人工成本论(中)

三、人工成本存在的问题和后果我国的人工成本存在三个问题。第一,人工成本侵蚀利润的程度惊人。先看国有预算内工业企业的创业利润变动情况:     

从人工成本变化看劳动合同法实施与修改(下)——基于上海人工成本调查数据的实证分析

<正>四、人工成本与用人单位总成本劳动合同法实施以来,人工成本占用人单位总成本的比重是否有大幅度上升,在行业间呈现出什么样的差异性呢?分析表明:1.人工成本占用人单位总成本的比重处于较低水平劳动合同法实施以来,人工成本占用人单位总成本的比重不仅没有出现大幅度上升的状态,而且尚未恢复到劳动合同法实施之前的状态。人工成本上升对用人单位总成本的影响尚应当考量人工成本占用人单位总成本的比重。2001年     

从人工成本变化看劳动合同法实施与修改(上)——基于上海人工成本调查数据的实证分析

通过对2001年-2014年期间长达14年的上海市人工成本抽样调查数据的分析,比较劳动合同法实施前后人工成本变化,可以得出人工成本未有大幅度上升,人工成本和产出效益呈现同向增长,人工成本并非影响经济发展、制约产业发展的主要因素,劳动力市场的灵活性和流动性未受到损害,对微型企业进行差别化适用或者豁免的做法尚需要谨慎实施。     

2007年吉林省部分行业人工成本情况发布 金融业人工成本最高 餐饮业人工成本最低

近日,吉林省劳动保障厅通过对全省采矿业、制造业等13个国民经济行业的754户企业人工成本构成情况进行抽样调查,测算出吉林省2007年13个行业企业人工成本情况。在13个行业中人工成本最高的是金融业,人工成本最低的是住宿和餐饮业。     

市场经济条件下的企业人工成本宏观监测

目前,我国企业人工成本宏观管理存在一些问题,因此,必须建立企业人工成本宏观监测系统。本文首次提出把传统的人工成本管理从单一控制成本目标,扩展为监测成本风险压力和收入差距的"双测目标",由此设计了企业人工成本宏观监测指标体系和标准区间。政府建立人工成本宏观监测预警模型,及时发布人工成本信息而由企业自主做出是否存在成本风险的判断,人工成本要成为制定整体工资政策的体系框架,垄断行业和机关事业单位工资也要在这个体系框架下确定。数据分析显示,我国人工成本变动尚未达到能给宏观经济运行带来严重危害的程度。     

人工成本管理探讨

人工成本管理的基本内涵 人工成本是企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用.它既包括以货币或实物直接支付给劳动者的费用,也包括提供便于劳动者生产、生活、交通、文化、教育、卫生、娱乐等设施和服务所发生的费用.     

如何理解人工成本

在1966年10月召开的第11次国际劳工统计学家会议上,世界各国的劳工统计学家就人工成本(Labour Cost)的统计达成了一致意见,人工成本是这样定义的:人工成本是指雇主因雇佣劳动力而发生的所有费用。而从统计分析的角度来看,我认为还应反映出统计时期和主要内容。因此,人工成本定义应为:是指一个企业在一定时期内(通常为1年)在生产经营活动中因使用劳动力而直接或间接以货币或实物而支付的所有费用。它包括企业支付给所有在职职工和离休、退休、退职人员的工资总额、保险福利费总额、住房费用、职工教育经费、劳动保护费用和其他人工成本。即它     

油田企业人工成本管理

人工成本管理作为企业人力资源管理的重要内容,国内外石油企业已经进行了长期探索。但目前来看,我国油田企业长期受计划经济影响,仍然存在不     

预算控制管理人工成本浅议

人工成本是企业经营活动中的重要现金成本,其支出是否合理,不仅影响企业效益,影响对人才竞争,更直接关系到企业的持续发展.结合上海石化的情况,就企业人工成本的管理对策作一初步探索.     

建筑工程人工成本为什么会增大

"八五"时期成都市建筑业发展迅速,1990年仅有施工单位775家,职工361224人,完成建安总产值仅42亿元;至1995年,建筑施工企业已达1200多家,职工60多万人,实现建筑业总产值已达184.6亿元,在一定程度上促进了我市国民经济的发展。然而,在建筑业快速发展的同时,我们也应看到中央三令五申,明令禁业的工程款拖欠、垫资承包工程、招投标中的压级压价等不正常现象仍在蔓延,造成一些工程项目的人工费开支过大,企业经济效益受到影响。长此以往,不仅影响施工企业的发展,甚至对整个国民经济的发展都将产生不良影响。在此,笔者仅就当前建筑工程人工费成本增大的原因及对策谈些粗略的看法。     

薪酬竞争力与人工成本控制

企业与员工之间建立劳动关系,从企业的角度分析,期望员工的劳动达到预期绩效水平,推动企业发展,与使用劳动力相关的各项直接和间接人工费用的总和是人工成本;     

加强人工成本管理的对策

人工成本管理作为企业成本管理的重要组成部分,目前在一部分企业和单位还存在一些问题,笔者认为应该重点采取以下对策:     

企业如何实施人工成本管理

一、人工成本的概念和范围企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。按原劳动部颁发的[1997]261号文件规定,企业人工成本范围包括:职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工住房费     

企业组织优化与人工成本控制

企业组织优化是对企业生产、经营和管理整个组织体系进行优化调整的一项工作,主要包括企业组织机构设置、     

甘肃省制造业企业人工成本调查分析

人工成本是指用人单位(或雇主)在从事生产经营活动中,因使用(雇用)劳动力而发生的所有费用。它包括人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本七个部分。1995年,经国家统计局批准,原劳动部将企业人工成本统计表纳入了劳动统计     

我省部署职工工资和人工成本调查

为完善收入分配制度,提高劳动报酬在初次分配中的比重,缩小收入分配差距,改进和加强政府对企业工资分配宏观调控,强化对制定企业工资分配政策的决策支持,今年1至4月,人力资源社会保障部在吉林、山东、广东、陕西四省开展了完善企业在岗职工工资和人工成本调查,探索改进企业薪酬调查方法的第一次试调查,取得了初步成果。     

电信企业人工成本管理体系建设方法

~~电信企业人工成本管理体系建设方法@鲁帆$中国网通集团人力资源部 @吕廷杰$北京邮电大学     

国有企业人工成本管理的对策研究

作为企业成本的重要组成因素,对人工成本的管理已经成为企业竞争的手段之一。本文对国有企业人工成本管理的问题和不足进行了详细分析,并提出了相应的对策和解决措施。     

企业发展战略与人工成本管理

什么是企业发展战略?国资委发布的《中央企业发展战略和规划管理办法(试行)》里有一个较好的定义:企业发展战略和规划,是指企业根据国家发展规划和产业政策,在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势