绝对挑战:你的口才很重要

《绝对挑战》是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目。在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问。他们通过节目设置的“挑战宣言”、“实力作证”,“压力面试”、“人在职场”四个环节来对应聘者进行面试。由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的。那么《绝对挑战》是怎样挑战口才的呢?     

绝对挑战:你的口才很重要

<绝对挑战>是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目.在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问.他们通过节目设置的"挑战宣言"、"实力作证"、"压力面试"、"人在职场"四个环节来对应聘者进行面试.由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的.那么<绝对挑战>是怎样挑战口才的呢?     

学会"横"着走--《绝对挑战》幕后故事

行驶在职场的十字路口,我们经常会迷失方向,甚至不知道自己真正想干些什么。对以后的职业发展方向充满惶恐。 其实个人的职业发展应该是多方向的,并不是只有员工——主管——部门经理——副总经理——总经理的“单行线”。央视与智联招聘推出的60分钟大型人才秀节目《绝对挑战》让我们在体验企业和候选人面对面的绝对挑战的同时,也挑战了每名观众心中的职场人生和前进路线。 在节目开播一段时间后,参与合作过的企业和一些马上要进入节目的企业会聚一堂,针对人才挑选、职业发展方面的经验进行交流。     

怎样写好应聘简历

在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。"     

独具匠心的道具面试

为了招聘到合格满意的人才,不少企业挖空心思,绞尽脑汁,设计了许多面试“陷阱”,有意“刁难”考生,借此作出判断取舍。利用“道具”对求职者进行面试便是手段之一。下面列举一些应聘者成功应对“道具面试”的例子,相信会对您的求职面试有所启迪。     

面试难题 成功应对

在僧多粥少、求职日渐艰难的今天,操有主动权的招聘方在考试或面试时随心所欲,怪题、偏题层出不穷,甚至出现面试意外而致人伤残的事件。因此,应聘者要擦亮眼睛,随机应变,见招化招:既不放弃任何机会,尽自己的最大努力破题闯关,也不任其宰割,有时宁愿放弃职位也要保证安全与人格的尊严。下面列举的是常见的几类难题以及应对策略,以助求职者逢凶化吉、心想事成。近日,在一个电视招聘节目中,笔者看到了这样一个场面:一日资企业招聘一名市场营销经理,面试的科目是练跆拳道、做大劈叉,说是对应聘者意志的考验。刚学几个小时,就让应聘者与跆拳道高…     

当猎头遇到电视

近期,中央电视台与智联招聘强强联合,隆重推出了一个特别节目——《绝对挑战》。这是一档60分钟大型人才秀节目,自10月25日晚上首播后,于每周六晚上在CCTV-2播出。在央视演播室绚丽的灯光下,千万观众将看到“猎头”和“猎物”绝对真实的较量。     

给出十个非你不用的理由

华硕在选拔人才时,注重谦、诚、勤、敏、勇五大指标。新员工的面试工作,一定会把这五个方面的考察指标放进去。至少给出十个非用你不可的理由。比如在面试时,主考官最喜欢问一个问题:请给出我十个非用你不可的理由。应聘者答:“我这个人很勤快”。主考官又问:“请问你怎么证明？”应聘者答:“我这个人反应很快”。主考官再问:“请问你怎么证明？”应聘者答:“我这个人很敬     

压力面试职场当道

终于接到了向往已久的公司的面试通知,时同定在下午4点。你精心准备了一番,兴冲冲地到达时,离约定时间还早。于是你整理好衣服,敲敲面试室的门。听到“请进”时,你推开大门,露出微笑。正准备打招呼,却听到了一个冷冰冰的声音：“现在是3点50分,你怎么来这么早?”当你碰到这样古怪的考官,问出这样的问题,你该如何作答?现在越来越多的应聘者抱怨招聘考试“古怪”越来越多,确实,由于同行竞争日趋激烈,企业越来越倾向于寻找能接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才,于是压力面试应运而生。特别是房产、贸易、咨询、传媒等行业,或者销售、客户服务、公关、外贸等一些工作压力较大、需要经常处理紧急事件或工作强度大的职位,会更多地遭遇压力面试。兵来将挡,水来土屯,压力面试自有化解妙招。     

HR面试中的“十八般”秘密武器

如何在最短的时间内去伪存真，去粗取精，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。笔者从十几年的面试、阅人经历中总结了十八条基本经验，以供HR同仁参考。