我国现代企业制度建设的问题把握和解决思路探究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境,为企业创造经济效益,最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的、符合企业实际发展的、行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设,对于企业防范风险,实现可持续发展,具有非常重要的意义。     

加强煤炭企业内部控制建设研究

从科学发展观的角度论述企业内部控制建设的重要意义，通过对企业内部控制现状的研究分析，提出有效加强企业内部控制建设的方法。     

浅析企业内部控制及改进策略

随着经济的高速发展,企业面临的外部竞争压力越来越大,有效的内部控制是企业长期稳定健康发展的重要保障。因此,企业必须严格执行内部控制制度,并且广泛吸收借鉴国外成功经验,全面建立健全本企业的内部控制制度,加强企业内部审计的规范性,注重提升企业员工的综合素养,以促使企业健康有序发展。     

浅议企业内控环境的构建

在内部控制体系的五个因素中,内控环境是其中一个非常重要的因素,对其他四个因素具有十分重要的支撑和影响作用。当前企业内控环境在治理结构、员工素质、内部审计以及企业文化方面还存在着一些问题,因此,要对其进行改进和完善,提高企业的管理水平。     

通信企业内部控制建设的思考与启示

通信运营商作为境外上市公司和处于成熟期的企业,在中央企业中属于内部控制建设起步早、内部控制机构和制度健全、内控理念和建设已较成熟的企业。但由于通信运营商普遍处于向现代企业管理过渡阶段,内控建设推行过程中可能存在降低管理效率、重流程程序轻业务实质的问题,因此探讨通信企业如何以提高管理效率为目的,以风险管理为切入点和核心,加强内部控制建设是一个值得认真思考和探讨的问题。     

浅谈内部控制与风险防范

信息经济时代背景下,内部控制已成为企业迫切解决的难题.本文从企业内部环境、风险意识、监督机制三方面深入剖析了企业内部控制和风险防范的现状,并针对存在的问题提出对策建议,以期为我国企业内部控制和风险防范提供借鉴.     

“项目法施工”中如何加强劳动工资管理

目前建筑行业普遍推行的"项目法施工"是对传统施工管理方式的改革。项目法施工突破了传统的内部成建制单位对生产要素的行政分割,使人、财、物等资源由企业相对集中,通过内部市场机制运行,灵活地出入于工程项目。企业内部也相对形成了内部市场机制(劳务市场、资金市场、材料市场、机械租赁市场等)。但是,企业内部市场交易的双方是在同一法人主体管辖下,而且必须受到企业行政干预和控制,使企业发挥综合效益和具有一定生产规模的国有企业。对企业劳动工资管理部门来讲,实行项目法施工以后,必须加强企业劳动工资管理。1、按项目组(部)提出的劳动力计划做好劳动力的输入和输出工作,充分发挥自有职工的作用。分别工程的不同情况,采取必要的调配手段,促使项目尽量使用在册职工,把内部市场在册职工的待岗比     

企业建设工程项目内部控制研究

建设项目投资巨大,工期长,如果控制不当或者管理不善,就会造成巨大的损失和浪费,建设工程项目内部控制管理十分必要。目前很多建设项目不能按期完成,质量不过关,豆腐渣工程的涌现。究其原因,主要是建设企业内部控制不合理,内部监控机制不健全造成的。如何建立健全企业建设工程项目内部控制管理,是目前需要探讨和解决的问题。     

切实加强企业基层班组建设

随着企业的发展及经营规模的不断扩大．管理的难度越来越大．对企业管理水平的要求也越来越高。班组作为企业内部最小的基层单位．在企业日常经营管理中有着不可替代的重要作脂。对水电施工企业而言,提高企业管理效能,降低生产成本,必须把管理重心向基层移动,通过加强班组建设,引导和促进班组从过去单一的生产组织型向学习型、管理型班组转变．提高班组自主管理和持续创新的能力．使企业各项管理制度和经营战略扎扎实实地落到实处。因此,如何加强班组建设．提升职工队伍素质．增强企业核心竞争能力,是企业管理中不可忽视的重要课题．有必要不断探索。     

浅谈社会保险的内部控制制度

本文从内部控制制度的内涵出发,在阐述内部控制制度对社会保险的重要作用的基础上,深入分析了当前社会保险内部控制制度建设方面存在的问题,并结合问题积极探讨了加强社会保险内部控制制度建设的相关原则与途径。     

如何加强事业单位财务管理的内部控制

随着市场经济的发展,事业单位财务管理内部控制工作中存在的问题日益突显,我国事业单位财务管理和内部控制体系的不成熟和不完善,一定程度上直接影响了工作水平的提升.财务管理内部控制作为单位内部管理的重要组成,其对国有资产的安全性具有积极的保障作用,所以加强事业单位财务管理的内部控制工作具有至关重要的意义.对此本文对事业单位财务管理内部控制工作就其作用和存在的问题进行分析,并提出相应的加强对策.     

