统计获得信任的基础在哪儿

大众真正的税负痛感往往不是来自税收，而是来自非税收，因为这里面包合太多的滥用权力、腐败堕落，使民众付出了巨大的成本，却获得不了与成本相应的公共服务和社会福利     

香港公司是如何管理的

精神管理法要增强员工成就感以激发创造力与归属感; 八小时工作必须拿出八小时的东西。管理公司,说到底是对人的管理。我认为,企业领导一定要对同事、对部属予真诚的关心。这种关心不是给钱的那种关心,而是对他们前程和进步的关     

初识李老

上海市委办公厅原主任李明佳同志，在秘书界久享盛名。他之所以闻名，倒不是他担任的职务，而是他的高尚品德、敬业精神、渊博学识。2001年7月，“党的八十周年秘书工作座谈会”在浙江绍兴市召开，我在会上有幸见到他。     

北大像个收房丫头

北大又出新闻。某位网友在网上发帖爆料说,北大经济学院的学生当中,有两位学习名次垫底、多门功课不及格的学生将荣幸地成为保送研究生。这倒不是北大那种兼容并包的精神在现代的复活,而是两位学生分别是黑龙江某地级市市委书记和另一市实权局长的公子,     

ATM蛋糕机，吊足美国人胃口

Cupcake ATM的样子看上去跟银行边上的ATM极其相似，同样的大小，同样是24小时运转，只不过变成了可爱的粉色。你在卡槽刷了信用卡之后，得到的不是现金，而是杯子蛋糕。     

一位德高望重的秘书工作领导者——记上海市委办公厅原主任李明佳同志

上海市委办公厅原主任李明佳同志在秘书界久享盛名。他之所以闻名，倒不是因为他所担任的职务，而是他的高尚品德、敬业精神、渊博学识。我早就想见一见这位秘书界的老领导、老前辈，却苦于没有机会，后来在一次会议上终于结识了令人敬仰、久已慕名的他。     

让领导干部的“八小时以外”充实起来

当前，为了加强对领导干部的教育与管理，中纪委把干部监督领域由“工作圈”扩大到“娱乐圈”、“社交圈”，即“八小时以外”，这无疑是强化领导干部监督的重要举措。但我们也应该清醒地看到：监督再严也是外在的，只有将自我约束与外在监督结合起来，监督才能起到应有的作用。因此，在端正领导干部生活作风过程中，作为各级党委和纪委，要充分管好领导干部的八小时之外，更应该教育和引导领导干部把自己八小时以外的时间利用好，让自己在“八小时以外”充实起来。     

国外著名企业的人才拴心术

伊莱克斯中国公司是近年来发展迅速的外企之一。好奇，有活力，有创造性是公司人员的特性。在这里你不用像在其他外企那样，要有较高的学历和丰富的经验才能进入，这里更注重个人的创造性和潜在的才能。所有员工从进入伊莱克斯第一天起，就会感到公司与员工不是雇佣关系，而是伙伴式的关系，是在为自己创业。而且公司对时间的概念不是用年月而是用小时、分、秒来计算，做事风格是用一刀到底干净利落的方式。如果适应了这样的节奏，你就能尽快地展现能力。     

领导干部要善于“八面树敌”

正彭真同志曾经说过:领导干部要做到多谋善断,决定问题要"八面树敌"。彭真所说的"八面树敌",自然不是要我们在为人处世上与人为恶、以邻为壑,把人际关系搞得十分紧张,而是告诫我们,看问题做决策     

“八小时之外”工作法助你成功

"八小时之外"工作法就是在"八小时之外"直接或间接地投入工作,使自己在工作上获得更大成功的方法。用好"八小时之外"工作法,既是一个人"八小时之内"工作的重要补充,更是一个人取得成功的关键所在。"八小时之外"工作法具体表现为如下"八要":一是"八小时之外"要坚定酬勤信念。信念决定行动,只有坚定"有一份耕耘,就有一份收获"的信念,"八小时之外"才会有工作动力和干劲,才会有工作目标和方向,才会自觉主动、     

我有点闲

提前15分钟坐在办公桌前,已经成了我不变的习惯。倒不是为了体现一个老板的勤勉,而是因为喜欢在这个时间捣鼓那个从台湾带来的收音机,听听新闻或者令我兴奋的音乐。就连我都奇怪自己的一天是从     

那些话

对群体性事件应对失当，要么乱扣帽子、加剧冲突，要么丧失原则、一味妥协。这种逻辑下的维稳，不是权利维稳，而是权力维稳。不是动态维稳，而是静态维稳，不是和谐维稳，而是强制维稳。     

中石油为何失语

这二年不是时兴但凡大小事情都要和国际接轨得嘛。试想这个事故要是出在外国,不要说你企业老板,就是政府官员都要跟倒你脱不倒爪爪哦。咋个这些事情你们就不接轨了呢?     

怎么说?何时说?

在我们的生活中,往往会有这样一种情况,即:在我们与人交谈时,重要的常常倒不是交谈的内容,而是怎么说,何时说。美国明尼苏达教育学院的罗伯·格林教授曾经做过这样一项有趣的调查,被调查的75名对象均为学有     

政府体制创新要直面既得利益

既得利益不是靠在公正、平等的机会中获得，而是依靠特殊的权力获得建立超脱于部门之上的、对改革进行通盘设计的机构从制度上进行改革，设计出把权力和利益分离开来的机制，势在必行     

将速度管理纳入运营管控

1号店的速度管控模式，并不难学，但很多企业真正做起来，却总是很难体现出效能，究其原因，不是领导人的速度意识缺失，而是缺乏科学的速度管理。     

成功总在你工作的八小时之外

正每个上班族每天都有三个八小时,第一个八小时是工作,第二个八小时是休息,第三个八小时是业余时间。业余时间可以造就一个人,但也能毁掉一个人。它既漫长,也短暂;既枯燥,也有趣。改变人生命运的机会,常常是在这业余的八小时。世界著名的管理咨询公司盖洛普曾对1000多位多才多艺的社会名流     

亲历蒋经国改革之路

在经国先生执政期间,正是台湾经济起飞的时候,对于如何在发展与稳定间取得平衡,经济学者间亦有不同意见。经国先生的作法是：连续约见各派经济学者,每个人一见就是一到两个小时。而且不止一次，很深入地对谈，不是摸摸头，而是透过不同意见的交叉比对，他自己已对各种作法的可能影响了然于胸。最后再找相关部会拟定政策，拍板决行。     

你敢“顺藤摸瓜”吗

我曾经在纪委工作过一段时间，接触过不少有关经济方面的案子，查着查着就查不下去了。出现这种情况的原因往往不是因为证据不足或线索中断，而是领导出了面，说白了就是不让查下去。……     

工作不是生活的全部

晚上10点前最好上床休息。中午尽可能睡半小时到一小时的午觉（午睡一小时抵过晚上睡三小时），年轻人一天至少要睡足八小时!