企业知识管理与竞争情报整合研究

本文基于当前的文献总览,分述企业知识管理和竞争情报的基本概念,并在此基础上提出了二者的共性和差异性,最终得出知识管理和竞争情报具有相互作用的结论,提出建设以知识管理为核心的竞争情报体系可以帮助企业实现更好、更快、更强发展。     

试论竞争情报与企业竞争战略

现阶段,我们正处于这样的一个时段:企业之间,情报竞争与战略制胜的时代。这里,情报的竞争,是企业得到竞争优势的必备要素。与此同时,也不难发现一些传统管理方式已经很难跟上企业竞争需要,必须开发新的战略管理,特别是竞争战略,已经渐渐成为企业获求竞争优势的有力武器。本文把竞争情报和企业竞争战略紧密联系在一起进行研究,分析了竞争情报在企业竞争战略制定、实施、评价全过程的作用,揭示竞争情报与战略管理关系。     

面向企业管理创新的竞争情报运行机制研究

本文主要以企业管理创新、竞争情报以及网络环境为理论基础,对企业管理创新的竞争情报运行机制进行了详细的研究。     

竞争情报与情报竞争力

企业竞争情报系统的建立不等于获得了情报竞争力。如何评价企业的情报竞争力?企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等。企业情报竞争力是以上五方面综合作用的结果,是上述五者的函数。     

竞争情报与企业核心竞争力浅析

竞争情报有助于发展企业的核心能力,是强化和改变企业发展战略的重要手段。文章论述了竞争情报的含义和作用,以及和培育企业核心竞争力的关系。     

浅谈企业竞争情报管理

竞争情报是竞争主体为取得市场优势,对竞争环境、竞争对手进行合法的情报研究,结合本企业进行量化分析对比,由此得出提高竞争力的策略和方法,是企业在人才、资金、技术之后的第四核心竞争力.加强竞争情报管理对企业发展具有重要的战略意义.     

企业发展中竞争情报利用研究

合理地利用竞争情报把握企业、产品发展走向,是企业实现低成本、高质量,步入良性循环的重要方法.本文通过对竞争情报的研究,为企业决策提供依据.在企业发展中利用竞争情报不断创新,改进企业行为,是企业稳定并逐步提高市场份额,促进企业持续发展的重要手段.     

竞争情报与企业核心能力

企业要取得独特的、持久的竞争优势,其决定因素是必须拥有自己的核心能力。文章仅就竞争情报对提升企业核心能力的作用进行探讨。     

加强企业竞争情报培训工作的思考

在当今复杂多变的市场竞争环境中,知识管理逐渐成为企业的核心竞争力之一。同时,竞争情报行业在我国也得到了不断的发展,为了适应社会的发展,企业应当强化竞争情报意识,加强对企业员工竞争情报知识与技能的培训,以期实现企业利益最大化。     

企业构筑核心竞争力的基石—竞争情报

20世纪90年代的管理学界和企业界，出现了两个令人关注的重要概念－核心竞争力与竞争情报，本文从企业构筑核心竞争力角度探讨竞争情报的价值所在，充分阐述竞争情报是企业构筑核心竞争力的重要基石。     

关于企业项目投资决策的竞争情报支持研究

针对企业战略管理中项目投资决策评估的现状,从分析"竞争力评估、建设条件可行性评估和投资效益评估"等三个核心问题的竞争情报需求入手,论述对应的竞争情报的搜集、分析和竞争情报产品形成的方法、途径与措施,得出竞争情报的支持利于企业项目投资决策的科学性、规范性和有效性的结论,以期达到为企业项目投资战略决策提供指参考、为其它相关战略决策的竞争情报支持研究提供启示之目的。     

基于知识集成的企业技术整合创新研究

技术整合创新是企业技术创新的新范式，企业战略整合、组织变革、知识集成与企业技术整合创新形成互动，其中知识集成是技术整合创新的核心和其成功的基础。基于知识集成的企业技术整合创新体系结构以分布式网络基础环境为支持，以企业知识库、知识集成系统为中心，以不同的项目开发为对象，综合信息技术、企业专业技术、用户和合作对象的知识、知识管理技术，实现企业的技术整合创新。     

竞争情报对企业核心竞争力的影响分析

本篇文章首先说明了企业核心竞争力与竞争情报的概念,说明了企业核心竞争力与竞争情报的相关内容,探讨了企业核心竞争力与竞争情报之间的相互关系以及竞争情报对提高企业核心竞争力过程中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

论国内企业竞争情报的获取方法和技术

各种形式的竞争情报的获取已经成为企业提高自身竞争力的一个重要的来源。本文主要就国内传统企业竞争情报和网络企业竞争情报的获取方法和技术进行了简单介绍。     

浅谈企业竞争情报体系的建设

竞争情报管理体系是一个内涵非常丰富的概念,本文从无形的企业文化、企业机制和竞争情报工作流程,以及有形的竞争情报组织机构和计算机系统等方面综合分析了企业竞争情报管理体系的建设,希望企业能够对竞争情报管理体系有一个全面的认识。     

企业反竞争情报能力的影响因素

当今世界,越来越多的企业重视竞争情报对提升自身核心竞争力的作用,竞争情报成为继资金、人才、技术之后影响企业发展的第四要素。以竞争对手为目标的商业间谍和竞争情报活动在商业界被广泛采用。于是,高效率的情报搜集和分析工作便成为企业获取决策信息的关键,更是企业赢得竞争的保障。反竞争情报与反竞争情报能力1.反竞争情报反竞争情报是指模仿竞争对手监测和分析自身活动的过     

三种企业竞争优势观的整合研究

本文概述了市场战略、资源能力和顾客价值三种企业竞争优势观和它们的局限性,提出了整合三种观点的必要性、条件和方法,并举例说明。该研究的观点支持企业提高战略决策水平。     

竞争情报：企业危机的“预警器”

竞争情报(Competitive Intelligence,简称CI)是企业或其 他竞争主体为保持竞争优势所需的一切有关竞争环境、 竞争对手和企业自身的信息与活动。近年来竞争情报逐 渐成为众多跨国公司企业战略的重要部分,广泛应用于战略规划、 市场营销、危机管理、电子商务、项目管理等领域。而许多中国企 业则没有充分意识到竞争情报的重要性,从而在与跨国公司的竞 争中处于不利地位。     

基于企业并购的整合管理研究

本文对企业并购中的整合管理进行了深入的探讨,对整合模式、如何对整合本身进行项目管理、整合内容与整合的方法等问题阐述了作者的观点。     

基于不确定性的战略管理与竞争情报融合

战略管理具有明显的不确定性,主要体现在市场、对方和自己的不确定性。而这些不确定的性质都可以通过竞争情报去解决,而且目前看来是最好的方法。所以战略管理和竞争情报的融合是不可避免的。也验证了他们具有互动融合的事实。