建设新型高校后勤保障体系的探讨

后勤社会化改革是目前促进我国高等教育健康发展的重要举措,对高校的发展和建设起到重要作用,但是随着后勤社会化改革的深化,与之相关的配套改革滞后,严重制约了改革的进程,也影响了学校的稳定。本文根据有关高校后勤社会化改革的一些成功经验,对构建高校新型后勤保障体系转变阶段及采取措施进行了探讨。     

适应形势扎实工作积极推进高校后勤党建工作

高校改革的不断深化和学校建设的迅速发展,给高校后勤党建工作带来了许多新情况,提出了新要求"211工程"建设、高校后勤社会化改革以及高校德育工作的加强,都给后勤党建工作赋予了新的任务、新的内容.推进高校后勤党建工程,要适应新形势,明确奋斗目标,做到"三个坚持",加强"三个建设".即坚持以邓小平理论为指导,加强后勤党的思想建设;坚持以提高战斗力为目的,加强党的组织建设;坚持全心全意为人民服务的宗旨,加强后勤党的作风建设.后勤党建工作要和后勤改革、管理、服务工作紧密结合起来,围绕中心,发挥政治核心作用和监督保证作用,为深化后勤改革与发展保驾护航.     

论高校后勤人事制度改革

高校后勤社会化改革要想取得持续与稳定的成绩,其关键因素就是“人”的问题,而要解决好“人”的问题又必须改革以往的制约后勤发展的人事制度,从而激发广大后勤职工的工作积极性和主动性,进而确保改革的成果。     

浅谈高校后勤社会化改革财务管理工作

随着全国各行各业体制改革的不断深入,高等学校也在探索着自己的改革之路,而作为教学管理保障体系的高等学校后勤乃是学校各项改革的“先锋官”。早在1999年国务院就转发教育部等6部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》,至此,全国绝大部分高校均不同程度地对高等学校后勤实行社会化管理。适应这一改革的需要,高等学校的财务工作必须探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,这是摆在高校财务工作面前的一项紧迫任务。高校后勤社会化改革促进高校财务管理工作的改革一、从高校后勤社会化改革给…     

浅论人本原理在高校后勤管理中的地位

高校后勤是学校工作的重要组成部分,它的根本宗旨是“三服务、两育人”.十多年来,高校广大后勤职工在党的十一届三中全会以来的路线、方针,政策的指引下,大胆改革后勤管理体制,转换运行机制,通过经济承包及实行企业化管理等形式,逐步打破了在高度计划经济体制下形成的封闭式、福利型自我服务体系,调动了广大后勤职工的工作积极性,解放了生产力,提高了后勤保障能力和服务水平.后勤改革的实践说明:正确理解和运用人本原理对于准确地把握后勤改革的方向和力度,促进后勤改革的不断深化有着十分重要的意义.     

论高校后勤企业文化的时代构建

为了适应社会主义市场经济的要求 ,消除制约我国高等教育发展的“瓶颈” ,保证高等教育的健康发展 ,我国高校后勤进行了社会化改革。 1999年以来 ,经过各地各高校的共同努力 ,我国的高校后勤改变了过去完全靠国家投入、学校办后勤的管理模式 ,各高校后勤服务系统已普遍实现了与学校行政系统的分离 ,并在此基础上成立了新型的后勤服务实体。高校后勤社会化改革也是一场革命 ,改革必然带来新的利益、思想的矛盾冲突 ,必然要求服务思想、服务行为和服务理念的变革和创新。要解决这些矛盾和问题 ,从企业文化建设的角度思考 ,必须重构和完善高校…     

建设有特色的高校后勤社会化服务体系

高校后勤社会化改革是在我国高等教育迅猛发展的大背景下提出的，它的成功与否对促进高校自身以及整个社会的和谐发展都将起到重要作用。正确面对高校后勤社会化改革过程中的问题，才能有效建立起有特色的高校后勤服务保障体系，实现高校后勤社会化改革目标。为此，从中国当前高校探索后勤社会化改革的特点入手，对高校在实现后勤社会化改革过程中出现的问题进行了分析，并从实际出发，提出了建设有特色的高校后勤社会化服务体系的相关建议和对策。     

高校后勤改革探索

我们琼州大学这几年来结合实际,采取切实可行的后勤改革措施,较好地为学校中心工作服务,取得了显著成绩。水电管理两步走的经验在中南六省（区）高校后勤管理第十次协作会进行交流,受到普遍好评,并被省内多所高校同行肯定和赞扬。校园管理、膳食管理以及留岗位给特困生勤工俭学的做法都有改革意识,有自己的特色。我校在全省范围内率先实施学生统筹医疗管理,这一改革的做法得到国家教委体卫司的认可。我们在上述几个方面的探索,为高校后勤改革走出了一条新路子,本文就此略加论述。     

谈社会主义市场经济条件下的高校后勤思想政治工作

高校后勤工作是学校整个工作的重要组成部分.近几年来,高校后勤工作在学校改革发展和稳定中起到了较好的基础、先行和保障作用.除了有正确的路线、方针和政策等因素外,就是强有力的思想政治工作,充分发挥了职工的积极性和创造性.但在社会主义市场经济条件下,如何改善和加强思想政治工作,为深化后勤改革提供有力思想保证是当前后勤思想政治工作的新课题.     

