企业实施质量管理体系的有效途径分析

文章对企业实施质量管理体系过程中存在的问题进行概括,指出保证企业实施质量管理体系有效性的四个关键因素,并进一步提出如何实施持续改进质量管理体系的有效路径,从而实现企业从优秀到卓越的跨越。     

浅谈煤矿企业的现代安全生产管理体系

煤矿企业一直是我国国民经济的支柱产业之一,也现代社会赖以生存的能源基础。但是,煤矿企业也是事故频发的高危企业之一。由于多数的煤矿企业都是在地下进行生产作业,光照不足、支撑装置的可靠性、地质地形特点、地下水位等多种因素都会对其生产环境造成影响,因此,如何保证煤矿企业的安全生产已成为各个煤矿企业急需解决的主要问题之一。尤其是现代煤矿的开采规模越来越大,开采难度也日益增加,而安全管理体制的改革却没有跟上生产技术的进步,以致出现很多问题。本文就我国煤矿企业的现代安全生产管理体系做几点分析,希望能给有关部门的朋友带来一些帮助。     

＋＋企业污水处理厂安全管理体系的设计

本文结合＋＋企业污水处理厂的实际请况,采用PDCA管理循环、综合管理的系统方法等对污水处理过程中存在安全管理问题进行研究,采用项目管理原理和方法建立并实施了安全管理体系。     

创建工贸行业企业安全生产标准化中存在的问题和对策

近年来,工贸行业企业安全生产标准化建设稳步发展,并取得了较好的成绩。但在这一建设推进的过程中,仍然存在着一些不可忽视的问题。本文以江苏省工贸行业企业安全生产标准化建设为例,对创建工贸行业企业安全生产标准化中存在的问题进行分析,并提出一些应对策略。     

基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例

随着输配电价改革的深入推进,新时代赋予了国有企业“建设一流企业”的新使命,其必须强内功、强管理,以适应电网高质量发展的新要求。为此,国网安徽省电力有限公司审时度势、顺应变革趋势,积极适应内外部监管要求,认真贯彻落实国网公司打造工程建设领域“开放协同、智慧共享”价值生态系统的总要求,聚焦“价值守护、价值创造、价值引领”,打造价值管理新格局,构建基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系,贯通电网工程建设全流程管理链路,满足精益管理投资预算,精准筹措工程资金,服务资金按日排程,支撑投融资决策和资源配置要求,实现电网工程预算闭环管理,在实践中产生显著的管理效益和经济效益,为实现公司价值最大化目标贡献工程财务管理智慧。基于此,文章对基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系的构建与实施进行研究,以供参考。     

基于DEA和SFA评价的企业效率与企业价值之联结性研究——以中日电器行业上市公司为样本

以2000年至2006年间近300家中日两国电气器械行业上市公司为样本,分别使用DEA和SFA技术估算了两国电气器械行业上市公司的技术效率,并发现即使在市场竞争充分的电气器械行业中,中日两国都存在严重的低效率现象.然后,基于面板数据随机效应模型,在引入了企业经营业绩、企业规模、财务杠杆、股权结构以及产品市场等控制变量的前提下,检验了企业效率与企业价值的联结性.研究结果表明,在日本电气器械行业中,企业效率对企业价值有着显著的弹性贡献(约等于0.3);然而,在中国电气器械行业上市公司中,却未能发现这二者之间有显著的相关性.     

应对欧盟反倾销措施研究——企业应对反倾销调查的经验和建议

有个形象的比喻说反倾销调查好比是拿着放大镜在审视自己,过程中也必然会发现很多问题。的确是,反倾销给我们带来了意想不到的效果,那就是我们从欧盟调查官挑毛病的过程中学习了现代国际化企业管理经验,从中发现别人在管理上的精细和我们在管理上的粗放。反倾销案件本身的胜利固然值得庆贺,但是"真正的收获"对于我们来说却应该在法庭之外、在案件本身之外,我们因此获得了一个审视自身、发现问题、完善自身的机会。笔者在此将其参加反倾销调查的应诉经历作如下总结,以期对未来企业预防及应对各国反倾销有一定的参考价值。     

筑牢安全“篱笆”——实现煤矿企业本质安全的途径

山西王家岭矿难、河南伊川县矿难、山西屯兰矿难、重庆同华矿难、河南新华矿难、黑龙江新兴矿难……伴随着滚滚而来的带血“乌金”，数百条生命被吞噬于漆黑的井下。然而，中国的矿难似乎已变成一串冰冷的数字，化为“煤矿又死人了”一句轻描淡写的话语。“煤矿是高危行业，事故在所难免”在某些人思维中已成定势。笔者作为一名电力工作者，怀着对人的生命的敬畏之情，由电力工程建设从最初控制人员伤亡指标转为建设高效精品工程，引发了对煤矿企业构建本质安全的思考。     

管理效率、质量能力与企业全要素生产率——基于“中国企业——劳动力匹配调查”的实证研究

对于现阶段中国经济而言,如何加快供给质量升级是一个不容忽视的重要问题。在系统梳理现有研究成果的基础上,本文运用"中国企业—劳动力匹配调查"(CEES)所提出的企业供给侧质量能力的一般性测度方法,围绕管理效率、质量能力与企业全要素生产率的逻辑机制问题展开全面的实证研究。基准回归结果表明:与管理效率相比,质量能力对于全要素生产率提升具有更强的直接效应;管理效率则主要通过提高质量能力而对全要素生产率产生间接影响。在此基础上,工具变量法、处理效应模型的实证检验发现:质量能力升级对于全要素生产率具有显著的正向因果效应。运用倾向得分匹配的识别策略,研究进一步发现:管理效率是提升中国企业质量能力的重要途径,而产品质量竞争力、质量要素配置状况则是管理效率推动质量能力升级的两个重要渠道。     

不确定性、质量安全与食用农产品战略性原料投资治理模式选择——基于中国乳制品企业的调查研究

食用农产品是食品加工企业的战略性原料,确保其质量安全是企业选择其投资交易治理模式的首要目标。食用农产品质量安全主要由两类不确定性因素造成:一是交易方机会主义行为不确定性;二是客观环境不确定性。因此,本文基于交易成本理论和期权交易治理理论,探讨了影响质量安全的这两类不确定性因素对战略性原料投资治理模式选择的综合影响,构建了一个食用农产品战略性原料投资治理的实证模型。在此基础上,根据对中国乳制品企业的调查问卷,对研究假设进行实证检验。结果表明:(1)这两类不确定性因素共同作用于农食战略性原料投资治理模式的选择,但作用方向相反。而且,客观环境不确定性对治理模式选择主效应更为明显。(2)对于我国乳制品企业而言,紧密型关系治理模式(如合作社和战略联盟)是原料奶投资的较优治理模式选择。