企业系统管理模式的探索

随着市场竞争的加剧和企业管理水平的不断提高,系统思考成为企业管理的必然要求,进而成为企业管理理论与实务关注的焦点。对企业系统管理模式的探索,首先要了解企业系统的特征。然后根据企业系统性特征的要求开发了包含比较全面管理维度和方法的动态的企业系统管理模式,并对模式应用和意义进行深入的分析和说明。     

妇识管理在企业竞争发展中的作用

知识管理及其作用 ,就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统 ,让组织中的资讯与知识 ,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程 ,不断地回馈到知识系统内 ,形成永不间断的累积。个人与组织的知识 ,成为组织智慧的循环 ,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本 ,有助于企业做出正确的决策 ,以适应市场的变迁     

用WMI获取系统信息

概述WMI(Windows 管理规范:Windows ManagementInstrumentation)是 Microsoft 基于 Web 的企业管理(WBEM)的实现,同时也是一种标准的系统管理接口。WMI 最早出现在 MicrosoftWindows 2000系统上,但它同样可以安装在 Windows NT 4和 Win-dows 9x 计算机上。WMI 是一种轻松获取系统信息的强大工具。     

系统思想中的环境观念对企业管理的启示

环境观念是系统思想的重要内容。系统论对环境的重视被引入工商管理领域 ,出现了系统管理理论和权变理论。如今的企业面临的外部环境发生了巨大变化 ,企业管理应高度重视这些变化 ,并积极采取应对之策。     

论企业基层思想政治工作目标管理

所谓目标管理,就是企业为实现其经营宗旨和总目标,依靠全体职工的积极性,运用系统管理,对确定并达到目标的计划、实施,检查和处理四个阶段全部活动的管理。我国企业界引进并实行目标管理,是伴随着全面质量管理(TQC)而发展起来的。借鉴相关学科的成果,把我党传统的思想政治工作与目标管理结合,探索思想政治工作规范、系统化、科学化、现代化的路子,不断提高思想政治工作的实效性,也是近几年发展起来的一个热门课题。 笔者将结合本单位的实践,就实行企业基层思想政治工作目标管理的必要性,确定企业基层思想政治工作目标管理的一般原则,谈几点粗浅看法。     

系统思想中的环境观念对企业管理的启示

环境观念是系统思想的重要内容.系统论对环境的重视被引入工商管理领域,出现了系统管理理论和权变理论.如今的企业面临的外部环境发生了巨大变化,企业管理应高度重视这些变化,并积极采取应对之策.     

谈企业的文化管理

自现代企业诞生以来,已经总结出了五种管理思想理论体系,即:系统管理原理,管理职能原理,科学管理原理,权变管理原理,人本管理原理。文化管理则是建立在科学管理基础上的,以人本管理为核心的企业管理方式。这种管理方式的优点是:软硬结合,刚柔并济。企业的硬管理指的是执行规章制度,实行定额计件,以及用计算机管理信息系统,监控和行政使命等刚性管理;软管理指的是以人为本的思想,培育共同价值观,形成企业精神,通过尊重人、关心人来调动人的积极性     

六西格玛管理与企业竞争优势解析

六西格玛作为一种循环管理模式,是一个闭环管理系统,也是一个动态可变系统,是提升企业竞争优势的最有效度量。六西格玛管理以数据和事实为依据,以顾客需求为导向,以流程管理为重心,以主动预防为根本,以追求完美质量为目标,使企业获取显著的成本优势和差异化优势。积极推进六西格玛管理战略,企业需要依靠管理者的“执行力”、顾客的“驱动力”及团队的“凝聚力”等三方合力。     

浅谈企业岗位质量管理

岗位质量管理是以人本管理为指导思想,利用规章制度、标准、内部法规等科学的管理方法,在岗位工作管理中通过对岗位劳动时间利用、成本或费用、劳动成果三要素监管考核,经过计划、执行、检查、修正循环,把握影响岗位工作质量的变动因素,提高岗位工作质量的系统。岗位质量管理的具体操作分为以下几个步骤： 　　一、开展广泛的宣传教育,培育人才成长环境,建立职工与企业命运一体化机制,形成以人为本的企业文化。通过必要的学习、讨论,让员工明确岗位质量管理以人为本的观念：质量是企业的生命,也是岗位工作的生命,企业质量是岗…     

湖北企业管理现代化现场讨论会综述

1982年8月17日至23日,湖北省企业管理协会在十堰市第二汽车制造厂召开了企业管理现代化现场讨论会,联系实际讨论了以下几个问题。一、企业管理现代化的概念与会者一致认为,要实现企业管理现代化,首先要明确企业管理现代化的含义,弄清什么是企业管理现代化。会上比较倾向于这样一种观点:企业管理现代化是一个不断发展的但又有一定阶段性,包括管理各方面和全过程的系统的、综合的概念。但在具体的提法     

论管理理论的复杂系统性

从表象上看,管理学理论是一片杂乱无章的丛林.然而通过梳理管理理论的演化过程就会发现,各种流派的理论呈现出一定的有序特征,形成了管理理论系统.这个系统在适应管理实践的过程中,通过涌现的方式,不断进化,形成一个非常庞大的理论体系.管理学就是以这种多态性的形式在不断适应管理实践的过程中自然进化成一个开放的复杂系统.     

