煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

电视广告业财务风险控制

近几年来,我国电视广告业发展迅速,收入增长幅度位居四大传统媒体之首。电视广告作为一个文化性、社会性和政策性很强的新兴朝阳产业,其经营模式和市场规则等仍处于不断探索、不断完善阶段,有许多问题值得研究,财务风险控制就是其中之一。财务风险控制筹资活动是一个企业生产活动的起点,筹资管理措施失当会使筹集资金的使用效率大打折扣并产生筹资风险。为了有效地控制筹资风险,应实施如下程序:1.认真分析企业经营状况,合理预测资金需求量。企业在筹资之前,必须预测所需要的资金数量。如果资金筹集过多,会造成资金闲置,而筹集资金不够,则会…     

浅议企业财务风险的防范控制

企业财务管理活动一般可分为筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面,企业财务风险相应地表现为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金收益分配风险四种。本文将结合《企业内部控制基本规范》从这四类风险的成因及防范控制方式等方面来探讨企业财务风险的防范控制。     

基于风险导向的筹资活动管理应用研究

筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础。本文基于风险导向的内部控制管控理念,全面系统地梳理了企业筹资活动在提出筹资方案、筹资方案审批、制定筹资计划、实施筹资、等环节的主要风险,并有针对性地提出相应的管控措施,以帮助企业预防、降低或消除筹资活动中的各类风险,为企业更好的正常的带来资金流,降低筹资风险带来的损失。     

企业筹资方式的比较与选择

筹措资金是企业经营活动的起点,也是企业理财的首要任务。一个企业资金筹集决策的正确与否,直接关系到企业能否继续生存发展和经济效益的好坏。企业在筹资时,应坚持谨慎和科学的态度,要在严密精心的市场调查下,分析预测企业投资项目的收益大小及相关的风险,从而做出正确的筹资决策。     

关于加强施工企业资金运作有效管控的探讨

资金是企业赖以生存发展的血液,一直受到企业的高度重视。资金管理作为企业财务管理的中心,是一项非常重要的工作。资金管理的状况不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到建筑施工企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。由于影响企业资金活动的因素很多,涉及面很广、不确定性很强,企业资金活动的管理和控制面临的困难很大。一是做好资金活动的管控,需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位;二是做好资金活动的管控,需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断;三是做好企业资金活动的管控,需要企业相机抉择,合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。企业由于受到主客观条件的限制,很难做到自动对资金活动施以有效控制。资金活动内部控制的失误,往往给企业带来致命打击。资金活动及其内部管控情况,对企业的生产经营影响巨大;加强和改进资金活动内部控制,是企业生存和发展的内在需要。     

行业因素对企业营运资金需求量的影响

营运资金是企业生存和发展的基本条件。营运资金管理的目标是在满足企业营运资金需求的同时,提高营运资本的使用效率,降低资本成本,控制资本风险。而营运资金需求量的分析不仅影响着企业的筹资决策,也影响着企业的投资决策及日常经营活动。     

L公司资金管理内部控制探究

本文通过对内部控制理论及方式的运用,对L公司资金管理中资金流入与流出环节内部控制现状进行了深入的剖析,并找出了目前存在的问题与缺陷,据此提出了相应的内控控制改善建议,从而为公司建立健全资金管理内控制度,防止企业内控风险,避免资金管理漏洞,降低企业运营和财务风险方面提供了参考意见。     

企业资金筹集方式

随着我国资本市场的不断发展和完善,如何科学筹资已成为企业经营管理中的一个重要问题。从一定意义上讲,能否聚集和融通资金是企业求得生存和发展的关键所在。企业筹资的方式主要有两大类:权益资金筹集和负债资金筹集。权益资金筹集权益资金筹集是指企业筹得的资金形成投资者对企业的权益,而非企业对投资者的负债形式。1.普通股筹资。其优点,一是灵活性。股票筹资没有固定的利息负担,企业可根据盈利多少灵活分配股利。二是稳定性。普通股股票没有固定的到期日,无需偿还,是企业的永久性资本,除非企业清算时才予以偿还,从而形成长期固定的资本…     

