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相似文献
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1.
任晓燕 《领导科学》2020,(17):105-107
有着较为广阔晋升空间的少壮派干部,却面临着其他群体干部的不满、嫉恨甚至误解,进而导致人际关系紧张。解决这一问题,组织部门要为少壮派干部健康成长保驾护航,营造良好的外部环境;少壮派干部在完善自身的同时,要处理好与各类干部群体的关系。  相似文献   

2.
萧功秦 《领导文萃》2012,(10):34-36
中国改革已进行了30多年,如果把中国与苏俄改革作比较,就会注意到,这两个共产党执政的社会主义国家,其改革命运,很大程度上是由各自的领导人对改革的不同路径选择所决定的。元老派与少壮派政治精英的比较少壮派精力充沛,思维敏锐,比较容易突破原有的思维定势,然而,他们往往缺乏体制内的经验、威望与影响力,也缺乏足  相似文献   

3.
少壮派干部是一个单位的中坚力量,在和单位共生共长的同时,可能面临来自单位其他年龄群体干部的不解、不满乃至排斥。因此,少壮派干部要认真研析其他年龄群体干部的特征,对待领导层干部群体,要胸有大局,做到服从、理解和分忧;对待同龄年轻干部群体,要虚怀若谷,做到谦虚、鼓励和帮助;对待普通干部群体,要满心敬重,做到热情、宽容和支持。  相似文献   

4.
田毅琼 《经理人》2006,(1):34-39
冒险、坚忍、理想、创造和远见卓识,是把企业带向卓越的关键元素。对于2005年的MVP评选,令人感到兴奋的地方有两点:一是几乎把国内企业界的少壮派精英一  相似文献   

5.
《领导文萃》2011,(14):139-139
根据胡润研究院发布的《2011年少壮派富豪榜》。在56位财产超过10亿元人民币、年龄在40岁以下的中国富豪当中,有五分之四的人说会考虑把子女送到海外接受更好的教育,而且已经有超过半数的富二代曾在美国或欧洲留学。  相似文献   

6.
“猎头”甄荣耀2000年冲击波:放弃百万美元年薪,投身互联网游戏。2000年4月正式力口入无忧工作网的甄荣辉引起了很多人的注意。这位乐观的少壮派“天价“老总,运用自己的远见卓识.强化了“网络十报纸+猎头“的前程无  相似文献   

7.
唐振伟 《经理人》2009,(7):48-49
作为国内空调领域的老二,美的一直因争夺不到头把交椅而对龙头老大格力耿耿于怀,而要成功摆脱第三、四名海尔、海信的穷追猛赶,坐稳第二名的位子也不是容易的事。如何才能巩固空调领域的市场份额并冲击榜首的位置,已经成为美的电器少壮派领军人方洪波的一块心病。  相似文献   

8.
正读过《三国演义》的人,对"火烧连营"的故事并不陌生,而创造这一辉煌战绩的陆逊,早期在东吴只是一个名不见经传的少壮派将军。在刘备大军压境之时,蒙谋士阚泽推荐,陆逊被孙权所重用,拜为掌管六郡八十一州兼荆楚诸路兵马大都督。任命文书传到虢亭,诸将心中不服。因碍于孙权之命,等到陆逊升帐,众人"勉强参贺",但对陆逊的  相似文献   

9.
河之洲     
《领导科学》2012,(33):32-33
回答正确与行动正确15年前在上海,我采访中国银行上海分行行长刘金宝。当时正是他意气风发的时候,每到一年中的最后一天——12月31日,他总会在午夜时分,驱车穿越灯火辉煌的上海,感受自己的人生与这个璀璨都市的关联。这位少壮派金融家已经上演了很多为业界惊叹的带点儿传奇色彩的故事。在采访中,我问了他这样一个问题:"对于一个男人来说,权、钱、名都是有力量的东西,你更喜欢哪一个?"刘金宝几乎没有思考,爽快地回答:"我喜欢权力。权、钱、名,这些东西都是中性的,不好也不坏,关键是看在谁的手里。你不觉得让它在有理想的人手里更好吗?"  相似文献   