我国投资项目周期管理的缺陷及其矫正

一、我国投资项目周期管理的主要缺陷投资项目周期是项目运动过程的总概括。在整个国民经济活动中，投资项目是依照一定规律不断出现的，周而复始，依次循环。投资项目每个循环过程中都要顺次经过一定的工作阶段，这个工作阶段，我们即称之为投资项目周期。一个投资项目周期结束了，通过总结，积累经验，可以为另一个新的投资项目周期的开始打下基础。项目投资就是这样一个无限循环运动，且每一个循环都不是前一个循环简单的重复，而是在原有的基础上开始的新的循环。从世界范围看，由于投资项目的性质、技术经济要求、自然资源等因素各不相…     

基于BSC的企业绩效管理体系设计

平衡计分卡(BSC)是一套将企业绩效管理和企业战略相结合的战略绩效管理系统,它分别从财务和非财务两个视角全面地衡量企业业绩.本文通过介绍当今绩效管理和平衡计分卡的相关研究理论,在分析平衡计分卡的特点、优势的基础上,把平衡计分卡充分地运用到缋效管理的循环体系之中,建立基于平衡计分卡的绩效管理体系.这种新的绩效管理系统结合企业战略远景,使企业不仅关注当前的企业业绩,同时还可以让企业保持着持久的、旺盛的竞争力.     

企业人力资源开发管理与企业文化建设刍议

在企业竞争中,企业文化建设已经成为人力资源开发、管理的重要理论依据和实践主体.国有企业在人力资源开发和管理上才刚刚起步,无论是理论上还是在实践上都欠缺太多,存在一些亟待解决的问题.通过或利用"管理的精髓"--企业文化进行管理,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理当局所追求的最高管理境界.一个优秀的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化.     

控制污染减排的系统整合模式构建

控制污染减排是社会的系统工程,需要政府、企业和社会公众的公共参与。在污染减排系统中,政府主导的环境管理应当以市场为基础,并与推行企业自愿环境协议相结合,要充分发挥企业、社会公众及环保组织的力量,通过立法监督、管理落实和公关推进活动,不断推进技术创新、发展环保产业、推广循环经济模式、倡导绿色消费方式,实现污染减排系统的整合优化。     

系统管理的一种发展趋势——系统管理与权变管理有机结合

系统管理是将系统科学应用于管理中而建立起来的一种管理理论。系统科学中存在着以下几个问题:(1)我国系统工程和系统科学的研究挤在一个较为狭窄的领域——预测、规划、决策、优化、评估;(2)在预测、规则、决策方面过分强调定量分析,过分强调数学模型;(3)系统工程和系统科学工作者在既立足于本专业又扩充其邻近专业领域知识,既向纵深发展又向横向联系,既从事自然科学又涉足社会科学,既要继承更要创新,这方面     

浅谈营销系统信息化管理的竞争优势——以A公司的成功经验为例

企业的信息化战略之一是是"提高经营能力",即将注意力集中在业务流程重组和企业业务网络信息化上,而业务流程及业务网络则构成了一个企业营销系统管理的两大核心内容,以此提高企业的竞争优势.     

三亚市生态建设之思考

“生态建设的实质是把生态学整体协调、循环再生的原理应用到工农业建设及自然资源管理中去 ,通过各级的循环利用 ,充分发挥物质和生产潜力 ,化废为宝 ,使新产品不断增加 ,保护自然活力的物质不断得到补充” ,马世骏先生的这一论述 ,不仅阐明了生态建设的基本原理 ,也指出了生态建设所要达到的根本目的。城市生态系统中 ,自然系统是基础 ,经济系统是命脉 ,社会系统是主导 ,它们之间相互作用 ,共同推动城市的发展。因此 ,要把三亚市建成国际热带海滨风景旅游城市 ,建成生态示范区 ,就要在合理利用资源的基础上 ,发展资源优势产业和生态产业 ,…     

提升员工对企业文化的认同度

企业文化,作为一种先进的管理理论,自20世纪70年代问世以来,逐渐被越来越多的企业所认同和关注,体现出当前国内企业管理创新的一个新的趋势.企业管理从最初的经验管理、制度管理到现在普遍关注的文化管理,其发展经历了一个不断认识人性、解放人性、弘扬人性的过程,同时也是一个不断协调企业利益相关者的利益关系的过程.     

浅谈中小企业财务管理机构设置

在市场经济条件下,企业财务管理是一项开放性、动态性、综合性的管理活动,在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位。理顺公司内部各机构之间的组织关系、合理配置财务管理机构、建立科学的财务管理体系,是企业经营过程中的一个重要问题。随着企业生产经营的不断进行,会不断地产生资金的收支。企业的资金收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,这就是企业的财务活动。理财活动是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动。