深化事业单位工资制度改革问题的几点思考

<正>我国现有事业单位126多万个,3000多万人,其中各类专业技术人员2000多万人,是国民经济和社会发展的重要力量。搞好事业单位工资制度改革,对于建设高素质的专业技术人才队伍、实施科教兴国和人才强国战略、推进我国现代化建设事业都具有十分重要的意义。建国以来,事业单位工作人员的工资制度,经历了由解放初期的供给制和工资制两种制度并存,到全部实行工资制,又由职务等级工资制改为以职务工资为主     

事业单位绩效工资改革的实践研究

我国部分事业单位内部已实施了绩效工资，但在操作过程中出现了许多问题，引起了职工的争议和反感。本文通过分析事业单位绩效工资改革的现状及存在的问题，提出破解实施事业单位绩效工资改革的难题的几点对策建议，为事业单位全面实施绩效工资，合理保证实现收入分配规范化、科学化，公平合理化提供了科学的决策。     

绩效工资实施重点环节解析

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，对于调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展，提高公益服务水平，具有重要意义。在事业单位绩效工资实施过程中，要把握好以下重点环节。     

绩效工资制的理性分析以及公务员绩效评价的实际应用

由于长时间以来,公务员工作特征及其工资发放形式都一直为人所诟病,工作内容上千篇一律、没有技术含量,同时公务员往往居高临下,既是政策的制定者又是政策的执行者,在工资发放上,公务员工资和福利待遇十分固定,往往不会因为工作的失职和失误而有所改变,尽管如此,即便是绩效工资制可以更好地体现公平分配,可以一定程度上改善现行的公务员的工作模式,但是我们对待绩效工资制仍然要有一个理性的分析,因为不仅绩效工资制本身就有一定的局限,而且考虑到我国公务员绩效评价的特殊性,其相比于企业的绩效评价以及西方国家政府的绩效评价都会变得更为困难。本文将在简述绩效工资制的基础上,结合具体案例,分析绩效工资制在政府部门应用的局限。     

事业单位预算绩效管理研究

<正>预算绩效管理阐明了预算资金投入、产出及效益，因此，将其纳入事业单位工作范畴是必要的。本文从事业单位预算绩效管理的现状入手，阐述绩效管理实施中存在的问题，并提出优化措施，以达到提升事业单位预算绩效管理水平，强化财政资金使用效益的目的。     

科研院所岗位绩效工资制度改革的思考

作者从阐述岗位绩效工资制的内涵和特征入手,在分析了岗位绩效工资制管理应遵循的原则的基础上,提出推行岗位绩效工资制应注意的几方面问题。     

浅析事业单位绩效管理

本文从事业单位绩效管理的重要性入手，从绩效管理思想深入员工心中、对每个岗位进行职业分杯设计简单实用的考核量表、及时检验考核质量、形成有效人力资源管理机制等方面对建立事业单位绩效管理体系进行了探讨，以适应事业单位发展的要求。     

少数民族地区小学教师绩效工资实施问题与对策研究——以广西壮族自治区XX县几所小学为例

中国国务院常务会议通过决议,自2009年1月1日起,在全国义务教育学校实施绩效工资制.然而在我国少数民族地区学校推行绩效工资制度,存在很大的阻力和问题.本文以少数民族地区为研究范围,通过调查,访谈等方法,了解其小学教师绩效工资制度的实施工作,明确了制度实施的现状和存在的问题,如落实问题,绩效指标中存在的问题,以及绩效考核中的问题,对如何进一步完善绩效工资分配制度进行思考,并提出了相应的对策,以更好的落实绩效工资制,推动教师队伍的建设,以促进教育事业的发展。     

事业单位岗位绩效工资制度改革探析

事业单位绩效工资改革制度的实施引起了社会的广泛的关注，本文以岗位绩效工资现有的实施情况为出发点，分析了事业单位实施岗位绩效工资所存在的问题，并针对存在的一些问题提出相关的建议。     

探讨事业单位绩效管理的问题

本文深入探讨了事业单位绩效管理的现状与问题，并提出构建科学完善的绩效考核管理体系和加强全过程绩效管理措施，提高事业单位的服务功能。     

事业单位实行绩效工资的实践与探索

从2009年10月起，国务院决定对部分医疗卫生事业单位实施绩效工资，面对绩效工资对事业单位的影响，文章从实施绩效工资的意义、指标的建立、如何实施、如何发放等几方面进行了探讨。     

