如何形成个人的讲话风格

著名教育家、演讲家卡耐基曾说:“独特的富有个性的语言特点,是你最宝贵的财富,就是这火花将使你的演说产生力量和真诚。”实际就是这样,越是富有个性的讲话,越具有魅力,越能吸引人和感染人。那么,怎样才能使自己的讲话富有个性呢?这不是背上几条定律就能做到的,除了要在长期的实践中摸索外,还应该从以下几方面努力。突出本人性格要讲出个人风格,就要注意突出自己的性格。人的性格是千差万别的。有的稳重练达,有的活泼热情,有的风趣幽默……即使是同一类型的人,其相互之间也有着许多细微的差别。因此,讲话的语言只要突出自身的性格,就很容易…     

美国不是中国唯一的榜样

对于后进国家来讲，如何向榜样学习，是个非常重要的事情，也是一个容易被误导的事情 近代以来．中国作为一个后进国家，就处于一个持续不断的“找榜样”的过程中。越是往前追溯，我们就越会发现，中国“找榜样”受到了历史、传统等诸多方面的限制，它又是一个自上而下的过程。榜样选好了．大家就照着这个榜样做事，实际上这会导致一些非常严重的后果．虽然当时选榜样的时候，用心往往是好的。     

办公室文化建设探讨

办公室文化有时是一个单位或部门发展的风向标.单位或部门整体向好,办公室里欢声笑语乐哈哈;单位或部门"流年不利",办公室里会死气沉沉没人说话,甚至猛不然打进来的电话里也能听出气氛不对劲.某个时候跟某个单位或部门的办公室里打上几个电话,基本可以掌握这个单位或部门正处在什么波段,正发出什么信号.从这个意义上来讲,办公室文化应该不是做一天就停工、再做一天再停工所能够建设起来的,它更应该是一个系统而持久的工程.而这个工程的竣工和验收不是在该办公室里,也不会在文件和报告中,相反,工程合格与否最大可能的评价是在到这个办公室办事的人们的口碑里,甚至是在别的办公室里,不信可以走出那个办公室去问上一问.     

办公室文化建设探讨

办公室文化有时是一个单位或部门发展的风向标。单位或部门整体向好，办公室里欢声笑语乐哈哈：单位或部门“流年不利”，办公室里会死气沉沉没人说话，甚至猛不然打进来的电话里也能听出气氛不对劲。某个时候跟某个单位或部门的办公室里打上几个电话．基本可以掌握这个单位或部门正处在什么波段，正发出什么信号。从这个意义上来讲，办公室文化应该不是做一天就停工、再做一天再停工所能够建设起来的。它更应该是一个系统而持久的工程。     

逆向思维

正我是单位的一把手,每年的中秋节和春节前,单位的几十号人都会对我有所表示,或是到我办公室给张购物卡,或是到家里送些土特产。今年春节的时候,我总觉得单位里有一个人没有对我有所表示,于是除夕那天晚上,我就和老婆进行了反复核对,最后还真将这个人找了出来。原来是办公室的一般干部小张!老婆大怒:"这小张怎么回事?过去不是年年到家里来吗?今年是     

看人顺眼,是种成熟

正人活着,总有看人不顺眼的时候,但我们很少这样思考:那些被我们看不顺眼的人,恰恰是反映我们自己的一面镜子,照出我们最不成熟的一面。越是不成熟的人,越是以自我为中心,越是把自己价值观里所认为的一切当作唯一。一遇到自己喜欢的人或事就美化,讨厌的就丑化,自认为站在公平、正义、道德的制高点,实则不过是自我认知的狭隘。当这种狭隘变成偏见,映射在他     

让顾客看到人

人比较喜欢和认识的人接洽业务,尤其是接洽方式主要靠电话的时候。 所以你可以考虑寄给顾客一张将来负责处理他们的订购或申请事务的人的照片,这样会使业务关系更人性化,顾客会觉得是在打电话给一个人,而不是一个公司。     

思想政治教育应着力于当代人的个性培养

一、思想政治教育着力于人的个性培养的必然性 (一)历史发展的必然性要求 马克思关于人的发展阶段理论认为,人类社会的历史是人不断发展和完善自身的历史,是人们向往、追求个性全面自由发展的历史.社会越向前发展,社会生活就越具有丰富多彩的内容和多样化的联系,就越是要求社会成员发展多样的个性与能力.     

用人二题

年轻人最富有创造力据统计,人的一生中25—45岁之间是创造力最旺盛的黄金时代,被称为创造年龄区。不敢重用年轻人,既耽误他人,也毁了自己。帕金森的领导人威信越高在位时间越长就越难找到接班人的“定律”就说明了这个问题。一     

商界名家谈创业

郭广昌:既然是一起创业,肯定不是雇佣和被雇佣的关系。所以我觉得,如果不是在股份合作这个层面的话,就不存在一起创业的问题。股份怎么分,这个事情很麻烦,如果怎么分变成一个很大问题的时候,我觉得可能你们之间的默契还有问题。管理上很多东西就是莫名其妙,没有一个人能教你该怎     

