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如今各个类型的企业都在不同程度地建立了和使用的信息服务系统。为了提高生产效率并保持竞争力,不少企业逐渐重视起其自身的IT服务管理。作为提供专业服务的律师事务所,对于IT服务的要求比较高,因此对其内部的IT服务管理具有一定的特殊性。本文从日常运维,持续改善和IT项目三大方面深入陈述了IT服务在该行业的特点和管理方法。 相似文献
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本文详细分析了企业组织环境建设、IT预算编制、IT预算评价、IT预算控制、重大资本性支出与IT项目预算管理5个方面的关键要素,旨在提高IT预算管理的效果和效率。 相似文献
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虚拟化以其自身的优点在各大领域进行了实施,解决了当前企业IT运维面临的问题,同时也对企业IT运维带来了影响.本文通过对当前企业IT运维面临的问题进行分析,阐明了企业实施虚拟化的必要性,同时对虚拟化产生的影响和在乌石化的应用效果进行了概述. 相似文献
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本文对某大型石油化工企业IT管理与运维服务体系进行研究,参考ITIL框架,基于企业管理最佳实践,构建公司IT管理与运维服务体系,详细介绍了该体系的具体内容,供同类企业参考。 相似文献
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IT技术的发展和普及,使得企业生产更加快捷,管理更加高效,决策更加准确,有效提高了企业的价值。同时,由于IT技术自身的复杂性,使得企业IT投资拥有很大的风险。加强企业IT治理的研究与探索,提高企业IT治理水平,对于提高企业价值和竞争力,具有很强的学术价值和现实意义。本文从国内外IT治理的现状入手,分析了当前IT治理存在的问题与不足,在系统分析了影响IT治理的内部因素与外部因素,并提出了提升企业IT治理水平的对策建议。 相似文献
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随着美国SOX法案以及国内企业内部控制基本规范的出台,需要满足IT内部控制要求逐渐增多的企业.本文结合实际案例阐述了如何借助IT服务管理(ITSM)平台实现IT流程的规范化管理,满足IT内部控制要求.对上市公司及大型企业内部审计人员、信息技术部门人员、企业管理人员等具有一定借鉴、参考意义. 相似文献
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企业持续发展与信息战略 总被引:11,自引:2,他引:11
分析了当代企业环境, 指出管理面临的困境, 探讨了出路何在? 说明了IT 的战略意义和规划. 市场全球化、竞争激烈化, 企业由资本经营转向信息经营是当代环境的特点; 管理论空虚, 组织落后, 效率低下是其困境; 出路在于BPR; IT 将对其产生巨大影响, 而IT 的规划又是IT 成功的关键因素. 本文描述了一个IT 规划应含盖的内容. 相似文献
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随着经济危机的爆发、经济全球化和IT技术的广泛发展,能有效降低企业成本、提高企业核心竞争力的IT外包成了大部分企业为了生存发展所采取的经营方式,IT外包在企业管理和企业发展方面发挥着重要的部分的同时,也存在着各种风险和各种制约企业发展的问题。其中,以合作双方的沟通管理问题尤为突出。经Gartner公司研究的报告显示,目前有80%的大型外包项目都未能达到合作的合约目标,往往导致了IT外包项目的失败以及企业的海外发展。 相似文献
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基于事件研究方法的IT产业投资价值实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
以企业IT产业投资公告为研究对象,基于有效率的资本市场和理性投资者的假设,在事件研究方法的基础上设计研究方法,收集1998年~2005年中国股市IT产业投资公告,分析这些公告对企业市值的影响,并通过公告的分类考察IT产业投资公告的时差效应和行业差异.研究结果表明,企业IT产业投资公告显著提升企业的市值,2001年前IT产业投资公告带来的企业市值增加显著高于2001年后,制造企业投资IT产业为股东带来的收益显著高于IT行业的企业.IT产业具有投资价值的结论将吸引更多的资本投入该产业,为该产业提供强大的资金支持,有助于该产业的发展壮大,为国民经济做出更多的贡献. 相似文献
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人力资源管理在IT项目管理中的应用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理是IT项目管理的重点内容.本文结合实践,从组织计划编制、人力资源的选取、团队建设等3个角度,探讨了人力资源管理对于IT项目管理的重要作用. 相似文献
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IT投资项目的技术经济评价模型及应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对传统的技术经济评价模型在IT投资项目中的运用进行了改进,将实物期权评价方法引入到模型中,并对IT投资项目的技术经济评价方法进行了系统化,提出了IT投资项目技术经济综合评价模型,最后通过实际案例说明了该模型的有效性. 相似文献
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随着中国企业信息化发展的不断深入,市场产生了对IT/IS规划人才的巨大需求。然而高校目前此类课程却相对缺乏。通过借鉴国际知名IT服务咨询公司及国内著名企业的实践经验,并通过3个学期的教学实践和总结,本文提出了面向信息管理类研究生开设的"IT/IS规划与管理"的教学内容设计,并对本课程教学方法进行了讨论。期望学生通过该课程的学习,掌握企业进行中长期IT规划的基本方法,并促使信息类的学生实现从技术视角向管理视角的转变。 相似文献