浅析行政事业单位内部控制存在的问题及对策

行政单位实行内部会计控制制度,有利于国家对于行政单位的内部会计活动进行监督,对于维护社会主义市场经济秩序的稳定具有重要意义。同时,它对于企业内部财务管理也起着非常重要的作用。近年来,社会各界对于企业的内部控制问题给予了广泛的关注,很多企业投入大量的资金和人员建立内部控制制度,并不断加以完善。但是,与企业比起来,行政事业单位虽然也做出了一定的努力,但是其内部控制制度的建设还相对比较落后,有待于进一步完善。本文针对行政事业单位内部会计控制存在的问题,对完善行政事业单位内部会计控制的措施进行了论述。     

会计信息系统内部控制与会计人员职业道德

在新信息环境下,在既有信息技术控制,又有人工控制的情况下,企业更要重视会计人员职业道德建设.会计职业道德与企业内部控制相结合,意味着企业内部控制无形的手段与有形的手段结合,才能更好的实现企业会计信息系统目标,并使企业与员工一同成长.     

内部审计外包:决策的影响因素与经济后果

内部审计作为企业内部控制的"再控制",其重要性越来越受到管理者的重视。与其他业务一样,内部审计业务也可以选择进行外包。影响内部审计外包决策的因素主要有企业成本和信息不对称。内部审计外包决策的影响涉及到企业管理的各个方面,企业选择内部审计内置,需要付出一定的物质资本与管理成本用来维系内部审计部门的运转。选择内部审计外包,虽然能获得更高质量的审计服务,但是由于存在信息不对称,若外包服务商不能提供高质量的审计服务,有可能会对企业的生产经营产生长期影响。     

港口企业人力资源管理的成本控制

港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。     

论报业集团的内部会计控制

加强报业集团内部控制从本质上来说是集团企业内部的问题,其根本动力应当来源于报业集团自身。随着报业集团规模的逐步扩大和内部管理的科学化、规范化,内部控制制度也将随报业经济的发展而更加完善和成熟。本文主要就报业集团内部控制体系的建立进行探讨。     

日本企业的几种新型工资制度

在经济不景气的总体环境下,为了摆脱困境,日本企业加强了内部改革和管理创新,其中在工资制度改革上进展很大,传统的工资制度有很大的突破.这些改革和探索,反映了企业在知识经济和技术创新时代工资制度改革的方向,新型的工资形式对于企业经营业绩的提高发挥着积极作用.     

加强监管才能有效控制——浅谈加强医院货币资金的内部控制

货币资金是医院流动性最强、风险最高、最不易控制的资产,是医院资本运动的起点和终点．货币资金的控制是医院会计内部控制的重点。其重要性在于通过财务内部控制,加强对货币资金的管理,防范经济犯罪,确保货币资金的安全和完整,保障医院经济活动的顺利进行。     

谈新形势下企业党建工作面临的挑战与对策

随着经济全球化的不断深入,企业作为我国经济发展重要力量的地位不断凸显。企业党建作为企业管理的重要组成部分,是企业实现、完成其历史使命的重要保障。然而,在国内外环境变化日益加剧的形势下,企业党建工作面临着诸多挑战,加强和改进新形势下企业党建工作已成为了企业不断发展进程中亟需攻克的重要课题。     

内部控制有效性与财务报表重述的案例分析

随着近几年财务报表重述现象的增多,企业也愈发关注并且将内部控制是否有效纳入年度财务报告审计范围.研究发现财务报表重述现象与内部控制有效性存在一定的因果关系,财务报表的正确性受到企业内部控制是否存在重大缺陷的直接影响.本文对我国上市公司内部控制与财务报表重述的关系进行了理论分析,结合上海家化联合股份有限公司财务报表重述案例,从内部控制五要素出发分析内部控制缺陷如何导致了财务报表重述,并阐述了公司所采取的整改措施.最后对企业以及公众如何从内部控制着手预防财务报表重述提出建议.