其是单位"一把手",要加强对政策的敏感性和领悟力,紧     

坚持“三图” 力避“三不” 做实督办

<正>习近平同志曾指出：“实践表明,抓而不紧,等于不抓;抓而不实,等于白抓。”督办是推动工作落实、提升管理效率的利器。任务落实的成效是督办工作的生命。只有抓紧抓实计划制定、推进落实、进展反馈等三个关键环节,才能促进督办工作质效持续提升,带动重点任务高质高效完成。     

浅谈工作票现场管理与执行

工作票作是保证电力生产现场安全的最重要、最有效的措施之一,除了《国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》（以下简称《安㈣）中有明确规定的特殊情况外,其他所有工作都必须严格执行工作票制度。本文针对工作票在现场管理与执行中存在的问题进行阐述,通过加强工作票在现场办理与执行过程中的监督功能,使得工作票的办理与执行不流于形式,以达到保证电力系统生产现场“安全生产”的目的。