只要你不存偏见

不久前,有不少人传言我所熟悉的一位县级干部为了得到提拔向一个企业借用了50万元钱。很多人在继续传播着这个传言的同时,也不免追问:真有这回事吗?我则宁愿相信他没有这个胆。为什么一个传言会惊动这么多人的好奇心?说起来还是人们对官场缺乏信任,对干部任用体制缺乏了解,甚至心存偏见。只要说官场的人贪污了、腐败了、搞男女关系了,大家都宁信其有不信其无;只要说一个被提拔的干部送了多少礼、花了多少钱,大家就很容易信以为真。这个庞大的、在许多人看来高高在上的“神秘”阶层到底隐藏了多少秘密,是众多人关注的焦点。所以,媒体上披露的…     

博文集萃

机关人生的几个"不一定"能力强并非就可以被重用,干得好不一定就可以被提拔。很多人以为只要能力强就会在机关得到最好的发展,只要能力强就可以被提拔重用,只要能力强就可以睥睨同事、孤高自傲。这实在是一个致命的误解。事实上,很多能力很强的人被"窝"在一个很难受的位置,废掉了。因为,重用不重用绝对不仅仅考虑"干"的情况,还要综合平衡其他各种因素。     

摆平

进机关的那年年底,单位上评先进,一个干部立了三等功,大家祝贺,要吃喜糖,他不仅没给面子,还心事重重的,一脸不高兴。事后问其原因,他以前辈的口吻道:你可能不知,这不是个好兆头,看来今年提拔又无望了。原来是领导提前给的一个安慰,     

提高班子建设质量须注重"三个统一"

运用科学的领导理念建设班子,既是增强党委班子战斗力、凝聚力和创造力的有效途径,又是对党委书记加强能力建设的客观要求。结合工作实践,笔者认为,提高班子建设质量必须注重“三个统一”。一、努力把握个性与共性的统一,做到个性与共性协调发展实践表明,越是整体能力强的班子,成员个性特点就越突出。在抓班子建设上,必须注重在共识、共知、共进中适度包容个体特性,通过内因外因共同作用来强化班子建设的效能。应在坦诚互信中促进个性发展。长期以来,在班子建设上有的单位往往关注“一种声音”、“一个步调”多一些,对成员个性的理解与把握…     

金子·人才

“是金子总会发光,是人才总有一天会被提拔”。经常听到有人用这句话来安慰那些没有被提拔的人。 把金子与人才作类比,并不妥贴。金子总有发光的时候,那是因为金子经得起岁月的消耗,虽然它现在还     

赶时间的人,永远没时间

正你有没有发现,很多人一直在赶时间,但从来没有赶上过时间,好像一直在追着时间跑,被带得气喘吁吁,看似处处在加速,但依然会喊着没时间。他们像是被按下了快进键,干什么事情都很急。有人说,这是现代社会的弊端,科技让我们的生活变快,快到"快"已经成为习惯,让人慢不下来,一慢下来就会焦虑。越是着急就越是得不到,越是赶时间,就越会没时间。《论语》里面早就说过,"欲速则不达"。人生中很多大事,都是越赶     

做一个精神明亮的人

正生活中,有一个有意思的现象:即便是最要好的朋友,当你突然出人头地,混得超出预期的时候,对方的心里也会生出难以觉察的不快来。表面上,你们依然好得一塌糊涂,但他心底的嫉妒暗潮汹涌。对方既希望你好,又不愿你好到遥不可及。这时候,作祟的不是人,而是人性。人性的狭隘,有时候就是这么真实。哪怕是在最坦荡和最宽广的地方,也会陡生狭隘。越是在困境里,越要做一个精神明亮的人。因为,你的明亮,不仅会照亮你,也会照亮别人。说到底,精神明亮是一种力量。它是刺破人生暗夜的一道闪电,是架在命运高地上的一道彩虹,是升腾在灰暗心底的一轮明月。精神明     

增强领导班子整体功能的分工准则

领导班子集体由班子成员组成,个人能力的发挥会直接影响班子整体功能的发挥。在一个班子里,每个人的作用如果都发挥得淋漓尽致,那么就会形成烘托效应,互为促进;每个人的作用如果受到压抑、排斥,那么就很难形成凝聚力、战斗力。影响班子整体功能的一个重要因素,就是分工是否合理。那么,如何做到合理分工呢?把握个性。在分工的问题上,作为成员而言,个人应该服从组织,有“一盘棋”的全局观念,而作为“班长”和一级组织而言,却不能简单处事。应在统筹考虑、反复权衡、广泛听取各方面意见的基础上,在不是原则问题、不是刚性规定的前提下,充分尊重…     

不值得定律

正不值得定律最直观的表述是:不值得做的的事情,就不值得做好。这个定律再简单不过了,重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度,不仅成功率低,而且即使成功,也不觉得有多大的成就感。因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之奋斗。选择你所爱的,爱你所选择的,才可能激发我们的斗志,也可以心安理得。而对一个企业或组织来说,     

陕西富豪煤老板从政担当县长助理

经商的最害怕被别人瞧不起,尤其是那些暴富起来的人,从内心里肯定希望得到别人的认可和尊重,县长助理这个帽子的含金量还是挺高的。