价值链下作业成本管理研究

本文基于作业成本管理与价值链之间的关系,就作业成本管理对价值链的优化及价值链分析对作业成本管理的补充进行了研究,分析说明价值链分析与作业成本管理的结合。     

基于价值链的作业成本控制研究

成本控制贯穿于项目建设、产品设计、生产、销售等各个阶段,形成以作业为主线的成本控制链条,构成作业管理的主要内容。因此,作业成本控制更具战略性,更可以从战略的高度、价值链管理的思维方式,创造出效率更高、效果更好的成本控制机制。     

作业成本法下的产品定价决策研究

文章在分析产品定价重要性的基础上,引入作业成本法理论,提出了基于作业成本法的产品定价模型,并对其适用情况进行了简单的探讨。因此,企业在定价决策时,应考虑其适用性,区别不同的情况制定最优价格,提高产品的竞争能力,使企业实现利润最大化。     

商业银行资金成本分析与转移资金定价措施

资金成本的影响因素主要有经济发展运行状况、银行规模及设备状况、利率风险状况、资产与负债结构状况、资产负债规模及合理的网点规模和成本管理状况等。商业银行内部资金转移定价,要合理分摊费用确保资金价格实用性、根据市场变化调整定价模型和资金价格、建立内部资金转移价格有效性评价制度。     

基于价值链作业成本管理的认识

价值链中有更多的成本控制机会,本文通过对价值链的认识,运用价值链思想对成本管理问题进行探讨,提出了价值链的识别与分析。     

带有转移成本寡头垄断的二次定价及仿真

寡头垄断企业往往通过二次定价或价格歧视来获取更多的利润,尤其是后入者经常采用先低价抢占市场,再高价获取利润的策略.研究了两个寡头垄断企业二次定价的竞争.证明了定价及总利润与转移成本负相关,第一阶段实行低价策略的寡头企业会在第二阶段定价中失去部分第一阶段获取的超额市场.将第一次定价产生的转移成本看作新产品投放市场广告或市场推广等成本效果,进一步讨论了产品在毗邻位置竞争的情况,指出寡头垄断的利润主要来自转移成本.     

浅议我国转让定价中成本加成法的应用

跨国公司借助其在全球经济发展优势,利用关联企业间交易价格的非正常调整实现税收利益最大化。在各国政府税务实践中,基于成本的定价方法的使用比基于市场的定价方法的使用相对更多一些,其主要原因是寻找可比市场价格非常困难。因为对于成本的理解和定义不同,成本加成定价在实践中缺乏评判标准,当务之急是通过规则的设定,促使基于成本定价的纳税调整方法更具有实践性。     

协商式转移定价与成本转移

企业制定转移定价的目的之一是对管理者的业绩进行评价,而转移定价采用协商方式进行,其目的则在于制定一个转移双方都满意的转移价格,从而有利于企业经营业绩的提高。那么,协商方式是否会影响转移定价的业绩评价功能呢?本文运用实验研究方法就此展开研究。研究结果表明,当卖方成本上升时,协商式转移定价也会随之上升,它表明协商式转移定价导致了成本转移,从而对转移定价的业绩评价功能产生负面影响。本文首次研究了协商式转移定价对转移定价业绩评价功能的负面影响,为实施协商式转移定价的企业提出需要关注的重要问题。     

基于作业成本法的成本动因分析

传统产品成本计算方法偏重于对直接成本的计算与控制,作业成本法从成本对象与资源耗费的因果关系着手,通过对作业活动的动态追踪,全面提高了成本计算的准确性。本文结合作者实践,在介绍成本动因选取原则和影响因素的基础上,就作业成本法的实际应用做出了一些有益探究。     

作业基础成本改善控制研究

作业成本管理(ABM)设定成本标准，Kaizen控制改善成本标准，作业基础成本改善控制整合ABM的作业、过程管理观和Kaizen控制的“持续改善”管理理念。本文评述了Kaizen控制和ABM模式的特征：提出了以作业增值分析、作业价值乘数分析和作业效率分析为内容的作业基础成本改善控制模型．并阐述了该模型中的关键实施过程；最后得出结论。     

考虑库存成本的企业集团转移定价决策分析

目前关于转移定价决策方法的研究文献中,大都忽略了中间产品流转过程中的库存管理成本问题.本文针对这种不足,在充分考虑中间产品流转过程中产生的库存持有成本、订货成本、订单处理成本和启动成本的基础上,研究了企业集团的转移定价决策问题.论文主要讨论了存在竞争性下游子公司的企业集团的转移定价决策问题,得出企业集团提供给一家子公司的最优转移价格为该子公司的边际成本与另一家子公司的最终产品利润加成.加成比例取决于最终产品市场的竞争程度.     