绩效沟通在事业单位绩效管理中的运用

绩效沟通贯穿于绩效管理中的各个环节,在绩效管理中起着举足轻重的作用,有效的绩效沟通能使事业单位管理层与被管理者之间实现信息通畅,及时排除绩效实施中的各种障碍,对职工的工作绩效做出公平准确地评价,最大限度地提高事业单位绩效,确保实现事业单位的战略目标。本文从事业单位绩效管理中进行绩效沟通的意义出发,就事业单位在运用绩效沟通过程中存在的问题,提出有效运用绩效沟通进行绩效管理的相关举措。     

事业单位绩效管理困境破解策略思考

能否做好绩效管理工作,对事业单位人力资源管理效果影响甚大。事业单位绩效管理体系构建非常复杂且难度较大,不少事业单位在此方面存在短板,由此导致绩效管理困境突出。虽然目前大多数事业单位绩效管理体系在不断改进,但是在这一工作实际开展中依然存在不少困难,导致绩效管理效果大打折扣。鉴于此,有必要对事业单位绩效管理困境进行探讨。文章首先对事业单位绩效管理的现状进行探讨,然后概括、分析当前事业单位绩效管理的困境,最后围绕困境提出相应的解决策略,旨在给事业单位做好绩效管理工作、破解这一工作中存在的困境带来一些策略指导,继而推动事业单位绩效管理水平持续提升。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用探究

<正>绩效激励一直都是人力资源管理中的重要内容，对于优化事业单位人力资源有着非常重要的作用。从一定程度上讲，绩效激励深刻影响着事业单位的发展，能够让职工更好地投入到工作中，对提高事业单位服务水平有良好的效果。对此，本文主要以人力资源管理为切入点，对绩效激励机制的实际应用进行探究。     

提升事业单位员工绩效管理有效性探究

随着事业单位管理制度改革的进行,绩效管理已经成为事业单位人事制度的重要组成部分,在日常工作中,绩效管理成为加强事业单位内部人员管理,提升事业单位人员素质的主要途径,逐渐受到管理人员的重视。然而我国事业单位的绩效管理制度起步较晚,受到传统用人观念的影响,与其他发达国家相比,呈现出了一些弊端。本文就是针对当前事业单位绩效管理现状,提出一些提升事业单位绩效管理有效性的建议和措施。     

公益一类事业单位加强预算绩效管理的一点思考

<正>中央部门所属的公益一类事业单位主要资金来源为财政拨款，为响应中央“过紧日子”要求，财政资金预算不断压减，提升预算资金使用绩效已成为事业单位履行工作职能、实现事业发展的必然选择。本文从加强预算绩效管理的重大意义入手，剖析了目前中央部门所属事业单位预算绩效管理存在的问题，并提出解决措施。     

探索事业单位的结构工资制

随着国家财政预算制度和事业单位改革的不断深入 ,事业单位职工的工资收入不单纯依赖于财政拨款 ,如何适应改革的需求 ,真正打破“铁饭碗” ,在收入分配上向优秀人才倾斜 ,吸引优秀人才 ,促进事业不断发展 ,是各事业单位领导所共同关心的问题。本文旨在探讨事业单位工资制度改革的可能性、可行性及必要性等 ,提出事业单位实行结构工资制的初步设想。     

事业单位人力资源管理绩效管理体制的建立

绩效管理是人力资源管理的一个核心内容。建立事业单位人力资源绩效管理体制,对于激励事业单位人员促进社会事业发展,提供事业单位公共服务水平具有重要意义。相比于其他国家,我国事业单位绩效管理起步晚,很多事业单位由于其独特的特殊性,不能有效开展绩效管理工作。本文分析了我国事业单位现状,及其建立人力资源绩效管理体制存在的障碍,提出了一些对策和建议。     

事业单位绩效工资与绩效考核研究

随着我国改革开放的不断深入,对事业单位提出了更高的要求,全面实施绩效改革是事业单位的发展趋势。事业单位的性质决定了其在绩效改革中存在一些问题,本文将深入剖析事业单位在绩效工资与考核中存在的问题,以期提出有价值的建议,促进事业单位绩效管理水平的全面提升,促进事业单位的持续发展。     

我国公共部门采取绩效工资制的可行性分析

绩效工资制是在对个人或组织进行工作绩效评估的基础上发放工资的一种工资制度.其基本原则是通过激励个人提高绩效来促进组织的绩效增长.绩效工资制度最早是在企业的发展过程中提出并加以实施的,该制度凭借其科学性、公平性、有效性等优势在提高企业效率和增加企业效益方面做出了巨大的贡献.从20世纪80年代开始,由于公共部门管理中的诸多弊病,如效率低下、人浮于事等有愈演愈烈的趋势,西方一些发达国家的公共管理学者和实践者们开始探讨在公共部门实行绩效工资制的可能性.在一些公共管理学发展比较先进的国家,绩效工资制已经成为了实际公共部门工资管理制度中的重要组成部分.