10.
西隐 《领导文萃》2012,(24):60-63
20世纪80年代就以描写新军事变革的战争作品著称的刘亚洲,是中国将领中少壮派力量的代表人物,也是中国军方高层的战略思想家和理论笔杆子,其触角敏锐,思想前卫,观察视角独特,近20年在军中的各种报告和建议得到了中国军方高层的认可,在中国高层和军方具有相当大的影响力。因而,美军不得不对中国悄悄变化的军事战略意图保持高度警觉。美国军方从已掌握的资料和对中国高层战略调整的趋势评估,得出了这样的结论:刘亚洲的战略思想对解放军战略调整有一定的影响,一旦刘亚洲的战略思想占据主导,解放军的作战思想和治军方略将会发生改变,可能会直接影响美军战略部署的预期目的。  相似文献   

11.
赵蕾 《领导文萃》2008,(10):35-40
腐败泛滥是改革开放带来的恶果? 是否被认定的“腐败”一定都是真正的腐败? 腐败是政治问题,还是法律问题? 能否对腐败问题引入大赦机制,像民企原罪问题一样? 反腐两个系统,法律系统和党内系统,是否可能统一? 腐败能治吗?感冒,还是癌症?  相似文献   

12.
我是谁?我将来是谁?社会看我是谁?它为什么这么看我?我希望社会看我是谁?我如何塑造企业的形象?我的文化应该是什么文化?我在文明建设中应该发挥什么作用?我文化建设的突破口和发光点在哪里?  相似文献   

13.
什么是好企业?什么是不好的企业?有没有一个标准,既能公正评价企业的优劣,又让人们心服口服?  相似文献   

14.
明星?企业冢?留学生?抑或新富阶层?在中国,谁会在意双重国籍?谁又拥有双重国籍?目前,尚无人能给出明确答案。但毋庸置疑的是,在中国,部分人拥有了双重国籍,并且要求给双重国籍松绑的呼声渐高。  相似文献   

15.
浩程 《决策》2004,(9):61-61
政治是什么?是帝王将相统治老百姓的方法和手段,还是阶级斗争的代名词?是一种统治策略,抑或是以社会权威的名义来决定的人类活动?是王道政治,是霸道政治?是美丽政治、魅力政治?在这些林林总总的宝义中,在这些形形色以的修饰词下,政治到底是什么?  相似文献   

16.
说到“慌言”,你第一个会联想到什么呢? 谎言是邪恶的?说谎是绝对不行的?说谎会破坏人际关系?  相似文献   

17.
什么是成功?如何取得成功?成功的最高境界是什么?成功的关键是会什么?想必这些正是当代青年领导者都在奋力思索和积极渴求的。  相似文献   

18.
招牌是什么?是名号?是商标?是品牌? 什么样的招牌才是金?是名号?是名牌?还是品牌? 招牌是企业的一笔财富,无价的资产,是诚信,是质量,是优良的服务,是可以提供给客户的精神上和物质上的满足,这就是我们常说的金字招牌。 招牌就像是一块容量巨大的集成电路,存储太多太多的信息,看招牌我们可以读出企业的许多内容:企业的文化,企业的个性,企业的过去,企业的未来,所谓一沙一世界、一花一天国,招牌简直就是企业的全息系统。 好的招牌可以给人愉悦,给人感动,给人信赖。好招牌可以一见倾人心,再见倾人国。 招牌对企业如此重要,你是否认真思考过呢?  相似文献   

19.
面对全球性金融危机的巨大影响,面对众多低附加值及科技含量低的企业纷纷倒闭,面对劳动密集型企业遭遇的一轮大洗牌,肩负人力资源管理重任的HR们,从来也不曾经历像今天这样复杂的局面,都在积极应对危机,思考对策,金融危机对我们究竟意味着什么,是灭顶之灾?还是重振旗鼓的机遇?国企面对金融危机又应该采取什么样的举措以规避风险呢?是大幅降薪?是剧烈裁员?还是灵活变革,调整薪酬结构,为企业留住核心员工,保留行业的核心竞争力?  相似文献   

20.
如果给你这样两道试题,“中国最不缺少的是什么?”和“中国最缺少的是什么?”要求是:两道题的答案必须相同?你会怎么回答呢?’  相似文献   

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