信息不对称条件下的企业集团转移定价研究

本文研究了信息不对称条件下企业集团的转移定价决策问题,提出了歧视转移定价法。即在信息不对称条件下,当上游子企业对中间产品具有完全垄断能力时,企业集团将转移定价决策权下放给上游子企业,上游子企业根据内外部市场需求的差异,采用差别定价策略。通过与市场基础转移定价和边际成本转移定价相比较,得出歧视转移定价可以增加企业集团的整体利润。     

战略性转移定价承诺策略下的供应商选择柔性研究

在上游供应商的战略性转移定价承诺策略与下游制造商投资创新决策之间存在着交互作用,笔者将静态环境下的这种交互作用与不同柔性层次下的动态供应网络架构相结合,以供应链路径柔性为切入点,基于承诺的交货提前期、投资创新、产量与供应链收益等供应链绩效维度来探讨战略性转移定价承诺策略下的供应链合作模式相关话题。考虑到AM_j在不同CS_#em/em#之间进行选择的柔性化特征,笔者至少得到如下三个方面的结论:首先,供应网络架构柔性是供应链整体及其各节点企业获取绩效改善的重要途径,与没有柔性相比,完全柔性和部分柔性情形下的供应链绩效均能得到明显改善,而其中又以完全柔性优势最为突出;其次,虽然部分柔性是供应网络架构中较为可行的柔性层次选择,但是,其与完全柔性一样,容易产生供应网络资源的供给与需求失衡现象;第三,不确定性情境下的一体化决策与确定性情境下的转移定价承诺决策对供应链利润绩效所产生的影响取决于供应网络柔性层次以及供应网络节点企业各自的能力特点,进而对供应链整体及其各节点的合作模式和行为取向起着主导作用。     

作业成本法下成本动因研究

成本动因是作业成本法的理论核心,它把人们的注意力引向成本产生的动因,而不是只考虑成本分配的结果是否准确.作业成本法下成本动因的研究及如何正确选择成本动因是有效实施作业成本法的关键所在.     

战略性转移定价承诺策略与下游创新之间的交互影响研究

以一个按照MTO模式运作,并且面临交货期-价格敏感性需求的“供应商-制造商”供应链为研究对象,对该供应链中上游供应商的战略性转移定价承诺与下游制造商创新之间的交互作用,以及这种交互作用对最优的交货期设定、转移定价决策,以及渠道内各合作伙伴的行为取向所产生的影响进行了初步探讨.通过分析发现,战略性转移定价承诺与下游创新之间的交互作用不会影响到最优的承诺交货期设定,但是,供应商实行完全地转移定价承诺策略将会激励制造商进行更多的投资创新活动.最后通过赋值分析对前文的理论研究进行了证实/伪.     

开放系统不同成本企业博弈定价模型

基于不同成本企业地位不等的前提,建立并比较了封闭系统不同成本企业的竞争博弈价格模型和合作博弈价格模型。分析了在开放系统,理性企业即不采用竞争博弈价格的原因--收益较低,又不采用合作博弈价格的原因--高价格吸引新企业进入。在竞合价格和临界价格概念基础上,建立了开放系统定价模型,并分析了影响临界价格高低的因素及竞合价格能使企业保持相对较高的利润又对新企业不产生吸引力。最后通过算例分析验证了该模型。     

基于成本的车间作业优化模型及实证研究

介绍车间作业优化问题,探讨作业、成本的关系并构建作业成本计算模型,将作业成本法与作业优化理论相结合,提出基于成本的作业优化模型,并使用该模型进行了企业实证研究,分析了作业成本法下作业优化模型的实际使用效果。     

合同报价的作业定价模式研究

在作业成本计算法的基础上,提出合同报价的作业定价模式,探讨了作业定价、合同报价的计算模型及此模式的特点等相关问题,指出这种新定价模式介于产品定价模式和预结算模式之间,适用于多品种小批量制造企业和为用户提供定制服务的企业.     

存在产量和价格竞争外部市场的企业集团转移定价研究

本文分析了存在产量和价格竞争中间产品外部市场的企业集团转移定价决策问题。得出当存在产量竞争的中间产品外部市场时,均衡转移定价策略是各集团隐藏自己企业的转移价格信息,且转移价格等于边际成本。当存在价格竞争的中间产品外部市场时,若对中间产品的内外部市场实行单一定价,则转移价格决策与中间产品的外部销量大小有关:若对中间产品的内外部市场实行差别定价,则均衡定价策略为转移价格等于边际成本。