首富从政是喜是忧?

有着700亿元身价的中国首富梁稳根将完成他的由商入仕的人生转换,并可能在中国开启民营企业家入仕的趋势。然而,正因为这点,梁的从政在中国舆论和学者中引起了一些争议和担心。梁由商入仕有利于提高民营企业家的政治地位,体现出中     

老板CEO的隐痛

不少人对CEO们的“明痛”津津乐道,你可知道他的“隐痛”?“民营企业是野生的,要生存下来很辛苦……”一著名家电企业的主席曾对媒体表示。由此看来,做民企的CEO很难。民营企业中,一类是企业老板自任CEO；另一类则是职业经理人。在     

冻土专家张鲁新

作为一种新型的具有生机活力的税基，民营经济对国家税收的贡献正不断增大，但同时也对税收征管提出了新的要求。民营经济的发展需要税收政策的支持，虽然目前在我国已经初步形成有利于民营经济发展的税收环境，但也应看到现行税收政策在支持民营企业发展方面还有需要改进的地方。因此，如何建立与健全适应民营经济发展的税收体制是我国目前亟待解决的问题。     

陕西富豪煤老板从政担当县长助理

经商的最害怕被别人瞧不起,尤其是那些暴富起来的人,从内心里肯定希望得到别人的认可和尊重,县长助理这个帽子的含金量还是挺高的。     

海归从政 党和人民的一份信任

34岁的陈伟刚刚回到国内，就被聘任为山东威海市市长助理，一年后升任市委常委、副市长。作为全国第一位“引进的”、直接进入地方政府领导职位的高层次留学人员，陈伟的出现被中华海外联谊会评价为“开创了海外青年高层次人才回国参与祖国建设的新模式”，“表明了党和政府对海外留学人员政治上的充分信任”。事实上，在国内选拔政治官员的风向标上，陈伟已经成为一个符合性的人物。     

三个月前，梁稳根从政获好评

民营企业家时常被看做是“资本家”,长期以来被拒执政党的权力中心之外。尽管民营经济在国民经济中的地位日益重要,但民营企业家的社会地位却仍不高,频遭歧视。“吸收民营企业家入党已完成了第一步,加入国家执政党中心则是第二步。”     

成功的老板为什么民企多，国企少？

一个成功的国企老板是令人敬仰的也是郁闷的十余年来,我总能听到一种声音:国企并非不能超过民企,只要选(用)对了人。特别是这种声音往往还来自于一些国企及其管理部门的高层,这就为国有资本是否要退出竞争领域带来了认识上的困难。从人性及产权角度解释、比较国企及民企效率高低的理论已是无需争论的了,我结合自己在国企及民企工作的经验,提出一个在选人方面的简单算术,希望能够对此有所回答。成功概率差距巨大!我们先来看看客观环境对一个企业老板的基本要求。客观环境对民企老板的要求:会经营;客观环境对国企老板的要求:懂政治、会经营、…     

安庆市民营企业经济发展探析

本文从安庆市民营企业发展现状出发,指出安庆市民营经济发展过程中存在的问题,分析了民营经济发展问题的原因,提出了加强宏观指导、改进管理体制、培育民营企业创新能力、推进全民创业、正确引导,发展特色民营经济、健全服务配套体系、改善融资途径等几方面对策。     

天津民营经济发展建议

民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,也是促进社会生产力发展的重要力量。从1980年至今,我国经济总量之所以能以年均8%以上的速度递增,民营经济的推动作用非常重要。一是民营经济在很大程度上活跃了城乡市场,加强了地区之间的经济交流;二是民营经济在改造传统产业、加快经济结构的战略性调整方面,发挥了不可替代的作用;三是民营经济新增就业岗位不仅吸纳了国有企业下岗职工再就业,还吸纳了大多数新增劳动力就业,优化了劳动力资源配置;四是民营经济在客观上造就了一个资源、人力、资本的竞争性市场环境,同时也推动了国有和集体企业的改革,推进了多元化市场经济的形成。     

推动民营经济又好又快发展的四大对策

2007年以来，我们在夏津县委的坚强领导下，大力弘扬“务实、创新、包容、开放”的新时期夏津精神，紧紧围绕“苦战五年，跨入全省平均中等发达县市行列”的目标，强力推进“纺织城、商贸城、森林城”和“银色夏津、富裕夏津、和谐夏津、生态夏津”建设，科学发展，干事创业，关注民生，促进和谐，向“进位崛起，争当德州跨越发展后起之秀”的奋斗目标坚实迈进。特别是民营经济在全县经济社会发展中占有举足轻重的地位，已成为全市标兵，多次受到德州市委、市政府隆重表彰。目前，我县民营经济发展已经进入了“激情燃烧的岁月”，如何引导民营企业轻装上阵，扬帆竞发，跨越发展，是当前必须认真思考和审视的问题。     

消除地方政府管制性壁垒对民营经济发展的影响

我国民营经济的发展是一个不断遭遇和消除产业进入壁垒的过程。产业进入壁垒分为经济性进入壁垒、制度和行政性进入壁垒。经济性进入壁垒,是指行业中的在位企业相对于潜在进入者在规模经济、产品差异化、资本量等方面具     

创业型老板为什么喜欢事必躬亲

<正>为数众多的中小型企业和民营企业,许许多多都是由老板亲自开创的,他们是靠胆识过人和魄力与魅力的结合而打拼出自己的一片天地。他们懂得珍惜目前所拥有的,更不放心任何一个企业哪怕是企业中的高级管理人员所做的一件件或大或小的决策和工作,表现出一种种典型的事必躬亲。     

先提升企业，还是先提升老板

先提升企业即便老板有了超前意识,企业内部管理控制却极端薄弱,这样的企业在急速扩张中必然走上不归路     

多措并举 倾力服务 实现民营经济跨越式发展——济宁市任城区民营经济发展局工作纪实

近几年来，济宁市任城区民营经济发展局在以谭锡祥为局长的领导班子的团结带领下，认真贯彻执行上级领导指示精神，以科学发展观为统领，求真务实、开拓创新、扎实奋进，各项工作走在了全市前列，使民营经济蓬勃发展，成为任城区国民经济发展的支撑力量和财政收入的重要来源，连续5年在济宁市民营经济评比中受到表彰奖励。截止到2009年9月底，全区民营经济发展到2．9万户，从业人员16．8万人，其中，民营企业发展到3120家，