浅析高校后勤服务质量监控机制的建立

高等学校的后勤在社会化过程中,学校对为学校提供服务的后勤实体不是放任不管,也不能对其没有约束力,更不能取消后勤管理部门。恰恰相反,学校必须设立后勤管理部门,建立有效的后勤监控机制,才能够对社会化的高校后勤服务实施有效监控。一、监控体系的构成监控是科学管理的重要手段之一,是保证决策目标顺利实现的重要内容。有效的监控是一个科学完整的体系,包括监控主体、监控对象、监控内容、监控手段、监控目标、监控程序、监控原则以及信息反馈系统。“监控主体”是指在监控体系中,负责和组织实施监控的机构,就高校来说,应当是学校及接受…     

高校后勤服务社会化中的责任关系

1.改革及其新问题高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要内容,为高校后勤保障服务注人了新鲜活力,提升了高校后勤的整体能力和水平,较好地解决了后勤制约高校发展的瓶颈问题,促进了高校办学模式的重大转变,取得了令人瞩目的成就。高校后勤社会化的实质是打破政府     

高校后勤社会化途径探析

自1985年中共中央在《关于教育体制改革的决定》中明确“高校改革的方向是实行社会化”以后,我国各高校都在积极探索后勤服务工作的改革。特别是1999年11月国务院召开全国高校后勤社会化工作会议后,全国高校后勤社会化进入全面推进的阶段。改革后的高校后勤工作服务质量明显提高,较好地满足了师生员工不断增长的物质和文化需求。但是,在后勤社会化改革中,不同程度地存在着一些问题,应当引起足够的重视。一、当前高校后勤社会化面临的难题当前高校后勤在实行社会化中主要暴露出如下不足:一是改革思路不清。没有认真思考高校后勤社会化的真正…     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设.从"源头"即组建后勤队伍、从"发展"即后勤队伍的教育管理、从"领队"即后勤领导班子建设、从"动力"即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路.     

中外高校后勤服务比较分析

当前,我国高校后勤改革已到了攻坚阶段。了解和借鉴国外高校后勤服务,特别是对国情环境、消费水平、思想观念、运行经费、运作模式和管理机制等方面进行比较分析,以便能更好地推进我国高校的后勤社会化改革进程,满足当前高校跨越性发展的需要。     

浅析高校后勤社会化

社会性是后勤工作的本质属性 ,高校原有的“小而全”后勤工作体系已远远不能适应高校发展的要求。后勤社会化是高校发展的必然趋势 ,也是高校后勤改革的主要方向。高校后勤社会化将大致经历三个阶段     

论高校后勤企业产权多元化改革

高校后勤要真正实现社会化,就必须要对高校后勤企业进行产权多元化改革,这是解决我国高校发展瓶颈问题和提高高校后勤服务质量的必然要求。由于高校和后勤企业之间没有理顺产权关系,加上管理体制及高校后勤企业本身所具有的特殊性等因素制约,高校后勤企业产权多元化改革必然面临着许多问题和困难。因此,必须坚持“由政府统筹主导、教育部门组织实施、学校参加、社会参与、市场引导”的做法。     

资产经营管理模式是高校后勤改革的首要问题

高等院校后勤社会化改革已开展数年 ,但不少高校后勤改革进程缓慢 ,阻碍改革深入进行的主要问题是资产权属不明晰 ,资产经营管理模式模糊。采取组建国有独资后勤服务有限责任公司、组建学校控股的后勤服务实体、设立学校参股的后勤服务实体、学校与社会相关行业联办及“拔改收”管理模式等几种管理模式 ,有助于克服产权不清问题。     

论高校后勤企业形象塑造

伴随高校后勤社会化改革的深入发展,塑造后勤企业良好形象,成为高校后勤管理的高层次追求。后勤企业形象是高校后勤企业文化建设的重要内容,也是高校后勤为教学、科研及师生员工提供服务保障的基本要求。通过对后勤企业形象的特点界定与分析,提出了确保后勤企业的长远发展要以塑造良好的后勤企业形象为基础,同时阐述了如何塑造后勤企业形象。     

推进高校后勤社会化改革面临的问题及对策

最近 ,随着高等学校教育改革的不断深化 ,高校后勤社会化改革的力度也逐步加大。李岚清副总理指出 ,要以江泽民同志“三个代表”重要思想指导高等教育的改革和发展。要认真总结经验 ,大力推进高校后勤社会化改革 ,努力完成改革的各项任务。高校要积极主动 ,从自己的实际出发 ,研究和制定切实可行的后勤社会化改革方案 ,转变观念 ,彻底摒弃高校大包大揽办社会的陈旧思想 ,下决心从传统的后勤管理模式中解放出来 ,建立一种新型的符合中国国情的高校后勤保障体系。一、高校后勤改革面临的问题(一 )解放思想不够 ,转变观念困难思想是行动的先导 …     

高校后勤形象论

形象是一个社会组织的标志和品牌。高校后勤形象是高校各类公众对后勤综合认识后形成的最终印象和总体评价。良好的形象和信誉 ,是高校后勤最珍贵的无形资产和精神财富 ,能够产生极大的综合优势效应。随着社会主义市场经济的发展和高校后勤社会化改革的深入 ,后勤不再是高校独家包揽的部门 ,而是一个参与日趋激烈的市场竞争的实体。在此形势下 ,打造高校后勤形象就显得十分必要和迫切。本文试图从高校后勤形象的特征、高校后勤形象的要素、高校后勤形象的塑造三个方面作一粗线论述。一、高校后勤形象特征1 高校后勤形象形成的客观性高校后…