糊涂难得

傻人多福而聪明人易败,是得到古今中外不少事例一再佐证的.     

隐忧“糊涂”

新春回乡,与几位异地任职的游子酒后闲话,不知怎么的,大家竟都围着主人家里悬挂的郑板桥“难得糊涂”匾额抒发这样那样的感慨,大意是为人处事,为官做官,还是糊涂一点的好。因是老乡,讲话无须矫情,且又是酒后真言,笔者听了更是心存隐忧。……     

与糊涂上司共事

假如你的上司很糊涂,而你在具体工作中又经常要与他打交道,为了既不与上司发生尖锐的矛盾,又不影响自己的工作,该怎样对付糊涂的上司呢? 一、与健忘型上司共事 有的上司很健忘,明明在前一天讲过某一件事,可二三天后,他却说根本没讲过,或者在前一天他讲的是这     

与糊涂上司相处技巧

假如你的上司很糊涂,而你在具体工作中又经常要与他打交道。为了既不与上司发生尖锐的矛盾,又不影响自己的工作,你该怎样对付糊涂的上司呢?     

没有糊涂就没有明白

九年前,因腰椎患病,下肢突然剧烈疼痛,动弹不得。后经住院治疗,虽疼痛消失,但落下左下肢麻木的毛病,中西医名家求治过几位,也无效果。一日,老友来访,说有同事向他提到一位气功大师,神功公术,功力非凡,可发功治病,且专治疑难大症,劝我一试。我生性愚纯,对气功能呼风唤雨,起死回生,气到病除一类宣传本不以为然,但有感于友人的热心诚意,便答应下来。这天,友人陪着气功大师来了,还带着一位助手。大师说他的功力是有病治病,无病健身,叫友人和我老伴一块接受发功无妨。他让我三人并排站立,便开始发功。他两手时而左右开合…     

别“真糊涂”

<正>"难得糊涂",是郑板桥的一句名言,在社会上流传甚广。说的是为人处世不要斤斤计较,不能太较真。作为领导干部,"难得糊涂"有时不可或缺,尤其在涉及个人利害得失、不关涉原则大道的问题上,"难得糊涂"往往能使领导干部跳出自我私利的圈子,是一种大智慧、真聪明。但是,"难得糊涂"也不能处处使用,特别是在涉及党纪国法、大是大非的事情上,"难得糊涂"会铸成大错,酿成祸端,是一种真糊涂、大愚蠢。     

领导者的精明与“糊涂”

领导者重任在肩,大多掌握着某一单位和所辖地区的命运,自然需要精明。但领导工作千头万绪,不可能做到事事都精明,有些事情还是需要“糊涂”一些的。到底哪些事情应该精明,哪些事情需要“糊涂”,以笔者拙……     

“糊涂”征服苏联元帅

<正>难得糊涂,向来被推崇为高明的处世之道,也是一种超脱的交际智慧。有道是"人至察则无友",职场中,与人相处时糊涂待人,豁达办事,才能进退自如。1964年2月,苏联元帅铁木辛哥受命去波罗的海驻扎,青年军事家什捷缅科     

感悟职场的六聪明和六糊涂

<正>正事聪明些,小事糊涂些。正事有两种:一种是公司的正事,如本职工作、领导交办、公司目标等;一种是自己的正事,如合同、薪水、待遇、升迁等。对这些事都要清楚些,除此之外的事,可算是些小事,可以糊涂些。会上聪明些,会下糊涂些。开会属于正式场合,每个人的言论都要有记录,所以要清楚些,一定要想好了再说,表态要明确;会下属于自由言论,言论可糊涂些,不要轻易表态。工作聪明些,关系糊涂些。对自己的工作一定要清楚,要丁是丁、卯是卯,不能含糊;处理人际关系上,变数很大,非常微妙,还是少表态、难得糊涂些好。     

“糊涂”是一种艺术

“经理,我昨天迟到了,……你忘了点名批评我了。”难道经理真的忘了吗?     

领导干部要谨防“糊涂症”

相对于一般干部而言,领导干部应该更加精于大局,明于事理。然而,在现实生活中,少数领导干部却往往在一些普通人都明白的事情上犯糊涂,结果既毁了自己的大好前程,又给党的事业带来极大的损害。领导干部易患的"糊涂症"主要表现在以下几个方面。     

领导干部要谨防"糊涂症"

相对于一般干部而言,领导干部应该更加精于大局,明于事理.然而,在现实生活中,少数领导干部却往往在一些普通人都明白的事情上犯糊涂,结果既毁了自己的大好前程,又给党的事业带来极大的损害.领导干部易患的"糊涂症"主要表现在以下几个方面.     

领导者要用好"糊涂"技巧

领导者具有很强的政治敏锐性,在大是大非面前始终保持清醒的头脑,勇于坚持原则,凡事严谨认真.无疑是值得充分肯定的.但在工作中,并非所有的事都属于大是大非的范畴,尤其在与同事及下属的交往中,如仍延续这种思维及行为惯性,不分场合,不分性质,事事较真,则可能会产生某些负面效应.     

让“糊涂管理”凝聚人心

学校管理的终极目的是为了有效提高学生素质,而达成这个目标的关键是教师.通过对教师的灵活管理,人性化管理,看似糊涂的管理却能凝聚人心,从而达到事半功倍的作用.     

糊涂之争:京师同文馆风波始末

京师同文馆附设于总理各国事务衙门,当时仍沿用俄罗斯文馆常例,以旗人子弟为招生对象,主要教授英文、法文.开办之初,同文馆并没有引起太多的关注,因其最初设想不过是培养翻译以助于对外交涉,但4年后恭亲王奕訢的一个奏折引发了一场轩然大波.     

向大智若愚型领导学“糊涂”

<正>经常听到有些人说:"要在大事上清楚,小事上糊涂。"似乎在大事的处理上绝对不能糊涂。果真如此吗?许多大智若愚型的领导者在诸多大事的处理上都表现出了高超的"糊涂"艺术,正是这种高超的"糊涂",帮助他们渡过了难关,完善了自我,成就了大业。这种     

有关国企改革中几个糊涂观念的再认识

在涉及国有企业改革和结构调整的问题上,有一些似是而非的糊涂观念,这些观念导致了不适应市场经济的思维方式甚至指导思想.     

焦大的“不简单”和“真糊涂”

《红楼梦》里,焦大对于贾府是有大功的。“在跟随主子出兵打仗时,九死一生将主子从死人堆里救出来,把水节省下来给主人喝,自己喝马尿。”可是让焦大不爽的是,贾府一个举荐,就可以让赖嬷嬷的孙子“一个奴才秧子”当上县令,为什么自己却没这福分呢。曹雪芹老人家没有讲原因,秘密可能就在“大恩如仇”。不管贾府如何报答,救命这个恩是永生永世还不清的。所以,只有索性不报答,让焦大一辈子做奴才。在主子和奴才的关系中,是没有“报恩”和“情义”的,高兴了就“赏赐”一把,不高兴了让你吃马粪也无妨。焦大不简单,懂得要去“哭祠堂”,搬老祖宗的权…