浅析建筑安装企业资金的筹集

资金犹如企业的血液,渗透到建筑安装企业的各个部门和全过程的生产经营活动。建安企业的一切经济活动都是围绕资金运营展开的,不管企业发展的再好,如果一旦发生资金链断裂的情况,势必影响企业正常开展生产经营活动。资金的筹集是企业经营活动的起点,是指企业根据生产发展的需要,从不同的来源,采用不同的方式筹措其生产经营过程中所需要资金的全过程。建筑安装企业具有建安行业的特殊性,普遍规模较小,资金短缺,大部分建安企业都面临融资难的困境。本文通过对建安企业资金现状分析,从资金筹集的原则、方式、渠道、优缺点等角度,阐述如何科学合理地进行建安企业的筹资活动,最后就解决资金筹集中存在的问题做了探讨。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

企业如何依据资金成本分析选择最佳筹资方式

<正> 随着我国市场经济体制的逐步完善和企业筹资用资自主权的不断扩大,企业的资金来源渠道、筹资方式以及投资机会等都将日益多元化。而且,企业使用资金也由原来计划经济体制下的无偿使用转向有偿使用。企业因筹集和使用资金而付出的代价即资金成本。资金筹集的渠道、方式不同,资金成本也不同,因此,依据资金成本分析选择最佳的资金来源及筹集方式即成为企业筹资、投资决策的重要一环。 一、资金成本的构成 资金成本即企业因筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费和资金占用费。资金筹集费指     

加强建设项目资金管理 降低建设项目筹资成本

在社会经济迅速发展的过程中,建设项目数量明显增加。为保证项目收益,企业需加强资金管理,尽量降低项目筹资成本。在具体实施时,企业需结合建设项目实际情况,运用多种方式,积极开展科学管理,在确保项目质量和工作效率的基础上,对资金筹集与资金支出进行统筹安排,进而尽量降低建设项目筹资成本。     

浅析企业负债经营与风险控制及其策略

企业资本的筹集渠道主要有自有资金,债务筹资和权益筹资。它们对于企业有各自的风险和收益,必须权衡使用。其中债务筹资形成的经营方式被称为负债经营,适度的负债经营,不仅有利于企业获得更多资金,取得财务杠杆效益,为股东创造更多价值,而且有利于降低企业总体资本成本,实现其价值最大化。但是负债经营常常伴随着一定的风险,甚至面临破产的风险。所以,合理确定企业资本结构,使其在一定风险下,以最小成本获取最大收益,是企业追求的目标。     

企业资金营运活动中的风险管控

资金营运活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节，其营运资金风险成为企业主要的财务风险之一。本文结合内部控制建设实践，从六个方面对资金营运活动中的主要风险点进行了阐述，采取举例的方式对资金营运活动中风险点进行描述并提出了风险管控措施，对企业资金营运活动中的风险管控建设具有一定借鉴意义。     

浅议核电企业基建期筹资活动的主要风险及其控制措施——基于AP1000三门核电项目的经验

本文通过剖析企业筹资活动全过程,在梳理筹资活动业务流程的基础上,结合AP1000三门核电项目经验,以内部控制的视角,归纳核电企业筹资活动中主要的风险点及关注事项,并提出相应的控制措施,初步搭起核电企业筹资活动的内控框架。     

浅谈国有企业财务风险管理与控制

随着我国经济不断向前发展,国有企业在我国经济结构中所占比重正在不断降低,国有企业的存在对人民生活水平的提高和社会稳定起着重要作用。国有企业属国家资产也是人民资产,现代企业管理是以财务管理为核心,财务工作的水平影响着企业整体管理水平和综合业绩成果,如何防范企业财务风险,保持国有资产保值、增值意义尤为重要。一、企业财务风险的概念财务风险是指由于企业财务活动中各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而导致企业蒙受经济损失的可能性。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和利润分配4个方面,相应地将财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、利润分配风险。无论何种财务风险,     

浅谈内部控制在铁路建筑施工企业营运资金管理中的应用

<正>资金是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素,是企业生存和发展的基础。同时,资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,为防范资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益,企业必须加强资金的内部控制。近年来铁路系统的改革不断深入,建筑企业间的重组整合力度不     

强化医院财务管理的途径探讨

财务管理是医院管理的重要组成部分,与医院的管理目标密切相关。本文通过对医院的资金管理、内部控制制度的建设和医院的成本管理等方面的途径探讨,阐述了现代医院财务管理工作在医院筹集、分配、使用资金中的重要作用,对医院的经济管理活动具有积极的作用。     

企业财务风险管理方法

企业风险管理的核心是财务风险管理,重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行超前控制,以避免财务风险转化为财务危机。财务风险的种类1.筹资风险对所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用、自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。对于借入资金而言,企业